除了成千上万的组织受到我们的网络的影响,六秒直接与一系列组织合作,以提高人们的绩效,建立繁荣的文化,发展领导力,优化学习。
示例项目……
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汇丰银行:发展能力,提高亚太地区的团队效率。 参见案例故事. |
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罗塔纳酒店:在一个充满活力的地区,通过员工和客人广泛的跨文化融合,在一个大型酒店集团中创造一种以人为本的文化。参见案例故事. | |||
策略:向加州家庭资源中心提供技术支持,以提高可持续性,使那些最需要帮助的人能够得到最有效和高效的支持。 | |||
美国海军、海军陆战队和海岸警卫队:提高变革领导者的能力,使他们更善于变革。参见案例研究. | |||
Amadori:在一个为期3年的多工厂项目中,通过为投入的员工建立管理能力来支持组织绩效。Amadori是麦当劳的主要供应商。参见案例研究。 |
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意大利小松:支持变革准备的咨询公司员工敬业度提高了100%,同时生产率也显著提高。 参见案例研究 |
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新加坡国立大学:提高员工的领导能力、沟通能力和团队合作能力,以支持员工成长为世界级大学。 | |||
Emirates NBD:通过提高自我意识和建立更好的团队关系来提高绩效 |
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洛克希德·马丁公司:通过培训和内部教练的支持来支持全公司的战略领导计划。 | |||
阿提哈德航空:协助高层领导建立战略绩效的“人”方面的共同愿景。 | |||
许愿基金会:提供组织氛围指标以跟踪组织改进。 | |||
艾玛尔酒店:建立以客户为中心的文化和领导能力,以保持业绩。 | |||
壳牌文莱:通过情商提高团队效率。 参见案例故事. |
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Almarai:在世界上最大的综合奶牛场发展自我意识,增强领导能力。 |