概述
情况：充满活力的启动周期已经结束，并且在参与和士气都在走下坡路维加能源。
解决方案:Vega与六秒首选合作伙伴合作，开发并提供高度定制的情绪智力评估和培训计划，以重振其员工队伍。
结果：其新兴领导人的目的，远见和能力有了新的认识 - 和大幅提高了员工参与全公司（从19％去迎击到41％％和％的从24％下降脱离仅仅9％）
“我现在有远见，帮助人们看到公司的发展方向，为什么它是有价值的，他们如何发挥作用。我知道如何让大家朝着同一个方向前进……
情况
维加能源合作是在石油和天然气行业的私人公司的工作在美国。维加已经取得了在其前5年多的商业上的成功，但在初始启动的兴奋已经消退。维加决定投资在其上崭露头角的领导能力，与创建故意企业文化的员工敬业度驱动的目标。
解决方案
维加与HumanAim，一个六秒钟首选合作伙伴合作，开发和提供高度定制的情商评估和培训计划。该计划有两个主要部分：首先，他们使用的SEI，六秒钟情绪智力评估，来衡量和发展组织的新兴领导者的一个小群体内部的领导能力。该项目运作得非常好，它继续与整个公司的其他小团体被复制。其次，他们测量的组织与六秒钟总体气候组织生命体征工具，并没有评估后每隔两年后获得可操作的数据。
结果
巨大的增长
从2013年至2017年，维加能源经历了员工参与了大规模的翻身仗。在同一时期，他们经历了巨大的增长和盈利能力，发展$ 6十亿的资产，并签署了美国历史上最大的天然气交易之一。
订婚增加
敬业的员工比例从19％提高到41％
％
脱离DECLINED
脱离团队成员的比例下降，从24％提高到9％。
％
所提供的产品和服务
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