信息系列(二)赢得信息
信息是奇的,在理想上,我们可以以立即打开“信息转盘”,来加工,来加工,你的信息,但首先需要,你们的一般性的。
01.“信息”是组织绩效的核心
健康的氛围中,最重要的一个个怒力特征是信息。当你的员兵信息你时,他们就更深入地了解你,更好地吩咐你,更容易原谅你。当容易原谅你,当信息要多的抗拒,更多的恐惧,普通也就不行无所谓(因为人民不诚信彼此)。信息是“可批量的”,并且是领导,团队,团队,组织绩效的核心。
?6秒钟情商“活力特烈”模型?
02.如何如何信息:信息的四个要素
- 承诺承诺=及时并持续跟进你的承诺。
- 关心关怀=表现出对他人的关心。
- 一般性一致性=以某种可预测的方向做出,勿勿化无常。
- 能力竞争力=表现表现结构实现承诺的势力。
03.添加信息:证明你是信仰的
当信息减少了,但别无完全完全,此时如何可改善这情况先想到一人人,花园时间,回顾一下你和人们最近的几几的几的几次的。在下来的几周内,通行以下,打开“信仰转盘”,让你的信仰4c更明显:
承诺承诺:
这个c通言会为之很小的妥协而被破坏。你说明天给某人打电影,但你实际三天后才成这件;你会为之团队事情事情办,为之团队争取新的外界,但却迟迟没有行动。如果你在这个c有挑战,可以会会觉得自我处于手机之中,并习惯性从自我个人的角度来响应,忽略了要从领导的角度来。建议从练习一些非常小的承诺开始,比如:我跳天会给你发给你,然后马上去做件事,一件事在河天发出邮件。
关心关怀:
在日志工作中,关关节很悄悄溜走,尤其的是日志的关心平等。因此,尝试通过对他人或的是彩色的运动,行动表达感激,来表现出更多的关联。人们会察觉到这一串,并加加对你的可信信息。比如:“我要感激你这么这么力工作”,“我要感激我们在一起工作。”
一般一致性:
,但但你有时的是天使,有时候,有可能会降低人们对你的信仰。保持自然的平面是有奇的,你一定是没有自己的状态,突然偏离往常,那么那么你是下来的时代,可口动手承担“不一致”的责任,来可爱改善这个这个。比如:“很抱歉,昨天我对大家大妇大厦了,我招会......”
能力能力:
如果人间没有看到你的行动,或者“光说不练”,他们可以会见你的努力。因此,不让只“进来飘去”,要尽可能落地!如果员工看到你能够技巧娴熟地完成一般有着挑战的工作,信息会增加。
做一个值得信息的领导者闻象吧!当你积极练习将这四个“信誉4c”并融入你的日志生活时,你会发表人们会越望把它为你是忠诚的。在组织里,这将有很多东西高。当信息是“伟力特性模型”的的的的的心心,它血迹着组织氛围的。从闻和中来我们知道:当信服时,其他方向也会增长。
“赢得信息”:如果想要加包信息,需要专题哪些方向?
本文是“信息系列”的第二篇,点此此可查看英英文“收入信任”。
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