工作的未来(#30)

工作的未来(#30)

公司开始意识到:我们不会很快“恢复正常”……员工们看到在家工作有一些好处,但也有很多成本。当领导者计划为未来发展劳动力时,员工应该做些什么来为未来做好准备?

阅读更多
综合情感:情感是盟友

综合情感:情感是盟友

如果我们所有的感觉都有价值呢?许多人认为情绪是“好”或“坏”的——这让我们一直处于一种与自己的情绪进行内在斗争的状态。这里有一个框架来重新思考什么是重要的有价值的信号。

阅读更多
高绩效领导者的三项基本技能

高绩效领导者的三项基本技能

情商智力与领导性能之间的联系是什么?新的研究显示了66%的领导成果的分数变化是由五个关键领导司机预测的,而情绪较高的人是在这些因素中获得高分的可能性七倍。

阅读更多
工作场所活力研究:领导趋势

工作场所活力研究:领导趋势

人们在工作中面临的主要挑战是什么?组织如何建立应对这些挑战的能力?我们从2007年开始进行这项研究(最初的名称是《工作场所问题报告》),目的是了解领导者是如何看待工作中的员工方面的——以及情商在工作表现中的作用。

阅读更多
研究参与情况

研究参与情况

加入2020年的心脏状况研究,收集更多的数据,在世界上的情商-并获得你的解锁EQ档案免费!

阅读更多
管理者的真相时刻:是时候改变了?(# 15)

管理者的真相时刻:是时候改变了?(# 15)

我们正处在变革的时代——管理者们准备好了吗?加入联邦快递国际学习与发展部总经理Jeff Kinsley;Princess Ayers-Stewart - REI多元化、公平和包容主管;以及六秒公司的首席执行官乔舒亚·弗里德曼,在一次强有力的对话中重新思考了当今环境下经理的角色。

阅读更多
气候焦虑的3个关键问题

气候焦虑的3个关键问题

加入这个由活动人士、研究人员和教育工作者组成的跨代全球性小组,在情感、气候变化和青年的交叉点上进行强有力的对话。

阅读更多
Coronavirus连接挑战

Coronavirus连接挑战

挑战——让我们将“社交距离”改为“一起保持身体距离”,并利用这段时间加强联系。关心的情绪也是会传染的!

阅读更多
Amadori案例:订婚,方程和性能

Amadori案例:订婚,方程和性能

在一项为期三年的研究中,麦当劳在欧洲的供应商AMADORI评估了情商、个人绩效、组织投入和组织绩效。研究发现,在管理者的绩效管理得分中,情绪智力预测了47%的变化。情绪智力也与增加的组织参与度密切相关,根据经理情商预测,组织参与度的变化有76%。最后,组织参与度高的员工取得了更高的底线结果,在情商->敬业->绩效之间建立了联系。在此期间,员工流动率也下降了63%。

阅读更多
以情绪为动力:6种燃料工具

以情绪为动力:6种燃料工具

是什么让动机变得有动力?三个有力的问题,一份免费的工作表,以及从内部增强能量的有力方法(这是我们都需要的,尤其是当我们刚刚设定了具有挑战性的目标!)

阅读更多
社区与情商

社区与情商

社区的情绪组成部分是什么?在这些不同的异议和解散的日子里如何票价?如果我们想加强社区,如何才能如何燃料这种联系?

阅读更多

把它钉在Pinterest上