概述
情况：充满活力的启动期结束了，并且参与和士气在向下的轨迹上Vega能量。
解决方案：VEGA与六秒的优先合伙人合作，为其新兴领导人制定和提供高度定制的情报评估和培训计划，其目标是振兴其劳动力。
结果：新兴领导人的宗旨，愿景和能力的重新宗旨，员工参与的戏剧性增加（从事从事的百分比为4％至41％，拆迁百分比从24％下降到仅9％）
“我现在有愿景，帮助人们看到公司前往的方向，为什么它是有价值的，以及他们如何发挥作用。我了解如何让每个人都在同一个方向......
情况
Vega Energy Partners是在美国石油和天然气行业工作的私营公司。Vega在前5年内取得了很大的商业成功，但最初的初创兴奋已经脱颖而出。Vega决定投资于上升的领导能力，目标是创造由员工参与驱动的故意企业文化。
解决方案
VEGA与人类合作，六秒优先合伙人，开发和提供高度定制的情报评估和培训计划。该计划有两个主要部分：首先，他们利用SEI，六秒钟的情绪智力评估，衡量并制定组织新兴领导人的小队列的内部领导能力。该计划工作得很好，它继续在整个公司中与其他小组复制。其次，他们衡量了组织的整体气候，六秒钟组织生命体征工具，并在获得可操作的数据后每两年进行评估。
结果
巨大的生长
从2013年到2017年，Vega Energy在员工参与中经历了巨大的转变。在同一时期，他们经历了大规模的增长和盈利能力，培养了60亿美元的资产，并签署了美国历史上最大的天然气交易之一。
订婚增加
聘请的员工的百分比从19％增加到41％
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脱离下降
拆迁团队成员的百分比下降到24％至9％。
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产品与服务
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