组织生命体征

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OVS评估提供了当前组织氛围的快照,在一个可操作的、实际的框架内提供了对绩效驱动因素的清晰反馈。从联邦快递(FedEx)到联合国(UN), OVS在世界各地的组织中都得到了应用,是衡量和改善人员绩效的最佳工具。

OVS使您的组织或客户能够回答一些基本问题:哪些人员方面的因素正在驱动或限制您的绩效?增长的机会在哪里?接下来你该如何利用你的情商来提高员工的表现呢?

为什么机汇?

组织生命体征评估是简单、清晰和实用的理想结合。

OVS是一种统计上可靠的研究过程,可以精确地找出有助于和干扰增长和底线成功的领域。典型的“员工满意度”衡量方法告诉你一些关于满意度的东西,而OVS则以可操作的、实际的框架向你展示了绩效的驱动因素。

特点:

创建一个与你的员工一起工作并通过他们工作的策略。

将注意力集中于并建立对变更努力的支持。

量化组织的人员方面。

准确评估发展计划的有效性。

确定培训、沟通和发展的需求和机会。

利用核心的六秒情绪智力模型,OVS与数十小时出版的课程,数百个资源,和许多实践工具的EQ完美地工作。

OVS中有什么?

OVS以执行摘要开始,提供了一个简单而有力的员工敬业度衡量标准,基于绩效的关键驱动因素和当前绩效结果的总体氛围快照,并引入了行动的流程框架。此外,它还根据角色、组织单元或其他因素分解结果。

使用页面底部的表格请求一份报告——或者更好的是请求一个机会来进行评估和汇报,以体验这个工具的强大功能。

示例:执行摘要

OVS首先简单、清晰地介绍了组织氛围的重要性、影响和当前快照。

示例:员工敬业度快照

OVS提供了当前员工敬业度水平的快照。它给出了敬业、中立或不敬业员工的百分比。

样本:生命体征模型

然后,OVS引入了生命迹象模型,该模型由四个影响气候的因素组成——动机、团队合作、变化和执行力——加上信任的覆盖维度。

样本:总体气候快照

通过使用生命体征模型,OVS提供了组织氛围的快照——以及由4个VS因素驱动的关键绩效结果——保留率、生产力、客户焦点和未来成功。

示例:关键项目和故障

最后,OVS会详细解释得分最高和最低的调查问题,以及根据角色或组织单位可选的分解。

如何访问OVS?

为您的企业:要体验您的组织的OVS,请填写下面的表格并告诉我们您的需求。我们将与在您的行业或应用领域具有深厚专业知识的六秒首选合作伙伴联系。

为你的客户作为开发情商的专业人员,将VS工具箱添加到您的实践中,以获得可靠、实用、简单而深刻的方法。通过以下途径获得生命体征认证:

完成解锁EQ,六秒的入门课程,然后是一个生活或虚拟生命体征认证,成为使用这一非凡的工具的专家。

阅读更多关于VS认证的内容,和/或见即将到来的EQ认证项目的时间表

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