在领先的IT公司，利用人才提升公司文化

面对士气低落和持续的高流动率，这家IT公司通过人才评估和一对一辅导改善了反馈对话和整体公司氛围。

概述

情境:这家IT公司缺乏以人为本的流程和社交情感技能，导致员工不敬业和脱节，离职率一直很高。

解决方案:经认证的EQ Facilitator Madalina Manolache开发了一个定制程序来测试将大脑特征评估与指导相结合的效果，以改善绩效评估过程，特别是反馈对话的设计。

结果:大脑人才档案评估对反馈寻求策略的有效性，以及自我调节程序和目标设定有可衡量的影响。

“使我提高了对我的行为模式和认知过程的自我意识，特别是在反馈方面....我明白了自己该如何倾听，在决策过程中该如何行动，甚至在反馈对话和团队会议上该如何集中注意力。”

- Valentin Mazareanu，博士，数据安全官

情况

在罗马尼亚一家领先的IT公司，由于缺乏可持续的人力资本投资，导致员工士气低落，人员流动率波动。例如，在2019年，只有20%的经理报告实施了新员工入职或帮助培养现有员工的做法n年周转率35%。该公司认识到需要在员工绩效方面进行更多投资，并决定参与这项关于使用情商工具来增加绩效反馈流程的研究。

解决方案

研究人员在应用大脑人才评估(Brain Talents Assessment)中获得EQ认证，并结合使用六秒大脑人才测评，关于反馈校准资产的定制问卷，与经理的访谈和1对1的汇报会议。研究人员试图找出大脑人才在反馈对话、目标设定等方面的潜在用途，以改善整体的社会情绪氛围，并最终减少员工流动率。

结果

数据分析发现，大脑人才档案评估-结合教练-对反馈寻求行为、反馈导向和学习目标导向有可衡量的影响。

＆

参与者报告说，对决策模式的更深入了解，会导致在反馈对话中更有意地在行动和反应之间取得平衡。

＆

的Brain Talent Profile与反馈寻求策略相关联，导致各种实践场景，以有效地设计反馈对话。

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参与者报告说，在反馈互动中增强的清晰度导致注意力重新转向平衡和建立情感和理性的日常生活。

提供的产品和服务

《六秒大脑概况》将高级情商评估工具的力量提炼成一页，提供引人注目、快速而有意义的见解。

为了使用六秒方法满足组织的特定需求，开发、测试并实施了定制程序。

教练-六秒的教练方法将神经科学与国际教练联合会的能力与情商的力量相结合。

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