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加速执行——管理要点

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在这个2.5小时的模块中,经理们学习了执行的关键框架,以及他们如何利用和发展自己的能力,以最大限度地支持他们的团队实现高质量的结果。

经理在团队/组织中创造的氛围支持或破坏产生结果的能力。当管理者通过增加关注、建立问责制和提高反馈质量来创造执行条件时,高绩效就会增长。这些因素有助于保持工作的效率,以及正确的工作的效率。

在这个2.5小时的模块中,经理们学习了执行的关键框架,以及他们如何利用和发展自己的能力,以最大限度地支持他们的团队实现高质量的结果。

先决条件:这些模块参考了大脑配置文件,因此本产品需要完成大脑配置文件认证(请参阅即将发布的认证课程www.my-pmu.com/events).或者电子邮件(电子邮件保护)为更多的信息。

更多信息:

管理要点小册子

管理基本工具包

本模块概述

时间 主题
25分钟 介绍,走出旧的盒子
40分钟 制造汽车快
25分钟 加速执行
10分钟 反馈
20分钟 发现执行力人才
10分钟 可选:人才匹配
20分钟 终点线

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