概述
情况：面对市场市场的极端波动和不确定性，西门子发电机的企业团队拉丁美洲面临着危机，沟通和表现。
解决方案：六秒的合作伙伴与领导团队合作，以基于情绪智力评估和教练的综合气候改善战略制定和实施。
结果：西门子拉丁美洲的文化的戏剧性转变，突出了高度参与领导者的数量增加了139％，总体上的参与评分增加了46％。
“组织中可见的影响和结果。我觉得在团队的诚意和信任程度上有相当的积极影响。“
情况
西门子的女性是一家全球医疗科技公司。由于该地区的经济和政治动荡，拉丁美洲的公司团队面临前所未有的压力，他们的公司文化和业务开始受到影响。在筒仓工作，转移责任，只思考个人兴趣，浪费时间是球队面临的典型挑战之一。基于巴西的领导团队致力于寻找解决方案。他们带来了基于SãoPaulo的咨询小组Kronberg和六秒的优先合伙人，以帮助识别问题并促进变革。
解决方案
Kronberg，巴西的六秒钟首选合伙人，从六秒内使用个人，领导和团队评估来确定问题。这有助于澄清问题并在同一页面上获取关于他们的优先事项的团队成员。然后，他们搬到了发展所需的技能人们所需的技能和团队目标，在8个月内完成个人教练，体验学习和撤退的车间。
结果
改善气候
整体参与评分增加了46％。
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改善领导力
高度参与领导者的百分比增加了139％。
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增加参与
员工的百分比从21％增加到51％。
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产品与服务
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