“激励是一门艺术,它让人们去做你希望他们做的事情,因为他们想做。”——德怀特·d·艾森豪威尔

参与内在动机定义:被个人价值观和承诺而不是外部力量激励和驱动。

重要性:内在动机驱动绩效。研究表明,员工越投入,工作效率就越高,学生在课堂上越投入,表现也就越好。如果你想让你的组织尽可能地高效,你应该关注那些受组织、员工和工作本身激励的员工。

例子:一名敬业的员工和一名只是来领薪水的员工之间的差别是巨大的——而这差别在于内部动机。无论是销售员、老师还是机械师,真正热爱自己工作的人都能做得很好。他们会加倍努力,做一些不必要的事情,这在工作的质量上就能体现出来。

引入内在动机会有所帮助你为你的生活和组织注入活力。当你真正融入了自己和他人的内在动机时,你的工作质量就会发生巨大的变化。

如何调动内在动机

无论你的组织是企业、学校还是家庭,这里有一些内在动机的关键要素:

开发强大的价值观。在你弄清楚某人的核心价值观是否与你的相符之前,你需要知道并清楚地陈述自己的价值观。虽然许多组织出于需要制定价值声明,但那些拥有最敬业员工的组织将制定核心价值作为其商业计划的关键部分。

与人联系。人类是有线连接而最基本的内在激励因素之一就是归属感。但领导们通常都太忙了,没有时间和员工们一起闲逛,谈论工作之外的生活。如果你真的想激发团队的内在动力,那就必须改变。花点时间简单地联系一下,出去逛逛,放下你的戒心。

经常表达的目的。你的组织为什么存在?你需要对这个问题有一个答案,并确保你的员工了解他们的日常行为如何与这个总体目标相关。

不同类型的激励因素

在解释冰山的动机在美国,我们需要理解不同的动机(推动我们的事情)促使我们被不同的目标所激励。

外在:外在激励的例子有奖金、津贴、罚款和奖励。它们是具体的,需要不断的再投资。它们通常来自管理者或组织,这加强了现有的权力动态。

内在的:内在动机的例子有激情、与价值观的一致、归属感或目标感。它们是无形的、抽象的、自我延续的。它们来自于组织氛围和组织内部的关系,这加强了相互依赖。

视频:“参与内在动机”的定义

关于内在动机的情绪智力文章

作为领导者积极倾听:运用情商倾听的四种方法 (7/12/2021) 由约书亚弗里德曼 - 杰出的领导者已经掌握了深入、积极倾听的艺术。这里有4个实用的技巧,可以利用情商来倾听。...
动机性访谈:8个问题来询问客户以激励改变 (5/3/2021) 由迈克尔•米勒 - 动机式访谈是一种沟通技巧,它能激发人们做出改变的内在动机,并产生强大的效果。...
释放动力的3个小贴士–即使在遥远的地方 (12/4/2020) 由约书亚弗里德曼 - 你如何利用情商来激发持久的动力?“动机冰山”是一个简单、清晰的模型,用于理解如何进行激励——即使是在世界卫生组织大流行期间。...
通过此艺术项目连接到您的价值观 (10/15/2019) 由玛丽亚杰克逊 - ...
启发:按照你的价值观行动的3个步骤 (5/20/2019) 由玛丽亚杰克逊 - 我们每天都要做几百个决定;它们与你的价值观一致吗?本周的照亮课程为你提供了三个实用的步骤来确定你的价值观,将它们付诸实践,并使你的生活与你的价值观更加一致。...
激励情绪:6种激励能量的工具 (1/2/2019) 由约书亚弗里德曼 - 是什么让动机。。。激励?三个强有力的问题,一个免费的工作表,以及从内部强化能量的有力方法(这是我们都需要的,特别是如果我们刚刚设定了富有挑战性的目标!)...
你想去哪里? (12/15/2018) 由玛丽亚杰克逊 - 花点时间澄清你的(情感、职业、身体)目的地+用一种有趣的方式表达它。...
用情商将可持续发展目标付诸行动 (10/24/2018) 由约书亚弗里德曼 - 如果你可以教育数百万人,提高他们推进可持续发展目标的意识和能力,你会选择教什么?...
决策:运用情商做出更好的决策 (8/22/2018) 由迈克尔•米勒 - 六秒的心脏状态报告确定了情绪智力的三个组成部分,可以预测良好的决策。下面是三个情商实践者的故事,他们努力并成功地培养了每一个情商。...
如何练习情商:选择小贴士(2018年更新) (3/28/2018) 由迈克尔•米勒 - 想知道如何练习情商吗?以下是来自我们全球网络的10条专家建议,让你更有效地选择自己。...

点击这里在我们的网站上查看更多关于“参与内在动机”的文章

推荐工具

管理要点:激发动力:激发动力需要全身心投入。为了让员工表现得更好,管理者需要通过提供意义、创新自由和建立信任来激励和参与的技能。在这个2.5小时的模块中,经理们将学习如何操作。

值卡:使用这些值分类卡来找出对你真正重要的东西。

领导力的核心:在其他书籍告诉你情商的地方,本书提供了将其付诸实施的路线图。包括情商案例、背景、六秒情商模型的详细解释以及如何使用它来提高领导力,以及在线测试你的情商优势的免费代码。

高尚的领袖:这本见解深刻、引人入胜的书充分阐述了我们所有人,在任何级别上,都可以提高我们的领导影响力,培养谦逊、正直和荣誉,给他人带来希望和信心。

迈克尔•米勒

把它钉在Pinterest上

分享这个