信任联盟:这样对话,彼此之间更信任

信任联盟:这样对话,彼此之间更信任

信任系列(三)要求信任 打破信任的感觉是与恐惧联系在一起的。恐惧是一种有帮助且具有洞察力的情绪,它在告诉我们:“嘿,我很担心!”现在的状态可能充满危险”。而这种危机感可能是因为“信任4c”(关心,承诺,一致性和能力)中的某一项正处于危险之中。01”信任晴雨表”与“信”任4 c本系列的第一篇文章“信任评估“讨论了如何将信任作为一种双向关系加以关注和评估,并利用这个“不信任感”作为“晴雨表”,用于衡量我们和他人之间的信任程度。第二篇文章“赢得信任”则通过“信任4 c”,将这个“抽象”的关系进一步具像化……
信任转盘:做到这四点,他人会更加信任你!

信任转盘:做到这四点,他人会更加信任你!

信任系列(二)赢得信任信任是无价的,而在理想情况下,我们可以选择立即打开“信任转盘”,来增加别人对你的信任,但首先需要确保,你所做的一切都是完全值得信任的。01“信任”是组织绩效的核心健康的氛围中,最重要的一个活力特征就是信任。当你的员工信任你时,他们就更深入地了解你,更好地倾听你,更容易原谅你。当信任较低时,则容易产生更多的抗拒、更多的恐惧,沟通也就不那么有效了(因为人们不相信彼此)。信任是“可衡量的”,并且是领导,团队,组织绩效的核心。?6秒钟情商"活力特征"模型?...
“同理心”与“同情心”的区别|如何练习我的“同理心”?

“同理心”与“同情心”的区别|如何练习我的“同理心”?

当他人向你倾诉一件事情时,你的第一反应是会产生非常想要“解决问题”的想法?还是会对他人的感受产生很强的共鸣?如何区分"同情心"和"同理心"呢?又如何练习增强同理心呢?“同理心”与“同情心”的区别|如何练习我的“同理心”?同理心同理心vs.同情心同情:他们的区别是什么?…
信任晴雨表:我和他人之间真的相互信任吗?

信任晴雨表:我和他人之间真的相互信任吗?

信任系列(一):评估信任 信任是一种感觉,也是一种信念,它是相互的。如果我不信任你,我可以保证,你一定也不信任我。那么,如何“评估”自己对他人是否信任呢?01“信任”对于团队/组织的重要性健康的组织氛围中,最重要的一个活力特征就是信任。当员工信任你时,便会更深入地了解你、更好地倾听你以及更容易原谅和理解你。但当信任较低时,就容易产生更多的抗拒,更多的恐惧,沟通也就不那么有效了? 6秒钟情商“活力特征”模型吗?…
EQ@Life:

(电子邮件保护):“用心吃饭”的7个情商贴士

情绪会影响身体,它们之间是相互联系和影响的。例如,肠易激综合征常由紧张或焦虑引起,表现为腹痛、腹泻或便秘;压力也可能会导致溃疡等。许多消化问题的根源都是情绪问题。关注“吃什么以及如何吃“假设我的手臂上有个开放性伤口。如果希望伤口愈合,我要做的第一件事就是停止挠它,同时需要进行治疗。同样,溃疡是消化道的开放性伤口。你要做的第一件事就是不能再抓它了——这意味着改变饮食。然而,这并不是最终的治愈,你只是在防止症状出,引起伤口的根本原因可能还未治愈…
研究:打造

研究:打造"最佳团队"的秘密——"心理安全"

研究:打造”最佳团队”的秘密在谷歌进行的一项为期两年的大规模研究中发现,表现最好,最具创新精神的团队有一个共同点:“心理安全”。”“心理安全推动创新在谷歌进行的一项为期两年的大规模研究中发现,表现最好,最具创新精神的团队有一个共同点:“心理安全”。即团队成员认为:发表观点是被接受的,而且在犯错时不会受到惩罚。谷歌首席创新布道者——弗雷德里克•普费特地(弗雷德里克Pferdt)说:“创新团队最与众不同的就是成员会感到“心理安全’”……