概述
情况:充满活力的启动期结束了,并且参与和士气在向下的轨迹上Vega能量。
解决方案:Vega与“六秒优先”合作伙伴合作,开发并向其新兴领导者提供高度定制的情商评估和培训计划,目标是振兴员工队伍。
结果:新兴领导人的宗旨,愿景和能力的重新宗旨,员工参与的戏剧性增加(从事从事的百分比为4%至41%,拆迁百分比从24%下降到仅9%)
“我现在的愿景是帮助人们看到公司的发展方向,为什么它有价值,以及他们如何发挥作用。我知道如何让每个人朝着同一个方向前进…
情况
Vega Energy Partners是在美国石油和天然气行业工作的私营公司。Vega在前5年内取得了很大的商业成功,但最初的初创兴奋已经脱颖而出。Vega决定投资于上升的领导能力,目标是创造由员工参与驱动的故意企业文化。
解决方案
VEGA与人类合作,六秒优先合伙人,开发和提供高度定制的情报评估和培训计划。该计划有两个主要部分:首先,他们利用SEI,六秒钟的情绪智力评估,衡量并制定组织新兴领导人的小队列的内部领导能力。该计划工作得很好,它继续在整个公司中与其他小组复制。其次,他们衡量了组织的整体气候,六秒钟组织生命体征工具,并在获得可操作的数据后每两年进行评估。
结果
大规模增长
从2013年到2017年,Vega Energy在员工参与中经历了巨大的转变。在同一时期,他们经历了大规模的增长和盈利能力,培养了60亿美元的资产,并签署了美国历史上最大的天然气交易之一。
订婚增加
聘请的员工的百分比从19%增加到41%
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脱离下降
拆迁团队成员的百分比下降到24%至9%。
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交付的产品和服务
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