为了实现他们的战略目标,现代汽车在土耳其的制造团队确定了一个关键需求:灵活性要求管理者建立他们的创造力。以下是如何建立这些能力是ın RitmiSix Seconds在土耳其的合作伙伴,正与该公司合作,利用情商Brain Talents为创新创造环境。

Hayatın Ritmi的创始人、获得高级情商培训师(EQAT)认证的埃德姆·埃尔坎(Erdem Ercan)负责运营该项目。培训揭示了参与的力量,从不同的角度合作,乐观地寻找新的解决方案。

现代引领创新思维

增加创新
情商

背景

现代汽车在土耳其的制造工厂需要改变气候,以实现2018年的人力方面的目标。其目标是为工厂的一线生产领导灌输关键的能力,专注于创造力和创新。

根据客户的需求,我们设计了一项培训,其中包括基于六秒大脑简介和大脑人才简介的“创造力简介”,定制并翻译成土耳其语。Six Seconds是一个全球情商(EQ)网络,致力于支持变革者创建一个洞察、联系和目标的世界(详情请访问www.my-pmu.com)。

目的

声明的目标是,“帮助参与者获得洞察力,能够通过创造性思维和创新向前发展。”

收益

为培训制定了明确的目标:

  • 了解创造力,创新和创造性思维的主要原则的定义
  • 了解我们的大脑是如何创造性地思考的,并确定这个过程是如何运作的
  • 从不同的角度去寻找新的解决方案
  • 识别“流利”的思维方式
  • 通过创造原创思想来提高效率

所有这些过程都是用Six Seconds的方法论、工具和哲学来设计和促进的。

交付

我们遵循六秒钟的参与,激活和反思来提供培训。包括亮点:

  • 让参与者参与到主题中来,并通过活动相互合作,以团队的形式找到最快的创造性解决方案
  • 培养个人的灵活性和流畅的思维,要有勇气在舒适区之外的压力环境中挺身而出
  • 探索个人大脑快照和才能,利用优势进行创造性思维
  • 通过小组内的创造性思维,深入了解大脑的“操作系统”,体验差异
  • 培养对不同观点的重要性的认识
  • 运用乐观锻炼的情商能力探索新的机会。
  • 合作以获得最佳结果,成为创新解决方案的一部分

培训从人力资源总监的演讲开始。十八名前线人士出席第一组活动。

参与者参与到这个主题中,并相互参与一些活动,在这些活动中,他们发现了自己的创造性方法,作为寻求最快解决方案的小组的一部分。

发现什么是加油或阻止创造力和创新。

作为一个群体,打破常规。

通过在舒适区之外冒险来流畅灵活地思考。

激活创造力档案。

挑战练习创造性思维和合作思维的技能。

重点是锻炼乐观是激活活动的最后也是最引人注目的部分。

结果

在培训结束时,参与者分为三组,向前迈进并将学习转换为实践。要留在正确的道路上,他们将找到与他们的特定业务相关的主题,并准备一个小组介绍,他们将在现代的上层管理。

在当天的反思中,所有参与者都分享了他们的意见,他们共同评价培训是成功的。结果包括:“给予他们适应日常生活的不同视角”,“培养有效的创新团队”,“选择站在情况的积极面”,以及“用创造性和创新的方法解决问题”。

责任该项目的人力资源代表也分享了她的意见,并说“流动很大。消息到达了参与者,他们享受整天。非常感谢你;很明显,你很难准备它。做得好。”

从实地领导那里获得的主要经验包括:

  • 这是一次很好的、很有价值的训练。它给了我们关于使用我们的大脑更好并分享我们的想法的线索。Erdem Ercan是这方面的专家他的引导能力非常好。谢谢你!
  • 主题是伟大的和适应我们的商业生活。非常感谢。我可以说我的观点变了。
  • 这是一个非常有教育意义和有趣的训练。我意识到我需要从另一个角度看问题,而不是感到无聊.促进者是主题的专家;他做得很好。谢谢你!
  • 培训后我可以使用的非常有价值的信息。我意识到不同视角的重要性。
  • 培训的主题很重要,我们得到了很多关于如何发展自己的信息。例子和活动很吸引人。我们收到了关于如何改善我们的心态.信息丰富,准备充分。这个团队是成功的,我们一直从他们那里得到正能量。
  • 我在训练中意识到我需要一遍又一遍地检查自己。
  • 我们需要关心思想和人性。能全面地学习东西真是太好了。我以前参加过很多培训,都很无聊。我睡过其中的一些。但今天正好相反。非常感谢你。

从顾问的角度来看,创建这个项目,与一群才华横溢的人合作,从头开始准备所有细节,然后推动它是一件非常愉快的事情。我们期待着继续这项令人兴奋的工作,因为还有11个小组要去!

1评论

  1. arleen hollenhorst

    我担心的是这个群体中女性太少了。

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