Guidae Una Forza Lavoro Ibrida
Cosa possono Insegnare谷歌，微软e Spotify Ai Manager Sull'Intelligenza Emotiva每il Futuro del Lavoro
“Sei在Muto”èdiventatoil Mantra Dell'“Iprovvisamente Virtuale”。在UnaModalitàdi lavero“Ibrida”，Tale MantraSaràPogabilmenteSostituito Da：“Tizio，C'èOggi？”。E'NEA Domanda All'Apparenza Semplice，Ma Nel Monemo在Cui Si Aggiungeranno Nuovi Membri o Si Costituiranno Nuove Sitazioni，Potrebbe通过evidenziare Una Carenza di Allineamento Se Non Alche Un Certo Scetticismo e Senso Di SenoIDSIDSIDSIDICACIA。Quanti Manager Sono Pronti A Gestire TaleComplessitàMoctivaEmberente？
Da Google一个微软Spotify，I Laver Della Tecnologia Avanzata Arcomentano苏QualeSaràLaProssima每il Futuro del Lavoro。Dopo Il赛季戴尔'Incemwisamente Virtuale“Del 2020，Il Paradigma”Ibrido“SaràLaProssimaFrontiera。Esattamente来了Il Lavorare da Casa，埃索尔·克里切尔·努瓦维奥斯特·奥斯特·奥斯卡利·艾司列特Reazigali Ancora Maggiori。SaràILMeglio Dei Due Mondi O IL PEGGIO？L'Intellialza Emotiva Potbbe Essere IL Fattore Decisivo。Le Compentenze Ustingarie Ai领导者每怪异Questa CresceneCompressitàSembrano，Recondo Ricerche Realsi，Essere在Deplino。Ecco Quindi I Consigli Pratici Perurifizzare L'Intelliveza Emotiva，AffinchéPransperale在Querto Nuovo E Complosso情景。
IL“NORMALE”非Torneràmaipiù：Il Futuro delLavoroèILIACIO
IL CEO DI字母，SUNDAR PICHAIun'intervista.Alla Rivista Time，Ha Dichiarato：“Crediamo Fermamente Che Stare Insieme Di Persona，Avere Un Senso diComunitàSiaMoltoMoximers，Ma Pensiamo Anche Che Abbiamo Bisogno di CrarePińFlessibilitàePiùModelli Ibridi”。La Domandaè来了吗？我经理HannoLeCopitàUSTARIIDI IE吗？
cosa non sapphiamo：在Questo情景Mutevole中来到Gestire upcicacemente Le Persone。
达Una最近是ricerca.Della Microsoft Su Questo Tema，Che Ha Coinvolto Oltre 30 Mila Persone在31 Paesi Diversti，èemerso Che：“我在Contato Con中的领导者非Sono Con Identi e必需and di un campanello d'allarme“。UNA Domanda Fondandentale Che Si Porranno I Direttori Che Pongono Al Centro Le Relazioniè：“Di Fronte A Questo Cambiamento，Di Cosa Hanno Bisogno Le Persone Per Personuare A Creare Valore”吗？
questamodalità伊布里达非Riguarda Solo I领导者高级。Infatti，Nonstante i Manager e i Dipendenti Stiano Perdendo il Loro Orientamento Relativamente Al Lavoro，Un Residee Sondaggio Effettuato枪械L'App Dailldapiùdi 3.000 impiegati di oltre 45 aziende top（coult，twitter，salesforce，签证，大家队），哈里瓦托车64％dei dipendenti projectirebbe avere联合国拉豪佛罗里达州Piuttosto che米vere antumero di stipendio di 30 mila dolari。每思科的Soltanto，追逐E QualcommC'èStata Una Maggioranza Che Ha Octato Octato Octario。Questa Scoperta Parla del Costo e del Peso Emotivo di联合国Pendolarismo Queidiano E del Valore Dell'Autonomia。Ma Siamo Pronti per Questa Indipendenza？
Si parte dall'inizio：i领导者devono iverontare gli fementi poco piacevoli della primametàdel2021
Il prossimo scossone非Saràfignamamentenegitivo，masaràresopiù艰难岩达拉realtàpplyedella maggior parte della gente。Emotivamente Le Persone Sono InDifficoltàeimermancernorannoaffrontandotaleverità。Lo Studio Svolto Dalla Microsoft Ha Scoperto Che Oltre IL 60％Dei Laventatori di Prima Linea，Stemmente Quelli Sotto I 30 Anni，Sono在Regime Di Sopravvivenza。Uno dei Motivi di Questoesitoèdovutoal Fatto Che：SiamoPiùIsolati，Casa Tanto Quanto Al Lavoro;“Il Passaggio Al Remoto Ha Ridotto Le Nostre Reti”。
L'Antidoto A Questa DisconnessioneèVerePlyleRelazioni Sane。“Le Persone Che Si Sentono Parte di UnaComuinitàSono联合国奥蒂莫Pipitore di PunteggiPiùAlti在Produtività，乔兹沃省Echegno中的Coinvolgimento”，Si Riporta Nel举报Di Steelcase。AnnaLundström，Direttrice Delle Risorse Umane Di Spotify，HA Scritto.：“Una Cultura del LavesoFlossibileècostruitasu：Figucia，Comunicazione，Collaborazione E Connessione ......”
L'IntellialzaEmotivaèl'Antidoto，Ma I Nuovi Dati Dicono Cheè在Deplino
Il direttore del personale di Salesforce, Brent Hyder, in merito ai prossimi cambiamenti “ibridi”, ha scritto: “In qualità datori di lavoro, abbiamo l’opportunità di creare ambienti professionali migliori, che ci permettono di essere più connessi gli uni con gli altri, di trovare più equilibrio tra lavoro e casa e di promuovere l’uguaglianza; questo porta ad una maggiore innovazione e a migliori risultati di business”.
Quali Sono Le Compentenze Che“CI Permettono di EsserePiùConnessi Gli Uni Coni Altri”？La Ricerca Sui Comportamenti Legati All'Interligenza Emotiva，Ha Rilevato Una Serie Di Talingi Chiave。UnoèlaCollaborazione，Dementita来源：“Crare Armonia Tra Le Persone”。Purtroppo，La Ricerca“心脏状态”Del 2021 - IlPiùGrande Studio Al Mondo Sull'Intelligenza Emotiva - Ha Trovato Che Dal 2014 La Collaborazioneèdiminuitadel 13％。Essaètraleabilitàpiù主要是每Sviluppare La Connessione，MaèLATALTODELNOSTRO CERVELLO CON IL PUITEGGIOPIùBASSO，Secondo Quest'ultimo Campione di Ricerca Globale。
IL Deplino Generale Dell'Intelligenza EmotivaèAllarmante，Ma Si Evince Dal Grafico Che Prima Della Pandemia Era在Atto Un Miglioramento。L'Analisi Dello Studio“心脏状态”èasaataSu联合国Campione Ornearizzato;SièParitida Una Popolazione di 127.645 Persone，DaCuièStarto Estratto联合国康帕涅·迪20.160 Soggetti，ProvenientieDa 129 Paesi Diversi，Bilanciati Per Regione，età，Sesso。Il CampioneèStato Suddiviso在Ultoriori Catevorie来到IL Ruolo Lavorativo，IL Setore，La Funzione E Altro。我举报Sono Disponibili su 6sec.org/soh e Durante Il Corso dell'anano Saranno Condivisi Nuovi E Ultoriori Risultati -Iscriviti qui per essere a conoscenza di jova pubblicazione。
每个IL范式IL识字型DAL网络DI的策略IE
六秒èunacomuinitàglobale;crescendo, il nostro team si è sempre più distribuito e da quando ha a superato le 10 persone, il nostro staff completo non si è mai trovato in un’unico spazio, tutti insieme… Quindi, da 20 anni siamo un’organizzazione “ibrida”. Abbiamo avuto diversi problemi di disallineamento: alcune persone partecipavano mentre altre perdevano ciò che accadeva nei diversi uffici; vi è stato un processo costante di costruzione della connessione. Tre sono le raccomandazioni che derivano da questa esperienza.
Praticarel'AdattaBilità。
Abbiamo Adottato Alcuni Dei Principi Agili Per Sostenere Il Nostro Lavoro Virtuale，包括IL Mantenimento Di Una Struttura Organizativa Piatta。La Mancanza di Gerarchia Crea Alcune Sfide，Ma在Un Ambiente di Lavoro Ibrido，PientPić自动群岛;I Membri del Nostro Team Sono Abituati Ad Adattarsi e A Collaborare Con Chiunque Sia Thinee在Ufficio。
Decentrare Il Potere。
在Molte OrganizzioniC'èUna Sorta di Pozzo Gravionalale ChiConda Il Quartier Generale。il potere rimanelì。在UnaComuitàLobalale的QualitàdiomentizzioneImmegnata，Abbiamo Deliberatamente Afferoato Che I Chite Di Sixo Distriutiuti。Anche Se Il MioUfficioèAnantaCruz，在加利福尼亚州，Gran Parte Della SquadraNonèquie（Tranne Durante La Pandemia），Ho TrascorsoPiëTempoNelle Nostre Sedi Di Tutto Il Mondo Che Qui。
conctivei il来。
我Principi Che Ci Hanno Portato一个Sviluppare All'Inizio La Nostra“Filosofia Dell'Aggenengimento”，Sono Divenuti Centrali Per Noi，在Quanto Organizzione Che Si Puestificate Di Apprendiment。在六秒钟内的Igni Persona在Pratica Quotidian的秘密MINGIPI E LI METTE中。Cosë，indendentemente da dove si lavora o da来到Quel队的Quel队èconfigurato，essi costituiscono Una Guida Condivisa，Che Ci Porta A Prestenteae A.来Facciamo，CiòChe Facciamo。Ci Scherziamo Sopra，李Usiamo每梅特雷郡讨论Le Nostre决策e Per Sostenere La Nostra Coerenza Nel Mondo Virtuale。
Natthmente，Nessuna Guida o Lista di Controlloforniràlaverarisovosta a Una Cultura sana del Lavero Ibido：NonènenaQuusto“，un Untha Legato Alle Relazioni EAll'AbilitàSlyone。EccoHerchéL'IntrinialzaEmotivaèSilenenziale。
Stanco，Rengerato E Isolato：La Spirale Discendente Della性能
Il RischioPiùGrande del Lavoro“Ibrido”Una spirale vero inl basso在崔拉迪坎·贝塞翁（La Sopraffazione）e Lo Regry Si Alimentano A Vicenda。Quando Le Persone Percepiscono Maggiore angoscia，Si Verifica Incormente Una Spinta NeurocioLoologica A Connettersi Per Ottenere Un Spectso;在联合国竞赛迪巴萨信徒，Le Persone Sono Invece Poortate一个isolarsi。Questo Effetto di DisconnessioneèStato Dimostrato Dalla Ricerca Steelcase，Di Cui Abbiamo Parlato Poco Sopa。Sua Volta，La Disconnessione Porta Le Persone A Sentirsi AncoraPiùSopraffatte A Causa Proprio Della Mancanza Di Supporto。
我的领导者AziNDALI SPESSO CONTANO LO RECONER GURCH UN Fattore Negitivo O Periferico Che Pujesserere Ignorato，Ma Nei Cambiamenti Amminienti del Lavero，Sarà联合国元素ChePuòacearare il stumpimeno del paradigma“ibido”。Uno dei Talenti del Cervello Legati A QuestoTemaèlaTolleranzaal Rischio。Essa Sembra Essere Una Delle Tre Compentenze（Tra Tolleranza Al Rischio，Immaginazione E Collaborazione）骗子Maggior Deplino（UN Calo Dell'11％Livello Globale，Dal 2014）。Essere Tolleranti Al Rischio意义“Accettare IL Potenziale Sconosciuto”。Switho IL.大脑人才简介“每个Gestire LaComplessità，咽optionarsi sul potenziale futuro e farsi carico della propria Eneriva”。IL DECTINARE DI Questo Talingo意义意义Che Le PersonoStanno Approcccciando Il Cambiamento Ampentee Legato一个Questa Fase del Lavoro，位于Uno Stato Commesso，Con MenoPossibilitàdi gestire laCompletsità;tuttociò译干衣r'aattamento estremamente同意。
LoRengerè联合国Rischio Crescente E LeNuove Indagini.Effettuate da Joblist，Rilevano Anche联合国问题所发动亡人士依赖alla信徒：“Quasi IL 75％Dei Non Manager Ha Afterato Di Arime Sperimento uno Regress Moderato o elevato a causa del lavoro”，riportandoIl Doppo del punteggio sull'indicatore dello压力坟墓。“oltre il 47％delle persone ha dichiarato di aver paura delle conseguenze out，culiumeo di stipendio o Una protozione，Qualora Parlassero del Loro Rangero ull raveno。QuestoTimoreèrisutato，Nell'indagine，Più漫画Tra Le Donne Rispetto Agli Uomini“。
Tolleranza Al Rischio→Mantenere L'Equilibio Nel Caos Attue，在Modo Da Poter ...
Immaginazione→Immaginare CosaC'èOltre La Nostra Visione Attuale，Quindi ...
Collaborazione→Costruire Una Connessione每Sostenerci A Vicenda，Mentre Ci Muoviamo Insieme Verso Cruel Futuro。
Ibrido = Auvento DellaComplessitàMoctiva
Sid Sijbrandij，首席执行官Di Gitlab，Ha Affermato Chel'“伊布里哥”èèiilpegioredei蒙迪。egli ha scritto：“我在雷维多里的Dipendenti，非Si sentiranno包含e avrannopiō弥漫的一只Comunicare Rispetto Ai Loro Collecthi Cho Fanno Capo All'ufficio”。La Vera Sfida，Ha Sottolineato，èILNuovo Terreno di Gioco Irregolare del Modello“Ibrido”。
Sei Mai Stato在Una Riunione in Cui Alcune Persone erano interna inella Stanza E Altre在Remoto？我展示了Sul Luogo HannoPić流感，SemplicementeHerchéLeLoroVoci SonoPiùCapilida Sentire。C'èPotereNell'essere“崔·埃拉·勒·勒克斯尼拉斯坦扎”。来吧sotolinea sijbrandij，Nella maggior parte delle aziende，我领导高级Saranno Nel Quartale e，Indipendetemente Dalle Norme Scritte，SiCreeràunosquilibio di fifucia e potere。
A型Diverza Dei Cambiamenti Exceghvisi del Marzo 2020，Abbiamo Ora Un Po'PER PROTARCI ALLA PROSSIIMA ONDATA DI CAMBIAMENO，MA QuestoArriveràLMOCENGE。Molte Aziende Sono在Ritardo，Si Stanno Ancora Riprendendo Dagli Scossoni Del 2020 e Aspettano di Vedere CosaAccadràSemplicementeCercando“Riparo”Dal Caos。我领导Focarizzati sul futuro stannogiàiniziando广告adverontare tale sfida。C'èUna Domanda Crescene Di Coaching，在Particonolare di Ie Coaching，FocAlizzata Sullo Sviluppo DelleCovelItàdigestrealaComplessitàMoctivadel Nuovo Mondo del Lavoro。
