工作中的导师是必不可少的。这对学员、导师和整个组织都有无数的好处。为了感谢所有的导师,并在全国辅导月期间庆祝这种重要的工作关系,我们为导师和学员提供限时折扣解锁情商,我们的入门情商训练。详情见下文。
发生什么事情了?
一月是全国导师月,为了庆祝,我们强调导师在工作场所发挥的关键作用。从最简单的形式来看,指导就是将知识和经验从一个人传授给另一个人,目的是帮助他们成长和发展。尽管研究一直发现,它对导师和被学员都有明显的好处,根据ATD的研究,只有37%的员工在工作中有导师。
为什么这很重要
虽然每一种情况都是独特的,但研究始终认为,拥有一位导师会带来许多积极的结果,包括更高的员工留任率、生产力和满意度。看看这些统计数据:
- 97%有导师的个人认为经验有价值,并且91%说他们对自己的工作满意——比没有导师的人高出两位数(来源:CNBC)
- 有导师的员工更有可能获得晋升和加薪。在太阳微系统公司的一个案例研究中而在美国,有导师的员工的薪水更高可能性增加5倍晋升薪级及5倍的可能性为了升职。研究中的导师是6倍的可能性为了获得晋升,要让学员看到好处不仅仅是流向学员。
最后但同样重要的是,研究发现,拥有导师似乎甚至会改变员工对自己所提供价值的看法:
- 有导师的员工比没有导师的员工更有可能说自己是导师高薪(79% vs. 69%),并相信他们的贡献受到同事的重视(89%对75%)——这是工作中总体幸福感的两个关键组成部分。(来源:CNBC)
正如CNBC/SurveyMonkey报告的作者所言,“导师是免费的,但就工作场所的幸福感而言,这类似于给员工加薪。”
如何回应
支持员工建立正式和非正式的师徒关系。而且,根据你在职业生涯中所处的阶段,积极寻找成为导师或学员的机会。
此外,这里还有一个限时优惠:为了庆祝全国辅导月,也为了感谢所有优秀的导师,我们为参加我们的入门情商培训——解锁情商——的导师和学员提供25%(约50美元)的折扣。还有什么比一套与个人和职业成功密切相关的技能更好的礼物呢?
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很高兴能在这里和大家在一起,我从你们的分享中获得了很多知识,谢谢你们,这里的信息和知识对我帮助很大