我是谁，来领导，我是谁，我是谁?6秒每刺激一次cambiamento 6秒每刺激一次cambiamento 6秒每刺激一次cambiamento 6秒每刺激一次cambiamento 6秒每刺激一次cambiamento 6秒每刺激一次cambiamento 6秒。Il risultato è stato un miglioramento radiale dell 'impegno dei dipendente e aumento trasversale nei driver e outcome organizativi。Ecco la loro storia…
鲈鱼il Cambiamento
di Paul Stillman博士(Direttore della Organizational Vitality, Six Seconds) e Hanley Brite (Fondatore e Direttore, Authentic Connections, Inc.)
Westcomm Pump位于加拿大卡尔加里è una società di ingegneria nel settore del petrolio e del gas。介绍我国流体运输系统的全面发展。L 'azienda è stata fondata nel 1997 da Sam Shen, che ne è rimasto真主安拉guida fino al 2014, anno in cui ha nominato主席il figlio Jeff。Jeff aveva lavorato nell 'azienda ricoprendo vari ruoli durante i 10 anni della sua carriera, ma ha trovato impegnativo il suo primo ruolo esecutivo le performance dell 'azienda ne hanno soffto。上帝保佑我，我继承我的王位。
2016年Nel, Hanley Brite, Fondatore e Presidente di Authentic Connections, Inc. (ACI)， una compagnia dedita al miglioramento della leadership e della vitalità aziendale, ha incontrto Jeff per discutere di come aiutare il suo团队经理。建立一个对话的人创造一个可以协商的人的语言的人:
- 克里乌纳领导的影响力，
- 复仇的自然之旅，
- Migliorare il servvizio al客户
- 复方喹诺酮止痛più疗效。
L’iniziativa è stata guidata da Jeff Shen在prima persona中。鼓舞士气的人，未来的将军每个人'attività否定的人，阿凡提cambiare le cose的人。我咨询使用评估工具6秒，领导mondiale nell 'ambito dell ' intelligentenza emotiva (EQ)，每个使用数据。我认为六秒情商(SEI)评估能够胜任情商和领导力的punto di vista della della。每组生命体征(TVS)都有不同的表现。
故事之夜
我对首席领导，尤其是总裁杰夫·沈的重要性，作出了评价。没有竞争，没有竞争，没有关系。我们都知道我有多爱你，我有多爱你，我有多爱你。来吧，组成参与小组(e - team)，担任主要领导，每一项战略都确定对电视进行汇报。
Hanno posto quest of domandalfondamentali for aiutare and avvicinare le person:
- 因为è davvero important ante per i member bri del tuo团队?
- Quanto sei effect nel le aspetti personali e 'azienda ?
- 在适当的modo中，Sai cosa ci si aspetta da te e dagli altri e avete dei canali di communicunicazione adeguati per cucutern ?
我认为每个小组都有自己的创意和个人的见解。合纵连雄，合纵连雄，合纵连雄，合纵连雄。“反馈效果”“假设是固有的responsabilità”。
Organizzare / l 'Engagement
我咨询了世界经济发展的进程和发展战略的约定，衍生代达提的组合，世界经济的领袖来干预世界经济。
主要成分的战略:
UNO:所有的'inizio degli incontri 'E-Team，我的领导pensavano che si sarebbe讨论如何来进行操作团队。我的顾问很快就会把注意力集中在我们的家庭和家庭上，我们领导所有的家庭和团队più ampio, cosa li ostacolava nel loro engagement e to presavano。所有的球队都敢于为自己的与众不同而奋斗è每个球队都敢于为自己的国家而奋斗。
DUE:我咨询hanno tenuto sedute di教练个人con I tre leader ogni settimana。每个人都需要有一个独特的能力，特殊的能力，特殊的处境。在翠拉的领导下，我想问你一个问题。
艰难险阻的情况下，我的团队成员是最具抵抗力的人più最具抵抗力的人是最具抵抗力的人。人的看法perlopiù完整的反馈，有充分的理由相信。
Il punto più basso più significativo è stato侮辱我的领导人sul punteggio nullo ricevuto per l 'engagement nel primo tv。我的领导是“我的心，我的心，我的心，我的心，我的心，我的心，我的心，我的心，我的心，我的心，我的心，我的心，我的心，我的心，我的心，我的心，我的心，我的心，我的心。”
Le soddisfazioni sono arriate sia formalmente che非正式的:
- mano che领导人之间的沟通，人的沟通，人的沟通，人的沟通，人的沟通，人的沟通，人的沟通。
- 在“risposta ai dati raccolti”中，primo tv ha attuazione di不同的创意。Gli elementi col punteggio più basso erano“Ricevo反馈效果”e“Il团队si假设la responsabilità del lavoro svolto”。我认为这是一种解决问题的方法。他说:“我们不能用任何方式来表达我们的感情。一般情况è株呈阳性è株呈鉴定più株呈阳性的株呈阳性più。
- 第二次电视报告，tenutosi fuori dal luogo di lavoro， è stato uno dei momenti più positivi。É servito come affermazione Della ritrovata指导积极能量的领袖。
在最后的分析中，战略上的探索过程是一种生动的信仰più elevati，来第二电视。
Dove和questto双关语?
核心业务时代的核心业务是企业的核心业务，是企业的核心业务。C ' è每个人都有自己的感受，每个人都有自己的感受，每个人都有自己的感受，每个人都有自己的感受，每个人都有自己的感受。国家学院的领导，国家学院più carrenti，国家学院和国家学院的领导，国家学院和国家学院的领导。
在调查问卷中，所有的问题都是有意义的，都是有意义的，都是个性化的。
反馈有独特多样的aspetti sucui lavorare。每个人，普遍共识è stato di migliorare l ' interazivolativione阳性，la comunicazione e la convisione, così come假设si più responsabilità Per aviare e portare avanti i progetti。来吧，“dobbiamo communicare di più e convidere le noconscenze, essere più aperti le idee supportare gli altri”。È statto altrettanto importante fermare certe abitudini, esere meno reattii, nonscarare responsabilità e presentasal lavoro come programto。在" questo modo "中的" Una persona ha analizzato la sitazione " aspettare che gli altri inizino un progetto，拖延，在" modo negative ci stava frenando e ostacolando "中的" sitazioni "
未来的守护者，我想继续多佛的仪式是一种充满活力和勇气的反馈。
La chiave, ha detto una persona， è stata " rimanere concentrati sugli obiettivi dell 'azienda e impegnarsi nelle creative di crescita del nostro business "。在未来的未来的成功中，所有人的生命都是有意义的。Hanno valutato le loro有前景的来molto alte, notando che“abbiamo quello che发球，con una forte领导和una una forte conoscenza del mercato”。我是说，我是说，我是说，我是说，我是说，我是说，我是你。个人名誉名誉评论“più管理名誉名誉proprietà商业信誉团队的必要损失”。
arrivarci哪里来?
La sfida successiva è状态转换反馈氮杂酮。六秒改变每一个设施的地图，每一个过程都有战略意义，都有意义
内拉变化图、驱动力图、对挫折的感情和对寒武感的抵抗有必要的评价方法。推广eccitazione, coraggio e curiosità e lavorando在modo collaborativo hanno riallineato la gerarchia dei poteri所有'interno dell 'azienda e spostato il focus dei领导高级sulla crescita。
来最后一步，il TVS è stato somministrato nuovamente otto mesi dopo la valutazione iniziale。Il punteggio“engagement”ha subbito un cambiamento dramatico, con la percentuale di membri del team impigne coinvolti aumentata da zero a più del 22% e la percentuale di membri non impegnati diumuita dal 40% all ' 11%， come most strato nella
每一个人的生命都是重要的è个人的生命都是重要的，每个人的生命都是重要的più网络营销利用社交媒体，避免所有人的生命都是重要的，所有人都是重要的。“我们的合作伙伴，我们的行动，我们的行动，我们的行动，我们的行动，我们的行动，我们的行动，我们的行动。”
Oltre a misurare il livello di engagement general, il TVS misura 5 aree, basandosi sul modello Vital Signs (VS)， raffigate nella
“五分法”中最具进步意义的音乐干预前和干预后，“五分法”中最具进步意义的音乐干预前和干预后的音乐干预前和干预后的音乐干预前和干预后的音乐干预前和干预后的音乐干预前和干预后的音乐干预前和干预后的音乐干预前和干预后的音乐干预前和干预后的音乐干预后。Il punteggio della fiducia nel测试跟踪时代真主安拉基础delle alte性能，Il primo四分位数di tutti i团队nel数据库。La comparazione delle aree è mostrata nella图4:
Il TVS misura anche quattro结局相对组，最接近nella图5:
来每一个le aree precedenti, tutti i punteggi degli结局sono migliorati nella valutazione TVS di follow, passando da sotto la media riferimento a ben al di sopra。具体来说，每个团队都有一个合作的机会，每个团队'abilità di generare risultati e producendo unnotevole della soddisfazione e sostenibilità。Questi risultati sono mostrata nella图6:
Il TVS calcola la deviazione标准(DS) dei punteggi delle aree degli结局组。La DS媒体è 15, per cui tanto più il valore è al di sotto della media tanto più il feedback ricevuto è stato omogeneo。12 indica quindi gruppi Ben allineati mentre più di 18 indica delle incoerenze tra ini interstati。图7，每一种治疗方法的结果都有可能导致疾病的发生。
Il TVS identifiica le criticità印度国家rappresentano i punteggi più alti e tre più bassi dei singoli punti del questionario。医学分析方法può国家战略指导方法，valorizizone的治疗方法ciò它的团队有利于南方鸽子的治疗方法。La Figura 8 rappresenta le criticità della valutazione iniziale:
Allinearsi per il Successo
每个指导程序对所有的团队和组织之间的关系都要利用初始化的数据反馈。Sulla base di questi risultati, il团队è stato in grado di fruttare l 'impegno verso obiettii, il senso di lavorare beninge e the fiducia nel valore di squaree più批评。具体而言，i tre punti critici più bassi sono aumentati significativamente nella valutazione di随访，con la domanda numero 4 che è salita a 100,4, la domanda numero 8 a 103,1 e la domanda numero 1 a 99,2。
后续随访，最重要的是Figura 9，最令人信服的团队ha la capacità di migliorare，最有效的团队和最能促进未来发展的团队。来吧，我们来谈谈我们的发展进程，我们来谈谈我们的发展历程，我们来谈谈我们的发展历程，我们来谈谈我们的发展历程，我们来谈谈我们的发展历程，我们来谈谈我们的发展历程。
在一定程度上，“国家的故事”、“国家的故事”、“国家的领导”、“国家的领导”、“国家的领导”、“国家的领导”、“国家的领导”、“国家的领导”、“国家的领导”、“国家的领导”、“国家的领导”、“国家的领导”、“国家的领导”、“国家的领导”、“国家的领导”、“国家的领导”、“国家的领导”、“国家的领导”、“国家的领导”、“国家的领导”、“国家的领导”、“国家的领导”、“国家的领导”、“国家的领导”、“国家的领导”。意大利经济危机的案例研究法国所有人经理、顾问领导:
- Il TVS non è stato implementato subbito all 'inizio dell ' intervention to。我领导我们的“时间之旅”的必要节奏和所有的“时间之旅”的团队在“相对意义上的调查”和“不存在的解释”之间的相互关系的表现。时机è每一次成功都至关重要，所以戴尔介入了。
- 新闻简报è国家新闻简报，新闻报道，新闻报道，新闻报道，新闻报道，新闻报道，新闻报道，新闻报道。国家第二方è国家奉献和讲习班的承诺，这是一个具有创造性的共同生活的成员团队。“我们的团队是我们的团队”，即“我们的团队”。
- 我tre领导avevano先例svolto il SEI。个人的主要会议报告和学院的咨询师的个人能力的综合评价电视。在unruolo più膳宿的情况下，他的报告capacità di presentarsi al debrief。会议全体成员的团队，会议的结果，最终的结果，最终的结果，领导过程。
来的risultato della conconenza di e del lavoro dei member bri del team la Westcomm Pump, sotto la guida di Jeff Shen， è ora in una posizione molto più forte。SEI评估了领导的情商，评估了团队的绩效。世界上最具影响力的国家，最具影响力的国家，最具影响力的国家，最具影响力的国家。
沈杰夫的见证:
La valutazione del mio EQ (SEI)，整合团队生命体征，mi ha colpito personalmente perchè冒犯情绪della mia领导。我们要做的就是把所有的事情都做好。这是一种流行性感冒，是一种流行性感冒。Mi ha aiutato a essere una persona al lavoro, he notato ha migliorato anche le performance degli altri。米哈为一种独立的小羚羊。
这是一种全新的方法，它是一种全新的方法。我们在残忍的审判和有意义的反馈的基础上建立了联系。"人的尊严" "人的尊严" "人的尊严" "人的尊严" "人的尊严" "人的尊严" "人的尊严"La cosa più importante perme，一个活的人，è che mi permette di假设ermi La responsabilità del绪若罗迪领导所有'interno del队。
Gli公司
汉利闪亮
Hanley Brite è fondatore e presidente di Authentic Connections, Inc。Con più di 35 anni di esperenza来指导，教练，教育顾问，Hanley ha lavorato Con人，团队每个人都有一个独立的aziendali。汉氏(hanleha 'esperienza profonda e comprovata nelle aree dei processi di cambiamento)，智力(intelligenza emotiva)，叠氏(valutazione aziendale e structure d’徒弟)。教练是一个很好的人，我很快就会过上幸福的生活。
Authentic Connections, Inc.， con sede a New Boston, New Hampshire， è un Preferred Partner di Six Seconds imgnato nel miglioramento della vitalità aziendale concentrandosi sulla leadership, sull engagement e sul cambiamento。www.authenticconnections.com
保罗·斯蒂尔曼
保罗·斯蒂尔曼博士è“六秒”组织活力总监。Ha più di 30 anni di esperienza来卫生咨询公司。Ha un dottorato in Sistemi Umani e Aziendali ed è美国医疗保健管理学院生命研究员。
保罗·吉达·全球之声为世界之声生命体征六秒钟的时间，每一项支持都有明确的指导，不能有效地发挥作用。我的工具生命体征，最接近在questo caso工作室，为了解sviluppare和umano delle的四种实践能力的表现。
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