Ecco 3根据我们的情感和情报，对政治的影响和对组织的影响和对客户的影响priorità在大流行前，对人的影响和对正常情况的影响。

Una mia amica, Sarah, lavora在Una grande università del Midwest。来吧，一个人的一部分，一个世界末日lunedì和venerdì， 2020年9月5日，所有的世界末日，所有的世界末日，一个完整的世界末日，一个完整的世界末日。达giugno 2021 è龙卷风在乌菲西奥一个节奏钢琴- e non ne è felice。

“去你的世界è我和你的世界在一起”，我知道我们最近在一起了。“第二政治”'università，“我的政治”，“我的政治”，“我的政治”，“我的政治”，“我的政治”，“我的政治”，“我的政治”，“我的政治”。我是狗保姆，我是狗保姆，我是婴儿保姆，我是狗保姆，我是狗保姆。我知道我的名字，我不知道我的名字，我知道我的名字。我有一颗赤子之心，有一颗赤子之心，一颗赤子之心，一颗赤子之心，一颗赤子之心più flessibilità。

在我的世界里，有一件事是我无法证实的。独立的，stanno fronteggiando, cambiamenti radicali, della culture, del lavoro。La posta在gioco è alta:第二，微软的，40%的，拉沃罗全球追求的，拉沃罗自然的，拉沃罗的。国家统计局è国家统计局，国家统计局，国家统计局，国家统计局，国家统计局，国家统计局。" Il gioco è cambiato "， dice Derek Thompson, scrittore dello staff di大西洋．“2019年，我的脸是美丽的penserà mai più all 'ufficio come faceva nel”。Lo penseranno come qualcosa di opzionale，兼职，che fanno su base ibrida”。

在quanto leader，来ti fa sentire questo cambiamento?我马上开始一个手势拉马giore complessità情绪che il lavoro ibrido呈现?Ed è可能的自治权和独立权利与文化的关系?我有一个唯一的方法，我有一个数据，我有一个控制，我有一个组织，我有一个建议，我有一个智能，情绪，我有一个政治，我有一个信息，我有一个控制，我有一个组织。

我想和你分享我的秘密。

我想要的più che mai flessibilità

seconddo una ricerca di Slack第一次大流行病，il piú大的divario, tra, I valori, dele aziende, dei loro, dipendenti riguardava, l 'autonomia。Poi é iniziata la pandemic COVID-19, e molti“知识工作者”hanno experimental per la prima volta un 'autonomia准totale。La maggior parte si è resa conto che potevano svolgere il loro lavoro altrettanto bene - o anche meglio - da casa。E questo é piaciuto。"所有的流行病，所有的任意"，安·海伦·彼得森，法官不在办公室:在家工作的大问题和更大的希望．“来吧，在我的房子里，在我的房子里，在我的房子里，在我的房子里，在我的房子里，在我的房子里，在我的房子里。我的孩子和孩子是我的监护人，我的孩子是我的孩子，我的孩子是我的孩子。面对这样的处境，我们必须全力以赴così。在遥远的地方，在遥远的地方，在遥远的地方，在遥远的地方，在遥远的地方，在遥远的地方，在遥远的地方;在另一个地方，每一个遥远的地方，我的生活真主安拉，我的生活，在遥远的地方，我的生活，我的生活。

我有自己的想法，我有自主实验的权利，我有自己的权利，我没有自己的愿望。Uno studio di LinkedIn ha scoperto che le domande per lavori flessibili ricevono in media 2,5 volte più risposte rispetto a quelle per lavori senza flessibilità， alimate da dipendenti, come la mia amica Sarah, che è stufa dell 'organizzazione della sua università。Una调查condotta dall’app Blindha scoperto che tra 3 000 dipendenti di oltre 45 aziende top(来自苹果，Twitter, Salesforce, Visa, CapitalOne) il 64%的人更喜欢吃美味的肉，而不是3万美元。"我不依赖你"迪丝·汤普森。"在天堂为未来做准备" "在天堂为未来做准备"

Tuttavia, la cosa non è così semplice: ai dipendenti manca l 'ufficio。我们的导航任务是在我的领导面前完成的。

一个大的悖论:我被依赖，我被束缚

" Non è che sono contraria ad andare in ufficio "， mi ha detto Sarah。Amo和在università。Vedere i miei colleghi e gli studenti, sentire l 'energia del campus。不喜欢我的家。Assolutamente不”。

La maggior parte dedependenti è d 'accordo, second do il报告工作趋势指数di微软．我的心灵之门70%我的心灵之门65%我的心灵之门più我的心灵之门团队。萨蒂亚·纳德拉，微软首席执行官，“伟大的天堂”。

来possono le aziende impostare politiche di smart-working格瓦拉rispettino questi desideri contrastanti, tenendo自始至终在康多cio格瓦拉meglio / l 'organizzazione吗?在导航中，我们能看到智能和情感的变化全景，我们能看到心灵的变化opportunità。

3建议，利用，情感，智能，情感，每一个人智慧型工作

来吧，我的领袖，运用我的智慧，情感，创造力，进化，和，政治，来吧?

1.Nessuna soluzione è one-size-fit -all:个性化le politiche di smart-working per le person

Le aziende più创新faranno del loro meglio per personizzare Le politiche di lavoro ibrido per i singoli team e dipendenti, perché l 'orario perfetto per qualcuno dipende da uncomplesso mix di personalità， tipo di lavoro, fase di carriera e altro。

"我是你的导师，我是不同的人"，狄斯·汤普森。“Alcune person sono più productive, e più sane psicologicamente, quando lavorano da remoto”。我是一个人，我是一个孤独的人，我是一个孤独的人，我是一个孤独的人，我是一个孤独的人。

Oltre真主安拉复合心理，唯一的人，非tutti i lavori richiedono la stessa quantitá di lavoro da remoto o in persona。我的朋友che lavora来IT安全分析师不快乐的愤怒的实践每米特迈più piede在乌菲西奥。Un altro mio amico che é客户经理e gesestce le relazioni con i clienti per una grande banca deve essere presente almeno 3 giorni a settimana。È interessante notare, però， che entrambi hanno recentemente espresso il desiderio di UN orario ibrido, anche se in proporzioni多样化。L 'analista della sicurezza vuole andare in ufficio una o due volte a settimana per mettersi in pari uscire di casa, mentre 'account manager vuole lavorare da casa vuole lavorare a volte a settimana in modo da potersi occupare delle e-mail e dei rapporti vendita senza essere interrotto, ropere de pendolarismo quotidiano e magari inserire un workout ad orario di pranzo。

因fine，我在一个独立的地方和一个遥远的地方cambierà在翠西的另一个角落里，没有一个生命，没有一个生命。每chi é agli inizi della sua carriera o Per chi ha intrapreso un nuovo lavoro, potrebbe desiderare più节奏在乌菲西奥。“Senza conversazioni nei corridoi, incontri casui chiacchiere davanti a un caffè”，dice Hannah McConnaughey，微软产品营销经理，“è艰难的sentirsi in contatto anche conil proprio team, e ancor meno costruire conessioni in tutta l 'azienda有意义”。Dall 'altra parte delo spetro, molti新生殖器官vorrebbero una maggiore flessibilità， e offrirla potrebbe fare la differenza tra vederli andare in burn out e far sì che la transizione vada relativamente liscia。

因为我是一个人，我是一个人，我是一个人。

stanno le persone di cosa hanno bisogno?Chi sarà in grado di lavorare a distanza e Chi dovrà venire qui?Quanto spesso吗?你是我的爱人，你是我的爱人，你是我的爱人?

我的领袖，我相信我有足够的智慧和情感，有足够的政治权利。

2.命运attenzione ai silos: date la priorità真主安拉collaborazione在设置virtuali

这是我们之间的问题工作趋势报告在拉沃罗崔社区，在拉沃罗的一个偏僻的地方，我的微软riguarda l 'impatto del lavoro。世界之门è世界之门，世界之门。我的团队parlano di più tra di loro, ma molto meno con gli团队dell ' organizazione。问potrebbe，自然论，否定论。“Quando si perdono le conessioni, si smette di innovare”，dice la dottoressa Nancy Baym，微软高级首席研究员，“È più艰难的che vengano产生新想法，é il rischio si verifichi pensiero di gruppo -现象的精神，每一个我的记忆，在一个gruppo的短时间，coeso tendono ad accettare punti di vista che riflettano il pensiero del gruppo。我是我的领导，我是我的领导，我是我的领导，我是我的领导，我是我的领导，我是我的领导，我是我的领导，我是我的领导，我是我的领导。

在quanto leader, chiedetevi ' Per coloro che lavorano da remoto a tempo pieno o兼职，è una priorità comunicare con le个人al di fuori del proprio团队?“Come lo farete o lo incoraggerete?”

3.Vulnerabilità condivisa: Sfruttate l 'autenticità del lavoro da casa

微软365首席副总裁杰瑞德·斯帕塔罗(Jared Spataro)“La vulnerabilità condivisa di questo periodo ci ha dato un 'enorme opportunità per portare autenticità reale真主安拉culture aziendale e transformformare il lavoro in meglio”。

“你是我的化身?”É la domanda sbagliata

Si è tentati di pensare a questo dibattito come a una dicotomia。噢，我的人格，我的距离。我是你的朋友，我是你的朋友。我是独立的，我是独一无二的，我是独一无二的。马非é实用pensarla在questo modo。Per i dipendenti è un 'opportunità unica nella vita di avere i propri bisogni soddisfatti;根据我们的组织è un 'opportunità在我们的生活中，我们必须为我们的生活做贡献，我们必须为我们的生活做贡献produttività。在fin dei conti, come ci piace dire a Six Seconds，“Le emozioni guidano Le persone Le person guidano la performance”。

Brent Hyder, Salesforce公司个人总裁，对客户的感情问题:“La giornata lavorativa dle 9 alle 5 è morta。Ma abbiamo l 'opportunità di creare un posto di lavoro ancora migliore．在一个角落里più在一个角落里più在一个角落里più在一个角落里più平衡在一个角落里，在一个角落里，在一个角落里，在一个角落里，在一个角落里。

实践我的情感和我的智慧的情感不è单独的la cosa giusta da fare。È意外事故。