概述
情况：由于IFC将其运营分解为更接近客户，因此需要领导技能的需求。
解决方案：该计划的参与者采取了“六秒的情商”SEI领导评估，其次是两天的内部培训和可选的后续教练。
结果：参与者报告了对领导力的“人民方面”动态的认识，并增加了与人民合作的承诺。
在这个新的商业模式中，领导者需要更好地影响没有权威，并跨越地理，文化和组织界限。
情况
IFC是世界银行集团的成员，投资于发展中国家经营的私营公司。由于IFC将其运营分解为更接近客户，因此需要领导技能的需求。在这个新的商业模式中，领导者需要更好地影响没有权威，并跨越地理，文化和组织界限。
解决方案
为了帮助解决这种需求，IFC为高级潜在专业人士提供创新的一年计划，以使他们成为企业领导者。情绪智能是程序中的一个关键模块，与互联别人合作。情商可以从“专业DO-ER”转移到“专业领导者”。该计划的参与者拿走了“六秒的情商”SEI领导力评估，其次是两天内的培训和可选的后续教练。
结果
参与者报告了对领导力的“人民方面”动态的认识，并增加了与人民合作的承诺。他们现在回到他们的团队中，以在实际的领导力倡议中应用新的认识和技能。
提高意识
提高了领导力的“人称”动态的认识
加强承诺
增加了与人民合作的承诺。
实际应用
领导者对他们各自的团队采取家庭可行的见解。
产品与服务
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