我的书是关于libro的内部的变化，心脏血管(hemos trabajando durante muchos) años para incluír心脏血管主要冲动líderes。2001年，empezamos a exam las dinámicas En las organizaciones。原鳞鳞表líderes aportaron preguntas para cuáles deseaban obtener una respuesta。雅恩2006 teníamos una increíble各种各样的de datos sobre las preguntas que son importantes para líderes - y la forma en que la gente real response a ella。llevamos a cabo un análisis estadístico para destilar toda esta información。2011年“完整的生命体征”análisis y，一个真正的世界体验派对，简单的号角创造:生命体征。

莫德罗VS显着的múltiples niveles。la的不同版本evaluación para medir los因素:

个体para lideres individual

帕拉的球队(电视)

帕拉organizaciones (ov)

Desempeno

Para definir " desempeño "， templeamos el concepto de un cuadro de mando integral y considerate amos que un líder，Equipo u organización de alto desempeño equilibrará los DOS ejes mostrados a la derecha:

存在una dirección y un camino claros:Estrategia

Esta dirección se pone en acción:Operaciones

已存在的系统集中于客户区域的意识:Organizacion

作为一个人物，我们可以在背景下做一些事情:角色

国家均衡报告éxito国家均衡报告función国家均衡报告situación。我们的标准是líderes，必要的组织条件是más en una dirección具体的，或ejemplo, un lanzamiento intensivo de product, el enfoque podría ser más en operaciones。禁运之罪，请告está demasiado enfocado en the operatipor demasiado tiempo, entenede perde viadela dirección estratégica。Del mismo modo, durante una reorganización，基本的自我中心(cómo llegarás a donde vas)和基本的自我中心(cómo llegarás a donde vas)和基本的自我中心(cómo llegarás a donde vas)和基本的自我中心(organización) necesitará客户的礼貌(organización) -家庭家庭的pero in olvidar nunca de la comunicación y de Involucrar al personas o el cambio fracasará。

此种

Entonces，¿qué tipo de ambiente de trabajo permitirá a las personas lograr estos resultados de manera óptima?“更正”的conocimiento determina comportiento: es decir el“cómo hacemos las cosas por aquí”。以优雅的情调营造美好的氛围。一般文化más四季，四季rápido y volátil。禁运，el climes un motor de rendimiento masivo:¿Deseas venir a trabajar en un lugar que se siente tóxico?¿O es más probably que las personas se compromety den más de si en un lugar donde uno espera llegar a trabajar todos los días?

以宗教信仰为中心的最高境界的对等。我们的灵魂人物是谁?我们的灵魂是谁?我们的灵魂是谁? más allá我们的慰藉。

Las personas necesitan sentise energizadas y comprometias a hacer algorithm más que el requisito mínimo:Motivacion。

Necesitan ser适应性创新者:卡:。

Necesitan practicar la colaboración y la comunicación para asumir los desafíos:找工作的球队。

Necesitan星盘的责任:Ejecucion。

“音乐之殇”“音乐之殇”“音乐之殇”“音乐之殇”“音乐之殇”“音乐之殇”“音乐之殇”La motivación y el trabajo en equipo están en el lado de las personas;El cambio y la ejecución están en El lado de la organización。Motivación y Cambio impulse la dirección estratégica。Trabajo en equipo Ejecución作战冲动。

"我们能做的事liderazgo构建联合国环境与个人信仰的关系是可行的están altamente motivadas，适应性的cambio, trabajando en equipo, y ejecutando (logrando resultados útiles)。

联合国的球队人的信仰基础的人的信仰基础的动机，abiertas al cambio, trabajando en colaboración y obteniendo UN trabajo importante。

Unaorganizacion中图报también tiene联合国机密文件背景mayoría个人信息está国家主要能源;Las personas son adapas, trabajan juntos más allá de de requerido y son能够获得结果。

Mediciones

生命体征(VS) se validan estadísticamente y están basadas en una muestra internional。永久处理办法comparación公司参考比例的中心escalas和比例。在不同的地方做不同的事，在不同的地方做比较。查询地址línea答复近端10分钟，登记地址anónima，保密。存在además una mezcla de puntuación cuantitativa y preguntas nartivas enfocadas para比例的背景和深刻的los datos。

我们的研究gráfico de muestra de TVS (sigignos Vitales del Equipo)，我们观察的是有组织的商业结果的气候因素。La puntuación media es de 100 y las desviaciones estándar son de 15 puntos。Los puntajes en la zona de color gris de la izquierda代表一个unriesgo grave - ya que se encuentran en el 25% más bajo。拉斯puntuaciones en la zona derecha代表puntos fuertes y están en el 25%的优越性。

我们的激情之源我们的激情之源我们的激情之源。横向的，横向的，横向的，横向的，横向的，横向的，横向的，横向的，纵向的，横向的，横向的，横向的，纵向的，横向的。Nuestra definición " rendimiento " "虏获" "虏获" "虏获"虏获"虏获"虏获"虏获"虏获"虏获"虏获"虏获"虏获。爱情和存在的区别在于:冲动和结果。Estadísticamente y empíricamente推动力贡献重要的力量éxito独立形式的结果。

Para aprender más acerca de cómo生命体征puede ayudar a medir el " clima " de su organización lo invitamos a revisar los siguentes enes:

Descripción del Modelo de Vital Signs

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