释放动力的3个建议——即使是遥远的时候
你如何利用情商来激发持久的动力?“动机冰山”是一个简单、清晰的模型,用于理解如何进行激励——即使是在世界卫生组织大流行期间。
科技孤独:丹尼尔·戈尔曼的情商技巧
在纷乱的当代生活中,我们如何保持与自我和他人的联系?丹尼尔·戈尔曼(Daniel Goleman)和约书亚·弗里德曼(Joshua Freedman)是世界上最杰出的情商专家,他们在一场精彩的问答中进行了讨论。
工作的未来(#30)
公司开始意识到:我们不会很快“恢复正常”……员工们看到在家工作有一些好处,但也有很多成本。当领导者计划为未来发展劳动力时,员工应该做些什么来为未来做好准备?
通过情商提高员工敬业度:小松案例研究
我们能否在经济挑战中衡量并提高员工敬业度?好处是什么?小松工厂的案例研究使用“生命体征”和“情商”:参与度从33%提高到70%。与此同时,工厂业绩增长了9.4%。
5个技巧:利用情商建立高效的企业文化
情绪能成为组织策略的一部分吗?以下是5个专家的见解和最新的研究,这些研究是关于聪明地对待感情,也就是情商,从而提高工作表现。
丹尼尔·戈尔曼谈领导力的神经力量
为什么感觉对领导者很重要?对《情商和社会智力》一书作者丹尼尔·戈尔曼的采访,内容涉及优化人类表现的一种新的领导责任,以及将关注情感作为底线优先级的研究。