展示MC 2018苏梅岛

项目/计划
在我作为一名认证培训师和情商实践者的职业生涯中，我能够识别出需要简化情商背后的意识形态，并以更直接和实用的方式呈现信息和它的用法，以便人们更加意识到和了解如何在他们的日常活动中反映出情商的实践，无论是专业的还是社交的。为了做到这一点，视频的设计围绕着制作证明片段，展示专家和领导者在指挥财产转移他们的一些思想和实践在实际情况下情商的使用。随着这个项目的完成，人们现在可以获得可靠的信息、直接和容易理解的在线视频，展示行业领袖在情商展示方面的技巧和窍门当事情变得复杂时，如何处理压力，如何在你所做的事情上取得成功，理解信任的意义和重要性，情绪的重要性，以及实现你崇高的目标。

如今，自我意识越来越强。人们总是在寻找让自己感觉更舒服的方法。他们寻找更一致的方式，管理压力水平，将其保持在最低水平。情商在线视频是一种可扩展、可传播和有效的工具，可以将情商专业人士和从业者的知识转移，并以简单、快捷的方式呈现出来，为有兴趣让情商在生活中发挥作用的大众提供参考。

你为什么要做这个项目?

在我作为情商培训师的经验中，我意识到有必要将情商的知识通过简化的情商练习和实际行动联系起来传授给更多人。这个项目的想法是学习情商界的专家和领导者的经验，释放他们所拥有的信息，了解他们如何在日常生活中使用简单实用的情商技巧。这个项目将帮助我满足我的需要，让我的情商接触更多的人，将帮助我扩大我的知识，直接接触专家，如何实现我的个人意识之旅。

在线视频的目的是为那些准备改变和寻找智慧的客户提供一个辅助工具。他们提供的简化信息使他们在传递基本情商信息时非常有效，因此对客户产生了直接的积极影响，因为他们在解释情商概念时减少了时间和精力，并最大化了情商的效益和使用。

这个项目有许多元素与我的崇高目标一致。在当今的在线数字世界中，这些视频具有“病毒式传播”的特性，传播范围更广，渗透更多人。有效地将情商传递给更多人，从而实现我“帮助人们发挥潜能”的崇高目标。

MC对你的成长有什么帮助?

大师班的整体体验和过程令人惊叹。我能够更有条理地安排我的计划，并对时间线有前瞻性的设想。我从导师和团队得到的支持是有价值的。在一起，我们能够组织想法，并将它们放入一个有可控时间线的行动计划中。MC提供了大量的支持，无论是提供的会议还是我们被分配到的小组。一方面，在小组讨论中，我能够验证我的想法和/或发现需要更多关注的小问题。另一方面，我参加的会议是非常有益的，并发挥了启动项目的作用。在会议期间从所有专家那里获得的信息非常好，非常有益。

在MC期间意识到专家的数量和可用信息的数量，这激发了我的兴趣，我想利用这种情况，在MC期间启动项目，而不是稍后。这促使我走出自己的舒适区，推动项目向前发展。有了适当的行动计划，这只意味着我可以提前开始项目。重新安排时间促使我达到我的另一个潜能，我没有意识到它存在于我身上，把所有这些经历与我的崇高目标对齐。

大师班对我的个人和专业成长都有很大帮助。它向我介绍了新的工具。这使我有机会接触到来自世界各地的专家，并从他们的知识和经验中汲取经验。我能够听到新的想法，接触到更多的案例研究。MC为我打开了许多寡妇的大门，我可以利用在我自己的工作中，并从结果中受益。在MC之后，通过了解专家是如何行动的，并从他们的经验中获益，我能够更加专注地将我的工作计划设定在正确的方向上。此外，与这样的专业人士在情商领域的接触提升了我的动力和乐观。它点燃了我内心的火花，让我知道我们在世界各地都在为同一个事业而共同努力。MC让我更加相信，更加练习。

关于Sereen:

“当有人允许我加入他们的意识之旅时，我感到很荣幸。这是我生命中最大的激情——为更大的利益，为我们所有人更美好的未来，成为变革的一部分。”

赛琳·阿布·迈扎尔，情商培训师和评估师。

Facebook: Sereen Abu Maizar wahbeh, indio_eq

Twitter: @sereenabumaizar

领英:Sereen Abu Maizar

Instagram: Sereenam

项目/计划:
领导力塑造者是一个旨在支持女大学生成为最好的自己的项目。从第二年开始，参与者将通过加入一个互联社区来提高他们的情商和领导能力，在他们完成学业、进入职场和职业发展的过程中与他们合作。虽然主要参与者将是学生，但我们的企业和导师也有更广泛的受众。

这个项目是一个强调情商和领导技能作为业绩和成功的基础的机会。企业将通过招聘具有自我意识和个人成长工具的毕业生而受益。项目中的导师们将能够通过分享自己的经验来回馈社会，并改善新一代的生活。

项目的第一阶段从情商调查(SEI)报告开始，随后是一系列的体验研讨会。

这四个讲习班将包括:
•提高情商(每个工作坊2个能力)
•大脑分析，了解大脑的风格和才能
•指导——分享真实的生活故事和经历
•小组辅导-解决特定的挑战
•联系——持续的支持，让他们知道自己并不孤单

学生成为一个由重视情商发展的同龄人、导师、教练和组织组成的社区的一员。第一阶段以一个活动结束，让所有人聚在一起庆祝和反思。将会有一个最终的测量结果，以便进行比较和分析(仪表盘或小组报告)。

第二阶段将提供给希望提高领导能力的三年级(和四年级)学生。我们将使用生命体征模型进行领导力培训，第二阶段的学生将成为第一阶段学生的导师，参与者将与自己的导师配对。

你为什么要做这个项目?
我的项目承诺是经营焦点小组。一个是20多岁或30多岁的年轻女性。我试图确定他们是否对大学里的情商和领导力课程感兴趣。得到的回答是响亮的“是”。他们谈到了在申请第一份工作时遇到的挑战，谈到了“陷入”一份工作，因为那是他们可以得到的实习机会，谈到了并不真正知道自己想要做什么，以及在这一切的过程中，不知道从哪里寻求支持。他们这么说只是事后诸葛亮;当时，他们很幸福，不知道前面会发生什么。我希望我们的年轻女性在进入劳动力市场后，能够为她们自己，也为更广泛的社会而迅速起步。我们需要找到释放领导力潜力的方法——看看全球形势就知道了。我认为我们的年轻女性是一个未被开发的潜力池。

我的崇高目标是让人们发挥他们的潜力，所以这个项目和业务对我来说是完美的结合。我有两个女儿，我希望她们进入职场时能有信心、有韧性、有情商，能实现她们下定决心要做的任何事情。对我来说，这是一个发挥自己潜力的机会——我正在创建一个新的企业，我对我知道自己需要应对的挑战感到兴奋。

总的来说，我相信我有机会，甚至有义务，用我的知识和经验来改善他人的生活，我希望这不仅包括参与其中的学生，还包括支持他们的导师，帮助我完成项目的教练，以及我想在这段旅程中加入的企业。

MC对你的成长有什么帮助?
Master Class (MC) Process MC给了我责任和支持，使我的项目得以实现。这个概念就在那里，有机会与一位导师合作，他鼓励和拓展了我，见证了这个项目从一个概念演变为一个全新的业务。如果没有MC过程，我不相信我能成立一家公司，招募第一批领导力塑造者社区成员，并在结束MC项目时运行一个试点项目。我确信我最终会到达那里，但话又说回来，它可能只会停留在一个概念上。MC，除了社区的支持和鼓励，扩展了我的思考方式，我可以提供领导力塑造者计划。

在MC的这一周，我参加的每一个课程都给了我一个可以融入到我的业务中的新想法，无论是具体围绕课程的内容和结构，还是如何打造我的业务品牌和销售情商。更广泛地说，我作为一名高管教练和推动者的工作得到了发展。我经常向MC反馈如何最好地支持客户的追求。越来越多地，我的客户正在探索他们自己的崇高目标，我经常想起我们每个人在描绘现实生活中情商如何融入我们存在的方方面面时的内心对话。

能够将MC的经验融入到与客户的研讨会中，既有趣又能产生惊人的结果。最后，还有MC团队留下的令人惊叹的遗产，这是一群志趣相投、积极进取、聪明能干的人，他们继续相互支持和鼓励，我希望他们永远是我生活和工作的一部分。

阿曼达:
我是一个充满激情的执行神经教练，我将六秒工具，框架和哲学注入到我所做的一切。我有企业背景，现在很高兴能开拓自己的道路。我每天都要面对我热爱的工作和抚养三个孩子的挑战。

项目/计划

更好的工作场所社区计划

更好的工作场所社区计划(计划)为企业主和关键员工提供了学习技能和实践的机会，以成功地领导他们的企业，现在和未来

你为什么要做这个项目?

参与者申请成为该计划的成员，因为他们厌倦了因工作场所的问题而失眠。他们经历了越来越大的工作压力，付出了“做错”的代价，他们知道他们的商业成功取决于他们增强自己和下属的能力，让他们把“做对”。他们承认，当他们和他们的员工更有能力、更有效率、更有目标时，成功就会到来。通过这个项目，他们了解到情商高的人获得高结果的可能性高出10.2倍₁以及如何让情商练习成为他们日常生活和职业生活的一部分。

参与

潜在的参与者通过一系列诱导性的文章了解该计划，这些文章提出了这样的问题:“是什么让工作场所变得更好、更高效、更创新?”“目前的客户案例研究将展示融入情商的附加值。

激活

该项目结合了体验式学习和实践，通过社区、小组、面对面和在线授课。通过六秒情商网络的研究支持工具和方法，以及其他可靠的工具，参与者将通过做以下事情来学习:

• 社区活动及工作坊
• SEI和或TVS，大脑人才评估和汇报
• 小组与1:1辅导
• 员工生命周期要点
• 情商的发展
• 探索如何管理棘手的人和文化很重要

领先的秘诀就是开始行动。马克·吐温

反映

参与者,项目结束时的评估和汇报将提供项目获胜的明确性。我们还会问check，‘现在怎么样/1、2年后呢?“接下来将是一个进步的庆祝活动。一种事后照顾的方式，问候一句“你好吗?”在项目12个月后的日期，电话将为过去的参与者提供机会，以评估他们是如何跟踪目标的，以及是否需要新的支持。

人对齐-我们在项目中的经验、客户反馈和推荐将为我们的反思提供参考。

自从2011年开始“People Alignment”项目以来，我亲眼目睹了工作场所沟通不周、不确定性和压力的模式。《内心状态报告》证实，压力正在上升，而Reventure公司发现，超过一半的澳大利亚员工都认为，越来越多的变化和复杂性导致了工作的疏离和高水平的压力₂．

大多数企业主表示，管理人员是他们企业中压力最大、成本最高、耗时最长的环节。但这通常是因为企业投资于营销、IT、财务，有时是战略_3.但很少有高质量的人文专业知识。其结果是组织健康状况不佳，缺乏以下方面的专业知识:

1. 准确地确定和描述他们需要吸引什么样的人以及什么样的潜力进入他们的业务
2. 帮助员工，让他们为成功做好准备
3. 创造人们健康、满足、高效、有创造力和创新的环境
4. 保持他们的竞争优势/知识产权，从而保持业务的可持续性

这些企业面临着不确定的未来，虽然这些内部风险正在产生影响，但技术和人口变化等外部风险构成了更大的威胁。到2030年，对熟练工人的需求将超过供应，导致全球劳动力和人才短缺超过8520万人。人才短缺占经济的百分比在亚太地区最为明显₄．人口老龄化和研究卓越中心也证实了我们的劳动力市场以前所未有的方式发生了前所未有的变化₅．西蒙·斯涅克正确地解释了，如果你有内部风险，你就无法避开外部风险₆．

“前所未有的，普遍的，持久的，深刻的。劳动力市场有可能发生前所未有的变化。”

约翰·皮戈特人口老龄化卓越研究中心

为了企业的繁荣，吸引、留住和吸引合适的人才需要花费更多的金钱₇．多亏了研究人员的努力，我们知道该怎么做。继续往下读，了解更多信息。

w项目的影响

该项目旨在提供一个产生以下影响的学习环境:

影响	客户端	人对齐
	工作场所让人们进入智能状态，优先考虑安全、重要和归属感8. 企业所有者的能力可以通过强大的指导对话和方法来扩展能力，使人们处于一种朝向/回报的状态9.	高尚的目标 + 建立一个工作漏斗。
	新的见解，嵌入式学习，访问验证框架，方法评估，文献。	高尚的目标 + 案例研究
	员工们在一个重视情商的工作环境中工作，享受着欧莱雅销售额的飙升和美国空军利用情商开发节省的成功10.	高尚的目标 + 连接
	不再孤单，彼此相连。 创造丰富的合作关系的机会。	高尚的目标 + 学习

MC对你的成长有什么帮助?

关于MC，我最喜欢的是置身于泡沫之中，与全球社区中经验丰富的积极改变专家建立联系。这种关系的建立意味着我有了可以求助的人，我也很喜欢支持这个社区。在这么华丽的场地上表演更是锦上添花。时间框架是完美的。一开始我并不认为6个月是必要的，但这段时间真的很有趣，很有用，也很有价值。我发现宝石甚至在前几周也会出现，如果时间再短一些，它们就会被错过。

自从MC以来，我一直在围绕如何创建有趣而有影响力的学习社区继续成长。现在，我正在将这一理念运用到我目前工作的各个行业中，为人们提供更多的时间框架和不同的方式来获取他们自己的智慧。我的最大挑战是创建一个业务支持论坛，我希望在年中启动它。

十大MC宝石

• 群体的多样性——在澳大利亚的土地上，很少有机会与不同的文化融合
• 了解网络领导者
• 分享联系方式，知道我们有一群人在这段旅程中
• 心在说话——这是一种很有效的观察情商的方式
• 员工们的慷慨——丽莎的普拉提，玛丽亚的瑜伽，汤姆在泳池边的吉他一直弹到凌晨，乔什和帕蒂共用一个房间开会，杰恩参加蜂鸟领导力项目，还有葡萄酒
• 接触其他六秒计划
• 在玛丽莲有一位了不起的导师
• 为嵌入学习收集极好的提示和技巧-苏珊的活动
• 处于成长、社群和乐趣的泡泡中
• 支持，信息和责任来推进我的项目

关于卡伦

我是萨拉和柯蒂斯的妈妈，她们都在事业上有所成就——耶!安格斯的妻子，忙碌的商人，终生学习者和忠实的朋友。一个邦乔维的悲剧，他喜欢保持健康，在大自然中散步，阅读和在海滩上放松。我有简单的快乐，和好朋友一起喝杯酒，实现我的崇高目标，帮助人们在他们的工作中更有力量、更有成效、更有目标。

网站- - -www.peoplealignment.com.au

Linkedin - https://www.linkedin.com/in/karenmuggleton/

=====================

• 参考文献

1. 《2018年心脏状况报告》
2. 我们的工作场所比以往任何时候都更有压力。https://www.headsup.org.au/training-and-resources/news/2017/09/26/are-our-workplaces-more-stressed-than-ever-before
3. Lencioni Patrick(2012)。优点:为什么组织健康在商业中胜过一切。台中县。旧金山。CA。
4. 光辉国际集团支付论坛2018
5. 约翰·皮戈特人口老龄化卓越研究中心
6. Sinek,西蒙。(2016)领导者最后吃。
7. 2018年薪酬指南罗致恒富
8. Comaford,克里斯汀。(2013)《智慧部落:团队如何在一起变得聪明》。企鹅集团(美国)有限公司美国纽约。
9. 岩石,大卫。(2006)安静的领导。转变工作表现的六个步骤。哈珀柯林斯。纽约，纽约。美国。
10. 情商:商业案例。六秒情商网。约书亚·弗里德曼和保罗·斯蒂尔曼

• 工具

1. 情绪智力调查
2. 情商360调查
3. 生命体征- LVS, TVS或OVS(视需要而定)
4. 大脑人才简介
5. SEI小组报告(如适用)
6. 查阅证书

项目/计划

Eq教练俱乐部可以在新教练和真正的客户之间搭建桥梁。作为俱乐部的会员，我们的EQCC学员将在实践中不断成长，获得成就感，并更有信心成为一名专业教练。

我们的受众是专业人士，他们面临的压力和挑战包括:职业发展、人生目标、商业问题、领导力、人际关系、幸福和平衡。他们寻求更强的意识，更有目的性，并在面对挑战时找到方法和能量;他们希望在生活和事业上做出积极的改变。

专业会员都是新晋教练，他们只是在实践从EQCC中学到的东西，没有足够的经验和信心。他们希望接触真正的客户，并在他们的实践中成长;他们正在寻求专业的指导，以提高自己的教练技能，并感到更有信心。

学员将有机会通过辅导课程或观看辅导演示，培养直面情绪的勇气。他们可以保持对情绪下自己的反应模式和操作系统的意识，并连接他们的内在潜能，以发现模式，实现积极的改变。学员还将通过EQ教练卡、TFA卡、英才卡、冰堡等EQ工具，以最直接的方式了解自己、选择自己、奉献自己。

情商教练俱乐部第一期沙龙将于2019年2月在北京和上海举行。我们将总结和反思第一次实践，并给予有益的监督。从3月开始，我们EQCC教练每月在中国大陆6个省市举办沙龙。以上活动中的每一节辅导课程都将被记录下来。我们也会将这些真实案例进行整理和发布，让更多人了解EQCC并从中受益。

你为什么要做这个项目?

作为六秒的优先合作伙伴，我希望让更多的人体验到EQCC的独特魅力，用最广泛的EQ资源，帮助客户深入了解自己，进而突破限制，获得积极变化的方法和能量

我崇高的目标是"帮助更多的人认识真实的自己，挖掘他们的潜力，实现自由和辉煌的人生。”．EQ教练俱乐部是一个自我发展的双赢体系，可以帮助越来越多的专业人士和教练获得更自由的灵魂和更成功的职业生涯。因此，他们可能会觉得自己受到重视，并被自己的目标所驱动。

MC对你的成长有什么帮助?

这个过程在哪些方面帮助你走得更远/更快?

在MC过程中，我们被分成不同的研讨小组，每个小组都有一位导师。我们的导师marilyn非常和蔼可亲。在小组辅导期间，她总是耐心细致地询问我们的过程和想法。同时，她会向我提问，帮助我了解项目计划。我可能学到了很多，但是如果没有这样一位导师，没有她的监督，我的项目就无法如期完成。

我发现自己特别被全球情商网络所打动。虽然我的英语不是很流利，有时我不能完全理解他们说的话，但我能感受到他们的真诚、关心和善意，当我和不同肤色、不同语言的伙伴交流和讨论时，这是非常感人的。与此同时，我为自己是这个有远见的社区的一员而感到非常自豪。这些也使我成为一个情商教练。

关于桑迪

我是一个有7年经验的专业教练。我通过培训和指导帮助经理们发展他们的领导能力，我也喜欢作为EQCC导师教练帮助新教练发展培训能力。我很自豪能从2018年开始成为六秒教练领域的优先合作伙伴。

项目/计划

2019年4月17日，约旦的情商峰会邀请了来自六秒社区的专家，在为期一天的互动活动中分享他们的见解、研究和开发的工具，以帮助各种商务环境，讨论情商的最新理论及其与商务结果的关系。

通过峰会，商业专家们将获得重要的见解，了解可学习的、可测量的、科学的情商技能，以及它们如何创造价值。他们将发现最新的研究，突破性的工具，案例研究和证明的最佳实践在商业情商。

加入并分享已被证实的将情商运用于行动的方法，以提高效率、改善幸福、加强人际关系和改善结果。

通过参加情商峰会，约旦商业专家“HR专业人士、L&D专业人士、商业顾问、团队领导者、经理”将有机会在6秒内与领先的情商专家进行对话。他们将与全球专家一起，为组织、团队和领导者提供最前沿的情商实践。

在情商峰会期间，专家们将有机会根据现实生活的情况和经过实践验证的测量方法，找到适合人们的答案，他们将接触真实世界的案例，而不仅仅是理论，有机会与情商专家和从业者进行有意义的对话。

此外，他们将有机会抓住这个难得的机会，与世界各地拥有数十年开发和应用情商经验的知名从业者和学者进行交流。

你为什么要做这个项目?

我们这个项目的目标是:

1. 强调情商的重要性，以及它与不同的自我发展科学、方法和实践之间的关系。
2. 在约旦打六秒钟烙印。
3. 靛蓝品牌。
4. 以6秒的成绩与Indigo并列MENA地区首选合作伙伴和约旦的灵魂代表。

约旦已被确定为需要大力支持以加强精神卫生系统的国家。在全球6个国家中，它被选为第一个实施世界卫生组织精神卫生行动方案的国家。我们希望把情商不同领域的专家聚集在一起，讨论在商业环境中支持情绪健康的不同问题。演讲者将来自不同的背景。我们将讨论情绪健康的不同方面对人类表现的影响。

我用我的崇高目标来帮助我完成这个项目:“创造协作的、充满活力的环境，让每个人都能克服障碍，充分发挥自己的潜力。”

峰会旨在为敏捷社区建立一个强大的网络，让他们在日常生活的各个方面都能练习情商。峰会将在商业环境中引入现实生活实践，支持专业人士提升个人能力和团队能力，克服个人障碍，实现最佳潜能。

MC对你的成长有什么帮助?

与我的导师Jim Vaive密切合作给了我继续我的项目所需要的信心……在约旦举行如此规模的峰会，而Indigo的业务只有两年，这对我和团队来说是一个巨大的挑战，特别是在该地区的经济形势下。

此外，Jim支持我看到峰会背后的商业价值，让我思考如何实现所要求的保持正确的公司和客户的需求。

对我的LVS报告的反思支持了我的领导能力，目前我正在与团队密切合作，提高他们的参与水平，我正在更多地练习充分授权的授权，我在办公室的情绪，“特别是我对这项巨大任务的恐惧情绪”。

牢记着崇高的目标，我仔细地选择了我的目标受众和渠道，专注于敏捷和充满活力的环境，让我选择了将峰会定位于商业受众。甚至当我在商务会议上为峰会做宣传时，它也给了我所需的动力和预期的影响。

此外，在MC期间与不同专业人士的互动为我提供了学习和反思的各种视角和商业模式。我在MC参加的课程开阔了我对商业环境中不同情商应用的视野。

关于Manal:

持续驱动，以确保Indigo满足与之合作的每个参与者的个人需求。

“我的使命是支持个人按照自己的节奏，在自己的能力范围内成长。我的激情是创造协作的、充满活力的环境，让每个人都能克服障碍，充分发挥自己的潜力。”

网站:http://www.eqsummitjo.net/

Facebook:https://www.facebook.com/events/343247796518413/

项目/计划

我的项目是为我的公司根咨询创建一个具有情商的领导程序。我们有一个领导力项目的需求，但不容易将其与情商联系起来。-这个项目将让领导者了解五种驱动因素的重要性，而不需要评估工具。-我想让参与者想要进入下一阶段的评估生命体征和SEI评估。

你为什么要做这个项目?

我们与努力实现业绩的领导者合作。这一新举措是为目前负责团队的领导者、领导者候选人设计的。我们想让领导反思:我目前的领导水平是多少?-我可以在哪些方面发展和提高我的领导能力?-是什么推动了关键绩效指标?

在这个情商领导力项目中，客户将分享对“领导力”的理解，以及领导者的主要职责。-他们会认识到决定绩效的因素。-他们将学习影响领导力的五种驱动因素，并专注于让人们参与变革。-他们将计划发展驱动来加强领导和提高绩效。沟通你为什么要做这个项目

我的崇高目标是“与那些想要改变的人分享成长的喜悦，帮助人们觉醒，创造一个精神上成熟的社会。”了解自己和培养领导力都是变革和成长的过程。

MC对你的成长有什么帮助?
我在MC激活的最重要的工具之一是EAR过程。使用EAR过程来学习新事物，并在生活中应用和发展它们是非常有用的。

我遇到了很多专家，他们的行为和存在本身给了我很大的启发。我开始反思自己的行为和存在是否适合作为专业人士，有了自我意识和自我发展的动力。

我已经被MC过程改变了。我开始思考工作的质量以及行动和讲话的质量。我意识到，别人的感情都是宝贵的，是与整体相连的。接受生活中的痛苦和苦恼的能力增加了。

关于Woochoon:
我对新发现和分享充满热情，尤其是在人类成长方面。
我的愿景是帮助人们觉醒，创造一个精神成熟的社会。
我的使命是成为我的会员的成长榜样，并将我的公司发展成为一个重要的组织。
我和我深爱的妻子、儿子和女儿住在韩国，我经营一家人力资源开发咨询公司已经19年了。

项目/计划

我的项目向所有人开放加入。因为我在带领一个虚拟的情商学校，让他们为自己的情感故事找到一个安全的空间。他们可以分享他们的故事，找到一些有相似经历的新朋友，并有更多的机会从交谈和倾听中学习。我，有时作为促进者，有时作为情商和压力管理培训师，可以分享我的知识和经验从我的生活学习。

你为什么要做这个项目?

首先，我相信它们是有效的，因为我从中受益。因此，我愿意遵循这些方法来帮助那些我在生活中可能遇到的人。那确实让我想到了我的NG -让世界爱上压力!第一步是建立一个愿意谈论情感背后故事的空间。然后他们需要情商能力来改善他们的生活。

MC对你的成长有什么帮助?

只有更多有同样愿景的志愿者加入这个项目，才能让项目走得更快，而我的热情才是走得更远的唯一途径。

在MC期间，VS等有效的工具让我对我的项目更有信心。作为我在MC的第一次经历，这对我来说太棒了。我的成长必须来自那些需要项目并告诉我他们得到了的人!

关于Wissen:

EQ练习者和咖啡壶

LinkedIn: Wissen Wu

项目/计划

我的项目是写一篇反思文章，调查Six Seconds的几项能力。这项工作的目标是:(1)利用文献支持我的论点，即情商为固定心态和成长型心态的概念带来了实用性;(2)为六秒模型中的三个能力提出了新元素。

你为什么要做这个项目?

2017年，我有幸参加了在迪拜和孟买举行的世界情商峰会并发表演讲。在这些活动中，我对情商的看法是一致的。当被要求用一个词来形容情商时，我选择了颠覆性。

在与同事和参与者的交流中，我提出，在我看来，情商代表着一种生活方式——一种存在于这个世界及其系统中的方式:家庭、社交、工作、商业等....在商业领域，我注意到新的概念:固定和成长型心态、无意识偏见、协作、敏捷和战略智能。

通过阅读这些主题，我建立了两个假设:(1)所有这些概念都有情感智力的核心原则(2)情感智力，主要通过六秒模型，可以提供实践方法来实现这些概念。虽然情商已被世界经济论坛的研究人员确定为2020年的一项顶级技能，但我还没有听说有多少组织将情商的潜力发挥到极致，将其作为在职场中的一种方式，或作为从运营到战略、从人员管理到以客户为中心的360度绩效的推手。

自2018年初以来，我一直专注于学习和建立我对心态的理解。卡罗尔·德韦克博士对心态的广泛研究表明，你对自己的看法会影响你的生活方式。这种观点也可以决定你是否成为你想成为的人，完成你所看重的事情。(德韦克，2017)提到固定思维模式，她认为这种思维模式会产生一种反复证明自己的紧迫感——主要是当你相信自己只有一定的智商、一定的个性和道德品质时。关于成长型思维，德韦克提出，它基于这样一种信念，即基本素质可以通过努力、个人策略和他人的支持来培养。尽管人们最初的天赋、才能、兴趣或性情可能不同，但每个人都可以通过应用和经历改变和成长。(Dweck, 2017)重要的是要强调的是，每个人都有固定和成长型心态。你不能通过宣布来获得成长型心态，你需要经历一段旅程。当与客户一起处理SEI时，我倾向于使用一种补充语言。我提议SEI分数不会给你贴上标签。这不仅仅是关于你如何“得分”，更重要的是关于你选择如何处理数据，以及你想如何实践数据提供的见解。

我发现这种心态很有意思，而且我觉得六秒模式中有三种能力可以用于培养成长心态:(1)识别模式，(2)激发内在动力，(3)保持乐观。在这个阶段，我的假设是基于我的经验和学习。

与这个大师班项目并行的是，我正在进行一项量化研究，着眼于心态和这三种能力之间的潜在关联。更多的细节可以在第4点-主动实验中找到。对于大师班项目，我将专注于我的个人反思和我在六秒社区内进一步探索的建议。

我想简单地分享一下我是如何将我的注意力转移到这三种能力上的。在我去年参加的一个系统培训项目中，一位教授提到，如果我们给三个不同的客户三次相同的建议，这很可能是我们给自己的建议。不是在辅导中，而是在情商交流中，我发现自己经常强调(1)通过理解有益和无益的行为模式来建立自我意识的重要性(我正在努力建立更健康的界限);(2)在测试假设的背景下理解动机特性的相关性(我很难在公开场合表扬);(3)语言的重要性，因为它是我们思想的衣服(我倾向于对别人乐观，对自己悲观)。

在这个过程中，我注意到三种SEI能力和心态之间的相似之处。尽管人们在教育领域对思维模式进行了广泛的探索，但在商业环境中却做得不多。Derler等人注意到，虽然这个想法在具有前瞻性思维的组织中像野火一样传播，但在该领域一直没有得到充分研究——直到现在(Derler等人，2018年)。反思我自己的经历，我知道在这三种技能上的努力帮助我朝着成长型思维的方向前进。

下面我将分别介绍这三种能力，正如六秒文献中所解释的，以及我在心态文献中所理解的。

(1)识别模式D’souza认为模式识别通过使个体更容易交流来提高情商(D’souza, 2011)。当遇到新的经历时，我们的大脑会通过与过去的经历进行比较来处理新信息。在重叠或熟悉的情况下，我们的大脑会像以前一样做出反应。约书亚·弗里德曼指出，这种能力可以帮助你预测自己的反应，从而避免被无意识的习惯所驱动(弗里德曼，2007)。他提出，识别模式是“正念”的关键，学会观察过程中的反应对理解我们的情绪驱动至关重要。不加评判地观察自己或他人，避免得出好坏的结论，这是将这种技能运用到生活中的关键方面。这种方法与Dweck对心态改变的看法一致，她将其描述为从评判和被评判的框架到学习和帮助学习的框架的转变。(Dweck, 2017)认识模式可能会遇到阻力的人从固定的思维模式。德韦克指出，固定的心态已经让缺点变得无法忍受，所以承认你可能有一些工作要做，并学习去做，可能并不会很好。固定思维模式的人寻找他们的才能来坚持下去，把自己看作是成品，而不是正在进行的工作。 (Dweck, 2017) Dweck remarks that for people with a fixed mindset it is about being perfect right now. On the other side,对于具有成长型思维模式的人来说，这不是关于立即的完美。对他们来说，成为比存在更好。它是关于学习新东西，面对挑战和进步。(Dweck, 2017) Brené布朗在她的作品中广泛谈论完美主义。她指出，完美主义不是关于健康的成就和成长，而是一种自我毁灭和上瘾的信仰体系。它也不等于自我提升。(Brown, 2015)在思维模式领域，Derler等人强调，向成长型思维模式的进化可能是不舒服的，困难的情绪是学习过程的一部分。当学习可能与一个人的自我形象相冲突时，他们可能会感到不安。此外，如果这种自我形象与个人或他人的期望相冲突，它可能会导致诸如激动、恐惧或威胁等情绪。(Derler, et al.， 2018)致力于识别模式可以成为一个实用的模型，可以让人们对一个人与自己情绪的关系以及这些情绪给他们带来的触发因素有新的个人见解。

通过探索SEI模型和当前关于心态的文献，并考虑到我遇到的这两个概念，我看到了它们是如何相互促进的。虽然在现阶段，这只是一个假设，我希望我目前在这个领域的研究可以带来更多的信息。与此同时，我认为扩展六秒框架中所提到的模式可能是有用的。模式、模式、无意识偏见这些术语可以互换吗?其中一个能覆盖其他两个吗?我相信在六秒社区内，我们可以支持这个。

2017年，在攻读应用神经科学课程时，我遇到了关于模式的以下定义:“模式是帮助我们组织和解释信息的框架。它是通过经验学习的，是由文化驱动的。它就像一条捷径，让我们能够解读每天接收和记住的大量信息。我们对某一特定群体的人的刻板印象是图式。”这是否意味着刻板印象是模式?Daniel Kahneman围绕快速思维和慢速思维系统的研究为无意识偏见提供了新的理解。这些似乎是快速思维系统或系统1的一部分。潜意识对信息的处理是快速的，它依赖于根据过去的经验与之前的模式进行匹配，从而得出对潜在行动的结论。无意识的偏见是内隐的、联想的和刻板的。这是否意味着刻板印象是无意识的偏见?

在六秒的空间中，模式被视为思想、感觉和行动的组合，这可能提供了一种探索行为维度的更容易的方式。我想知道，澄清这些区别是否有助于人们更多地练习识别模式的技能，培养成长型思维模式?

在《领导力的核心》一书中，弗里德曼提出:“利用内在动力激励你去发现和利用持久的内在动力，让你做出改变和成长。”内在动力使你即使在遇到不适或尴尬时也能坚持下去。它要求你从“别人会怎么想?”到“什么对我来说是正确的?”(弗里德曼，2007)在心态文献中可以找到一个有趣的类比。在讨论心态和成功之间的关系时，德韦克提出，心态固定的人渴望到达顶端。对于具有成长型思维模式的人来说，他们的热情是他们到达顶峰的副产品。这是外在动机(顶部，结果，对成功的看法)和内在动机(热情作为燃料)细微差别的明显例子。弗里德曼还指出，找到我们的内在动机是生活的基本追求之一，并提出内在动机和最终幸福的基础是追求吸引我们的东西，通过吸收我们的注意力和注意力来提高我们的情绪。(弗里德曼，2007)内在动机是一种从内在开始的驱动力，是关于无形资产和个人价值的。根据心理学家Mihaly Csikszentmihalyi的说法，当人们能够从外在动机转变为内在动机时，其结果就是一种“心流”状态。 (D’Souza, 2011) In Flow, we achieve our creative best when performing a task because we are passionate about it. In his book named in fact “Flow”, Csikszentmihalyi offers that in order to achieve optimal experiences, we need energy and often we are unable or unwilling to put out the initial effort.

参与内在动机的实践似乎支持(至少作为一个假设)向成长型思维模式的转变。这似乎也需要个人的努力和精力。在谈到对人才的看法时，德韦克认为，在固定的思维模式下，伟大的天才不需要帮助，因为他们很大程度上依赖于自己的天赋。此外，他们无法控制自己的能力和动机。对于具有成长型思维模式的人来说，想要某样东西，认为自己有机会实现它，却什么都不做，这是完全不可能的。(Dweck, 2017) Csikszentmihalyi进一步强化了这一点，他提到，除非天赋才能学会控制注意力，否则无法发展成成熟的智力。当我们有内在动力的时候，我们就能找到使我们独特和强大的核心动力——我们能找到我们的能量。内在动机是内在的、可靠的、充满正直的，而不是对他人的反应和猜测。(六秒，2011)虽然假设它似乎是参与内在动机的能力和成长型思维模式的发展之间的联系，但它是否也与探索动机光谱中的其他维度有关?

Deci和Ryan在自我决定理论中探索了一个有趣的方法。SDT是一个关于人格、发展和社会过程的动机理论。它考察了社会环境和个体差异如何促进不同类型的动机，特别是自主和控制动机。(Deci & Ryan, 2001)他们还提出，内在动机是一个重要的建构，反映了人类学习和同化的自然倾向。最后，他们注意到一个有趣的现象，即内外区分都没有自主控制区分那么清晰有效。(Deci & Ryan, 2001)我们在动机对话中看到了新的细微差别。这是我们想要开始探索并在我们的工作中融入更多的东西吗?对自主和控制动机的深入研究能给我们提供追求“选择自己”的新见解吗?我想到的一个具体例子是，当人们说挑战激励他们时。然而，当他们进一步解释时，我们就会明白他们所指的挑战是别人为他们设置的挑战，他们必须在这些挑战中展示自己的能力，因为他们为自己设置的挑战源于进步和学习的渴望。

乐观是否有助于成长心态的发展?在六秒文献中，乐观主义被广泛讨论。弗里德曼提出，乐观主义使我们能够超越现在，掌握未来。乐观主义融合了思考和感觉，将我们的信念和态度转变为更积极的立场。他提出，乐观的秘诀在于挑战头脑中那些“情况永远不会好转”的声音;“这把一切都毁了。”当你保持乐观的态度时，你就实践了这样一种方法:问题是暂时的(它们会过去)，孤立的(它们不会影响所有的事情)，这种努力会产生影响(你还没有尝试过所有的事情)。当你考虑成功或失败、成就或挫折时，倾听自己的用词是很重要的。(Freedman, 2007) Freedman使用“锻炼”乐观主义，D’souza使用“增加”乐观主义来讨论相同的能力。然而，他对乐观主义的定义是相似的。 He proposes that while there is a place for pessimism in certain circumstances, optimism allows us to move beyond our present circumstances and respond to possibilities within our control. Optimists have a different definition of failure, which they consider an opportunity to shift and adjust.(D’Souza, 2011)

在我的整个工作过程中，我注意到它更广泛地用于解释糟糕的事件和失败，而不是解释好的事件和成就。在Molden和Dweck的作品中可以观察到对心态的熟悉。他们指出，当人们关心展示自己的能力时，他们倾向于将失败视为衡量自身重要方面的标准，并倾向于将失败视为令人沮丧的经历。另一方面，当人们关心提高自己的能力水平时，他们倾向于将挫折视为学习的自然组成部分，并将其视为自己努力和策略的信息。(Molden & Dweck, 2000)他们还提出，内在动机在面对挑战或失败时可能是脆弱的。(Molden & Dweck, 2000) Derler等人认为，成长型思维模式的特点是努力和毅力。此外，心态，无论是成长的还是固定的，都会影响你对反馈的反应，并在指导信念、选择和目标方面发挥重要作用。

在他围绕个人控制理论的著作中，塞利格曼引入了两个概念:习得性无助和解释性风格。习得性无助是一种“放弃反应”，解释性风格是你习惯性地向自己解释事件发生的原因的方式。(Seligman, 2006)在解释风格中，他从三个维度入手:永久性、普遍性和个性化。六秒模型中的练习乐观能力通过提供悲观主义者和乐观主义者讨论挫折时的观点，使这些维度变得生动起来。悲观主义者将失败视为永久的、无处不在的，并感到身边无力。乐观主义者认为挫折是暂时的、孤立的，他们觉得只要付出努力，事情就能改变。(TIE)这种方法感觉更接近心态语言，特别是在最后一个维度，语言是围绕“付出的努力”的概念进行评估的。Derler等人提出，具有成长型思维模式的人相信，智力可以通过努力进化，因此更能发现自己的错误，重新校准努力，提高准确性。(Derler, et al.， 2018)关于失败，Dweck指出，当人们相信固定的特征时，他们总是处于被失败衡量的危险中，因为它可以以一种永久的方式定义他们。另一方面，当人们相信他们的基本品质可以发展，失败只会伤害但不会定义他们。 (Dweck, 2017)

从这些研究人员的工作中，我产生了三个思考:(1)我们在练习乐观能力中也研究好事件的解释风格是否有用?这是否能让我们清楚地知道力量何时会变成阴影，在这个具体的例子中就是练习乐观主义?(2)对于如何解释“虚假成长心态”，这一见解能否为我们提供更多信息?(3)我们是否想进一步发现塞利格曼所探索的“希望之物”?在《习得乐观》一书中，他在讨论乐观测试的分数时提出，没有什么分数比希望分数更重要。他指出，那些对问题做出永久和普遍解释的人往往会在压力下崩溃。(Seligman, 2006)这是否支持我们更深入地洞察成功因素中的幸福平衡元素?3.抽象概念化(认知)-然后呢?(1)以上，我想说明我在过去几个月的思考和反思过程。

作为一名六秒实践者，我喜欢不断寻找六秒模式可以增加价值的机会。我相信它在商业领域的实用性，而不仅仅是，正如我在开头所说的，我觉得情商是我们“如何”做我们所做的事情的核心。虽然新的概念不断发展，并为人员发展空间带来了新颖性，但我发现SEI支撑着大多数。我相信，随着知识和文献的更新，我们可以加强我们的价值主张。我们可以提供新的途径来支持我们的首要目标，即到2039年有10亿人练习情商。

在大师班之后，我意识到我能为六秒社区做出贡献的方式是通过将SEI模型与行为改变领域的新文献和发现联系起来，不断关注如何保持SEI模型的“新鲜”。(2)《六秒》引入关于无意识偏见和模式的对话是否有用?我想写一篇关于应用神经科学的文章，并在六秒社区内进一步讨论模式、模式、无意识偏见和刻板印象之间的异同。(3)如果《六秒》借鉴自我决定理论，探索“选择自己”追求中的自主/受控动机，会有用吗?我想在六秒社区内进一步探索这一途径。(4)是否存在实施乐观主义的相关条件?练习乐观是否只支持对坏事件的解释风格?我想进一步研究一个假设，在解释好的事件时，保持乐观可能会触发我们进入一个固定的心态，而不是支持我们的成长心态的实践。

积极的实验(行为)——现在怎么办?1.我目前正在进行一项定量研究，旨在对识别模式、激发内在动机、锻炼乐观主义等能力与固定心态和成长型心态的概念之间的潜在相关性提供更多的见解。看看在这三项能力上得分高的人是否会选择与成长型思维模式相关的答案，这将是很有趣的。一旦我完成了这项研究，并获得了学校的批准发表它，我想在社区内进一步展示这些发现。我估计这将在2019年夏天提供。我会定期更新Ilaria Boffa从六秒的状态。

我特别好奇的是把一些新奇的学习能力投入内在动机和锻炼乐观。在动机方面，我将从Deci和Ryan (Ryan & Deci, 2000)的工作中进一步研究动机的分类。这种分类从动机到外在动机(外部调节、内隐、识别、整合)到内在动机的范围更广。在《练习乐观主义》一书中，我想更多地探索塞利格曼制定的解释风格，并对乐观主义何时成为阴影进行更多的理解。

MC对你的成长有什么帮助?

在大师班期间，我与网络上的一些同事就组织每月一次电话会议的可能性进行了交流，在会议上我们探讨了三个能力领域的新研究论文。我将继续研究这个问题，并寻找一个好的框架来启动它。

我想在小组内每月进行一次电话会议，探讨不同术语的语言和区别。(例如:专注于自我和自我观察的区别，选择和决定的区别)。我和六秒的旅程非常精彩。我想继续加强我在社区内的实践——这是我在大师班的承诺。

最近影响我思考的作者之一是米哈里·契克森米哈伊。我想通过将《Flow》中的三个注释与我接下来要做的事情联系起来来结束这篇文章:(1)“我们不能欺骗自己，认为我们的知识比实际的知识更深入。”对我来说，这表明我决心继续研究六秒模型中概述的情商与新概念之间的联系。

我知道在今天，情商代表着我们做事的“方式”。明天，会有别的事情发生。为了支持“六秒”的目标，让10亿人练习情商，我们需要保持模型的DNA的最新和可关联。(2)要想弄清生活的真谛，唯一的途径就是耐心地、缓慢地尝试去理解过去的现实和未来的可能性，因为它们在当下是可以被理解的。我们在不断地移动。进化要求我们理解昨天的工作方式和未来的可能性，同时阐明我们今天想如何去做这些事情。

今天，我觉得研究代表了我为“六秒”社区做贡献的方式。(3)“日常生活的卓越最终不在于我们做什么，而在于我们如何做。”“就像我在情商峰会上说的，对我来说，情商代表着一种生活方式。这不是一种技能，这是我处理一切事情的方式。这是我想坚持并继续做的事情。

拉里萨:

领英:Larisa Sohorca

= = = = = = = = =

布朗，B.， 2015。《勇敢无畏:脆弱的勇气如何改变我们生活、爱、养育和领导的方式》，第2版，伦敦:企鹅生活。Csikszentmihalyi, M, 1997。《寻找心流》，第1版，纽约:基础图书。德西，E. L.和瑞安，m.r.， 2015。自决理论。国际社会与行为科学百科全书，第21卷，第486-491页。德西，E. L.，赖安，R. M.， 2001。自决理论。国际社会与行为科学百科全书，21(2)，第486-491页。 Derler, A. et al., 2018. IDEA REPORT: Growth Mindset Culture, New York: The NeuroLeadership Institute. D’Souza, G., 2011. EQ from Inside Out. 1st edition ed. California: Six Seconds. Dweck, D. C. S., 2017. Mindset: Changing the way you think to fulfill your potential. 2nd Edition ed. London: Robinson. Freedman , J., 2007. At the Heart of Leadership: How to Get Results with Emotional Intelligence. 1st Edition ed. California: Six Seconds. Molden, D. C. & Dweck, C. S., 2000. Meaning and Motivation. In: A. Press, ed. Intrinsic and extrinsic motivation. New York: Academic Press, pp. 131-159. O’Connor, J. & Seymour, J., 2002. Introducing NLP. 2nd Edition ed. London: HarperElement. Ryan, R. M. & Deci, E. L., 2000. Intrinsic and Extrinsic Motivations: Classic Definitions and New Directions. Contemporary Educational Psychology, 25(1), pp. 54-67. Seligman, M. E., 2006. Learned Optimism: How to Change Your Mind and Your Life. 1st Vintage Books Edition ed. New York: Vintage Books. Six Seconds, 2011. The EQ Coach Cards. printed in China: Six Seconds. 10 Master Class participant: Larisa Sohorca

项目/计划

推进领导:

基于领导素质直接影响工作氛围，进而直接影响结果的理论，我的项目旨在通过情商来提升一家快速成长的小公司的领导能力。

观众是一个500人的公司里的75位高层领导。而且，可衡量的目标是在6个月内将员工敬业度从36%提高到50%以上。这并非易事。

该公司有一个面向客户的任务，与授权有关，这一举措旨在使内部文化与外部使命保持一致。当员工参与其中，充满动力，能够以最佳状态成长和贡献时，公司将更有能力实现其客户使命，为员工赋权。

这个项目将为领导者提供宝贵的见解，让他们了解自己如何影响气候，也为他们提供可操作的情商工具，帮助他们学习如何提高自己的积极影响力和影响力。该项目以OVS开始，突出了气候方面的主要挑战和机遇。一个关键的结果是，明确需要以特定的方式提高领导能力，以符合公司使命，并产生更积极、更敬业的氛围。

从高管团队开始，每个参与者都将完成360度的培训汇报。然后，执行团队将聚在一起，分享他们的个人发现，并发现他们推动气候变化的集体机会。

6个基于提升情商的领导力学习课程将为领导者提供一个论坛，以探索和学习如何提高他们的影响力和有效性，推动参与、激励和变革。

通过关注一大群领导人，该项目将提供规模，对气候产生有意义的影响。并且，这将有第二个好处，为公司建立一个领导准则(例如，这就是伟大的领导对我们来说是什么样子的)。

你为什么要做这个项目?

该项目的预期影响是在组织氛围和环境中创造一个显著的转变，与公司的目标相一致，使人们能够看到、感受和主张他们的权力。我认为这项工作将有以下几点好处:

• 授权领导者从指挥和控制策略转变为更有效的指导和协作风格，从内心领导。
• 提升员工的经验，使公司成为一个更持续地为员工提供更好工作条件的地方。
• 增加参与和信任的水平，将影响创新和公司目标的实现。
• 创造一个更人性化的工作场所，让人们学习、成长、更好地工作、更有成就感。

这项工作对我很重要，因为我的崇高目标是支持人们更有创造力和同情心地生活。当工作场所更人性化、更文明、更富有同情心时，人们就可以在服务中充分发挥自己的创造力和足智多谋，或尽最大努力工作。当我们带着更多的同情和同理心工作时，我们会产生更多的开放和参与。

MC对你的成长有什么帮助?

我从MC过程中得到的最大好处是，与来自世界各地的不可思议的人见面，他们在这一领域做着非常了不起的重要工作，从而激发了我的灵感。

这个过程为我提供了结构和责任，帮助我看到我正在做的工作的影响的更大的图景。并且，产生了更多关于如何执行的想法。

主持人的经历让我对我的工作有了更系统的思考——如何把所有的部分组合在一起。让我重新认识到这项工作的重要性。我还可以向一群全新的人寻求建议、灵感和合作。

卡洛琳:

连线:卡洛琳·梅切

项目/计划

这个项目是我OD工作的一部分，结合其他OD模块，如战略解码、组织设计、流程优化和激励计划，实现整个组织的业务成果。具体到这个项目，目标是提高参与者的个人领导能力和/或情商，改善参与团队的团队氛围。

我想帮助那些在组织中作为变革者工作的人，并且对用情商的方式提高个人和组织的绩效感兴趣，以实现商业成果。他们想知道如何使用六秒哲学、模型和工具来实现改变，并使之持续成功。我希望他们能从我对项目设计和实施的实践中获得和受益，从而使他们在处理自己的项目时更加自信和深思熟虑。

沟通你为什么要做这个项目

我在一家传统制造公司工作，两年前是人力资源经理，现在是OD专家。OD是要改变整个组织。我在这个领域研究得越深，就越有声音说，一个组织如果没有每个人的内在改变，就永远不会发生真正的变革。这个项目会给我带来资源和精力，让我的OD工作更加扎实，我也深信我的个人客户会得到理想的成长。在这个项目中，我能够对m采取行动崇高目标:支持个人和组织的积极转变。这个项目完全是关于个人和组织层面的转变。

MC对你的成长有什么帮助?

MC过程在很多方面帮助了我和我的项目。我特别喜欢自我反省和MC细节调查，SEI 360评估和汇报，以及与其他参与者讨论我的项目。所有这些都帮助我看到了项目的大局和我内心的微妙迹象。

在MC绝对是非常特别的。从志愿者提供的能量器唤醒身心开始新的一天，在Heart Talk中分享个人故事建立彼此之间的联系，共同创造话题并自由选择学习吸收各种观点，指导或被指导你的项目使其具体，体验异国情调的当地文化放松，并与各方一起结束一天的疯狂乐趣……每一刻都是难忘的。太棒了!

对我来说，欢笑和泪水孕育了意识、洞察、反思、联系和愿望的种子，这些种子将支持我终生的持续成长。

MC给我的工作带来了很大的变化简单而有意义。我可以更好地接受自己和他人，并与他们建立联系。

内心的变化让我的作品发生了很大的变化。我的价值观之一是勇气。一开始，我认为我的客户可能只是少数对EQ感兴趣的董事，我希望他们身上发生的积极变化可以说服高层购买EQ。这是非常谨慎的。在MC之后，我决定做一些更冒险的事情，我的冒险成功了!7位副总裁，6位试点总监及其团队，以及数十位不在试点团队的总监参与了该项目。项目已更新!

摩根:
支持个人和组织的积极转变是令人兴奋的。它让我有机会打磨我在OD和EQ领域的专业知识——指导、协助、培训和咨询，实现我的价值观——爱、勇气和智慧。我很感激能和那些带来改变的人在一起。

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/morgan -汉- 95080 - b105/

项目/计划

该项目旨在将蜻蜓的课程从以能力为基础改为以才能为基础。主要受众是我们的学生，来自国际学校的人，他们的家庭来自世界各地，年龄主要在7-22岁之间。次要受众是我们的工作人员，来自不同国家的有经验的教育者。

对于许多年轻人来说，学业上的成就给他们带来了巨大的压力。这种压力来自于父母、老师和他们自己，他们想要“成功”，不让别人失望。

这种对学术的过度强调造成了“软技能”被忽视的情况，特别是在亚洲，情绪被视为一种弱点或阻碍你发展的东西，而且是非常性别的，例如，男性不应该被视为悲伤或脆弱的。

我们的目标是提高人们对自己情绪的意识，帮助他们开始理解这些情绪从何而来，为什么会有这种感觉，以及无论如何感受都是可以的。

你为什么要做这个项目?

过去，我们在向客户、顾客和员工解释一些语言和概念时遇到了困难。在我们有限的时间框架下，让想法简单、容易地联系起来并转化到他们的日常生活中是至关重要的。该项目旨在引入更简单的语言和连接。

客户，我们希望通过加深理解来增加员工的信心意识和理解，这会增加他们融入生活和c的能力ustomer加深对蜻蜓有限公司的信任。

我崇高的目标:“体验快乐的机会”引领着我的工作。我觉得让事情变得更简单，更容易掌握，不仅能让员工获得更丰富的知识，也能帮助其他人体验和学习，随后我们的学生将获得更深的理解和能力，并将其应用到他们的日常生活中，为他们创造机会，实现每天的许多机会，体验快乐，建立自己的幸福。

MC对你的成长有什么帮助?

通过给予我自由，并帮助我进入自由的工作空间，MC帮助我在这个过程中走得更远。

有这么多了不起的、充满激情的人分享知识、提示和技巧，让我重新焕发活力，向我展示了看待和思考我正在做的事情和想要做的事情的其他方式。

我意识到并理解了不同的方法、技巧和内在特质，然后利用它们，而不是从以前的经验、培训和文件中“复制和粘贴”。

迈克:

我的教育和培训之旅是从体育教练开始的，然后转到教学，然后转到课堂之外的教育。

我相信所有的经验都可以帮助我们发展，我通过在十几个国家工作来寻找这些经验。这包括与企业、大学和国际学校的合作．

网站:www.learnwithdragonfly.com

Facebook页面@learnwithdragonfly

Instagram:@learnwithdragonfly

项目/计划

我的听众包括大中型组织中的所有变革者。这包括OD，人才发展，变革管理，学习和发展，以及员工参与专业人员。

组织变革是永无止境的。虽然很容易意识到需要变革，但领导者很快就会发现，变革的重点不是过程，而是人。事实上，人驱动着改变，情感驱动着人们。

科特博士是组织变革领域的先驱，他认为，成功的大规模变革不仅需要头脑，还需要心灵。事实上，1996年科特指出，70%的变革失败主要是由于变革的人方面。20多年后，这个比例仍然成立!

我的项目将通过用情商引导变革，帮助变革领导者达到30%的目标。

导航更改是一个高度交互的研讨会，参与者将利用来自SEI评估的数据来发现他们在对更改做出反应时的模式。该研讨会结合了自我发现、小组活动、表格讨论和学习地图活动，为参与者提供了切实可行的策略，以有效地驾驭变化。

完成此工作坊后，学员将能够:

• 识别与他们对变化的反应相关的模式
• 为自己和他人准备一个三步走的过程，以有效应对变化带来的挑战
• 把情商作为应对变化的策略

工作坊登记包括:

• 5个SHRM学分
• 互动，现场工作坊
• 六秒SEI评估，在研讨会之前进行
• 个性化发展计划
• 3个月使用THE PRACTICE™
• 两个后续辅导课程(可选)

你为什么要做这个项目?

对客户的影响:作为一名组织发展顾问，我经常看到团队在变化中挣扎。时间的压力和紧迫感似乎创造了一种疯狂的追求改变“发生”的冲动。我的理由是为变革者创造一个机会，让他们认识到慢下来与变革的人沟通的价值，从而激发一种参与、联系、创新的氛围，并推动组织的各个层面。

对装备工作室的影响:我的希望是引入一个个人愿意带回他们的组织的程序。本课程介绍情商、SEI评估，并提供参加the PRACTICE岗位培训的机会。我的目标是展示关注情商的价值和重要性，并使用一种建立情商技能的实践方法。

我崇高的目标是参与真正的交流，激发联系和归属感。这个计划通过促进关注组织变革的人员方面的需求来进行协调。

MC对你的成长有什么帮助?

我有机会和我的导师Natalie和Josh一起回顾我的项目。他们都根据自己的经验给了我一些非常实际的反馈和指导。他们能够分享他们的成功和失败，帮助我定位我的工作室。Patty, Michael和Maria在如何为开放注册营销和定位我的工作坊方面也提供了很大的帮助。我很高兴能够实现我在硕士项目期间的合作中获得的想法。离开的时候，我对自己的策略更有信心了。

在MC有什么特别之处?这对你的成长有什么影响?

准备和分享我的心里话真的拓展了我，帮助我更好地在更深层次上理解自己的模式。它促使我变得脆弱，承认自己的弱点。

建立新的联系也很重要。这些新的关系和联系非常鼓舞人心，给人以生命。

作为MC的结果，我已经能够采取重要的步骤来定位和推进实践。

凯利:
我是一名组织发展专业人士，拥有25年解锁无限可能性的经验。我喜欢与组织一起设计创造性的解决方案，以培养领导者、团队和个人贡献者。

我是国际教练联合会(ICF)的专业认证教练，一个合格的情商评估师和实践者。

网站:www.EQuipStudios.net

Facebook的年龄:https://www.facebook.com/EQcoaching.KelliSchulte

Twitter: @IcoachEQ

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/kellischulte/

项目/计划

101年教育:用情商控制脾气

在我14年的教学生涯中，我接触过很多非常小的孩子，有些早在3岁时就在课堂上表现不佳，无视或违抗老师的指示，或对其他孩子太有攻击性。经常有家长问我，如何管理问题行为，如何有效处理和应对问题，特别是当“教科书式”干预没有产生预期的积极效果时。虽然没有“一刀切”的方法，但有一件事是肯定的——这些孩子可能在入学前几年就已经表现出问题行为。

这个项目主要是为那些开始对孩子失去控制的父母设计的——他们开始变得抑郁，质疑自己的能力，想知道自己哪里做错了，甚至是那些压力太大以至于无法喜欢自己的孩子的父母。其次，这个项目支持那些在行动上有困难的人，他们知道早期干预是关键，但认为他们的孩子会被事物的自然秩序“治愈”。最后，这一举措是为那些在治疗之外寻求帮助的父母准备的。那些寻求与孩子和周围人建立终生积极关系的人——帮助他们避免被贴上“问题”孩子的标签。他们越早帮助他们的孩子，他们就会越快乐，越成功。

这个育儿工作坊是一系列育儿工作坊的一部分，目的是让父母更自信，更一致，更有效地养育孩子。

你为什么要做这个项目?

尽管有大量的育儿和行为管理书籍，但父母有时需要更多的支持和指导，而不是一个食谱所能提供的，因为一些孩子只是更容易具有挑战性的行为，比其他公司更难管理。

这个项目没有给参与者一个脚本，让他们自己阅读、记忆、内化和执行。相反，他们将沉浸在情商理论的实践中，他们将融合自己的思想和感受，解决孩子的挑战性行为，做出最佳的决定，让他们的孩子真实的时刻。因此，父母会以自己为榜样。孩子们更相信他们所看到的而不是他们所听到的。无论参与者是育儿领域的新手还是老手，都可以把这个过程看作是一个路线图，以更冷静、更一致的方式管理问题行为，也是一个获得新见解的机会，帮助孩子早期发展和锻炼情商，以规范自己的行为。这个项目为激励积极的改变提供了指导——这是我一直追求的崇高目标，希望能让父母变得更有效、更一致、更自信，尤其是在处理问题行为时。

MC对你的成长有什么帮助?

当我被邀请参加苏梅岛的Masterclass 2018时，我很高兴，因为这是我第一次体验它，而且我是唯一来自菲律宾的参与者!的确，我在情商方面与世界上最伟大的人学习和合作，这是一次很棒的经历。

大师班的特别之处在于，世界各地充满激情的人们致力于创造有意义的改变，分享想法并将其付诸现实行动。除了口号和海报，大师班帮助我定义、塑造、表达和激活了我的目标，并为我与家庭和社区的关系带来了更多的意义。掌握了情商的技能、经验和韧性，使我能走得更远，做得更好。

关于文森特：

文森特是一位设计师。他相信所有人都有成功的潜力。他的工作是发现他人的潜力，发现他们的不足并加以开发，为他们提供所需的东西。文森特喜欢旅行，并通过沉浸在其他文化中学习。

Facebook:https://www.facebook.com/vssoriano

项目/计划

我的项目是关于在中国推广生命体征的。目标受众群体是企业领导、团队和组织。

中国的企业用户一直在寻找值得信赖和经过验证的方法/工具，以帮助他们的个人和团队实现更好的绩效结果。

中国的企业用户将有机会更好地了解生命体征模型的概述，以及它对个人领导、团队和组织的使用价值。此外，通过一个真实的业务案例，他们将对如何在业务环境中应用VS工具有一个全面的了解。

你为什么要做这个项目?

该项目将为客户创造新的机会，让他们享受全面的VS工具集，包括评估工具、个人/团队指导、量身定制的研讨会，从而促进客户产生积极的变化。

我的崇高目标是促进智慧、欢乐和爱。我相信VS和相关的情商能力是我们所需要的智慧。随着这些工具的应用，人们有更多的机会享受更平和的快乐和爱。

MC对你的成长有什么帮助?

这个MC包含了很多来自世界各地的专家的宝贵经验和分享工作。来自北美、亚洲和意大利团队的VS分享会给我留下了深刻的印象。这些会议增加了我VS工作的动力，给了我更多的替代活动来推广VS工具集。

有一点很特别，就是MC的人，我能感受到他们内心的信念、激情和对EQ社区的承诺。MC在人与人之间建立的联系将对我的成长产生长远的影响。

在MC之后，我有了把两会活带到中国的动力，重新体验刺激，从而建立了我对VS的能力和信心。这些活动得到了很好的反馈，也在观众中培养了一些粉丝，我相信这是一个好的开始，也会激励我进一步继续这个项目。

莱斯利:

我是张国荣，来自上海。我做了16年的管理顾问，现在做了3年的情商实践者/推动者。我的近期目标是在2020年前将情商提升到10000人。我正在向着这个令人兴奋的目标前进。

项目/计划
Self-Science 2018
情商是可教可学的。情商技能的指导和探索都可以而且应该是有趣的。这个项目是针对世界各地K-8早期小学和中学项目的教师、家长、管理人员。自我科学是一个创造性的，引人入胜的课程集合，使用基于大脑的方法教授情商能力

你为什么要做这个项目?
这本书将是第一个幼儿园到8年级的范围和序列课程，六秒已创建围绕8个情商能力。

我的崇高目标是“唤醒和谐世界的力量”。这个项目是六秒网络中许多有创造力的人的合作:我们的首选合作伙伴、区域网络董事、董事会和全球办公室团队。在我的工作中，我倾听并注意到其他人在课程设计上的优点，并鼓励他们的贡献。更重要的是，新的自我科学课程将促进儿童、学校和更大的社区的和平。

MC过程是如何帮助你成长的?

大师班的过程给了我一个渠道和平台，让我可以与我们社区中一些最敬业的成员分享我的项目。与其他教育工作者围坐在餐桌旁，让我听到了全球学习系统的快乐与痛苦，也让我更加认识到为尽可能多的孩子创造自学机会的重要性。我的许多同事都对不断上升的青年自杀率感到担忧。社会情感学习不是简单的“拥有就好”，而是可以拯救生命。从我的同事那里，我创造了出色的课程，不仅向其他人介绍了情商能力，而且模仿了我们的商标方法(参与、激活、反映)。

我的导师和教育硕士班的同事们在心理学、课程设计和社会情感学习方面有着广泛的知识。此外，该团队分享了他们如何努力在各自的文化中解决SEL的深刻见解。

大师班的一个亮点是观看许多世界上最重要的情商从业者聚集在一起，为彼此的崇高目标加油。我被这个团队的不同故事、项目和专业知识所折服。特别是，那些久经盛名的成功女企业家为我提供了许多榜样，我希望在未来与她们建立联系。

关于切若琳。

拥有十多年的课堂经验，我的目标是将社会情感学习融入到各个层次的教育中。作为六秒全球办公室的教育助理主任，我制定了关于情商能力的课程、评估和研讨会。

Facebook:https://www.facebook.com/cherilyn.gain

Twitter:@cherilynleet

LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/cherilynleet

项目/计划:
在MC之前，我在2018年8月开始了一个新的客户——Çizgi Technology——作为顾问。我需要知识、经验、模型、工具、全球实践、背景。所以我决定写一个关于“通过使用生命体征模型和工具成为一名高效、有能力的顾问”的项目，并利用这段时间来实现我的目标。

关于客户:Çizgi Technology是一家工业自动化及其产品的创新型公司。公司成立于1994年，专门开发和生产技术先进的高附加值产品。拥有自己的研发团队，生产医疗解决方案，工业面板PC，信息亭和数字标牌。该公司的两位创始人担任副总裁。在这个扁平化的组织中，共有55名蓝白工人，11名经理。

作为我项目的一部分，公司的所有者认为应该建立一个结构过程。此外，他们希望有一个清晰的愿景，发展的重点领域和明确的目标。此外，他们还需要规划和远见、动力、组织清晰、明确的工作定义和设定预期。除了清晰明确的改进路线图之外。另外，公司更需要沟通、团队、协调。他们需要一起工作和庆祝他们的成功。

通过使用VS模型，公司的战略和组织结构将变得清晰。通过对创始人使用LVS，对管理团队和一些关键负责人使用TVS，将定义改进领域和企业转型的清晰路线图。通过科学模型的工作，他们将能够遵循步骤和监测过程。所以，这将帮助他们内化这个过程。必要的改变、投资和改进将会完成。人们的参与感会越来越强。公司将在结构上和关系上更明智，更高效和愉快的工作环境。

你为什么要做这个项目?
在一个科学的基础上，用实用的、全球化的模型和工具进行咨询，会给我学习和信心。我的大脑风格是有远见的，我喜欢看到大局。通过VS模型，我在每一个步骤中都学会了以结构化的方式看大局，并在强大的工具支持下深思过程。使用模型和评估使我有机会将我的专业知识集中在模型定义的领域。最重要的一点是与VS模式的合作使我和我的公司获得了一种值得信赖、明智、全球化和有经验的感觉

首先，在参与阶段，我的客户通过评估和模型清楚地看到了大局。他们会注意到情况。了解团队和领导者(所有者)的长处和弱点。整个公司都了解了这一转变过程的模式和原因。在激活阶段，我们处理所需的领域，这赋予了效率、重点和承诺。制定战略，然后根据该愿景管理组织、运营转型和人力资源方面。这创建了对流程的信任。在反思阶段，公司可以监控转换过程的进展情况以及需要改进的地方。

我的崇高目标是为个人和公司带来积极的改变。通过这一过程，公司的所有者、管理团队和其他员工将在一个更有成效、更有效率和更积极的环境中工作。我会通过给公司带来积极的变化来达到我的目标。我的目标是成为一名高效能干的顾问。这会让我离目标更近。

MC对你的成长有什么帮助?
我意识到生命体征模型提供了一个非常清晰和可靠的定义。模特让我很专注。这导致我的问题非常做点，使他们有效率。当他们了解了这个模型并意识到它背后的科学背景后，他们就会相信这个过程。让他们意识到信任对公司的重要性是很容易的。“为什么”、“如何”和“什么”问题都有很好的定义。通过变化映射-参与-激活-反映，即使在困难时期也能更好地管理过程。在评估- lvs&tvs的支持下，改进的地方变得更加清晰。情商成为优先考虑的因素之一。努力理解两国关系中的人民方面成为了一项重要工作。 The value of reflection was realized and used often.

生命体征研讨会非常吸引人。学习了关于准备咨询建议书的有用、有效的信息。在六秒组织内建立个人联系，并受到启发和印象深刻。我结交了来自世界各地的有价值的朋友。交换思想很好。专注于六秒模型和工具在一个美丽的环境中丰富了我的知识。我获得了动力和能量，玩得很开心。全天的课程有不同的主题和专家是一个惊人的经验。EQ的谈话很有动力，给我留下了深刻的印象

我倾听客户意见的方式和准备提案的方式都发生了积极的变化。MC过程提供了清晰的计划和跟进。在对领导力生命体征评估、课堂作业和项目的汇报中，我学到了很多关于生命体征的知识。我也扩大了我的知识面，体验了新的培训工具，与六秒的合作伙伴和成员进行了交流。我的六秒之旅因为MC而加深了，所有这些积极的变化直接影响了我的事业。

关于Erdem那样预言正发党胜利:

我是PCC认证的高管和团队教练、培训师、顾问和主题演讲者。Hayatin Ritmi的创始人，六秒的首选合作伙伴，三年，提供服务在这些地区。探戈舞者，有ICF批准的培训“探戈和教练”。已婚，有一个两岁的儿子。

网站:www.erdemercan.com

Facebook主页:erdemercanofficial

Twitter: eercanofficial

LinkedIn: erdemercanofficial

Instagram: erdemercanofficial

Youtube: Erdem Ercan

项目/计划
我的受众是Six Seconds的客户和客户，他们通过文章和邮件的形式收到我们的信息。他们是那些已经表现出对情商感兴趣的人。他们从这个项目中获得的是更清晰的步骤，他们可以采取更多的参与情商和六秒。

你为什么要做这个项目?

我想澄清的是，如何前进，如何与我们的各种各样的产品和服务打交道。最终，这有助于我们的认证网络练习情商和提高他们的生活质量。这与我的崇高目标完全一致，那就是激励别人把生活视为奇迹。

MC对你的成长有什么帮助?

MC的过程是无价的，它给了我一些时间和空间，让我可以聚焦在更大的蓝图上。很长一段时间以来，我都想更改模板，简化流程，但似乎从来没有时间，因为我太忙着创建和发送内容。MC也激励了我，因为有机会接触到这么多了不起的人。很难用数量来衡量这种联系给我做这份工作带来了多少热情和激情。因此，我成为了一个更快乐、更有效率的人和员工。

关于迈克尔:

我是六秒公司的高级内容经理。当我不写关于情商的文章时，我可能会喜欢户外活动——耕作、徒步旅行或骑自行车。

项目/计划

我的听众是我们在中东、非洲和印度地区网络的成员。我正在寻找我们网络中的六秒认证成员以及2019年的网络领导者。他们将从这个项目中获得一种社区感，因为我伸出手与他们联系。

你为什么要做这个项目?

这个项目对我工作的影响是，它将使我与更多的网络保持更多的联系，使他们保持更多的联系，并在六秒中东、非洲和印度地区建立更多的社区。我的客户将感受到更多的联系，并能够与我和认证网络中的其他人分享更多。我们都渴望联系，我希望我的微薄努力能帮助满足这种需求。这项工作与我的崇高目标非常一致，那就是理解、支持和陪伴自己和他人。我相信当我与我们地区的网络领导者和认证人员有更多的联系和更好的社区意识时，我能更好地支持和理解他们。

MC对你的成长有什么帮助?
我认为通过MC的过程，反思我的目标，倾听别人的目标，并进行讨论，它为我澄清了很多事情，我认为如果没有MC，我就会不清楚。

在MC的联系和社区意识绝对是鼓舞人心的。想着我们都在为更大的事业尽自己的一份力。我所体验到的这种联系感和社区感是我想为我们网络中的成员重新创造的。也许不像我们在MC时那样激烈，但绝对是那种版本。

因为MC，我重新获得了灵感和活力。有时我们在做的过程中迷失了，而在大师课上，更多的是关于存在和决定我想如何前进。所以，我的为人和工作方式都改变了。

关于Lize:

我是一名教育家和教练。情商改变了我的生活方式和与人交往的方式。我想和别人分享我的经验。

项目/计划

新未来计划:为人们创造通向希望和成功的能量和清晰路径

我想创造这个新机会有三个关键原因:适应变化，管理从新加坡到澳大利亚的过渡，发展一种商业模式，使我们向前发展，并在未来的专业和财务上支持我们在南澳大利亚州的发展。这部作品的核心是我的诺贝尔目标:“帮助人们度过苦难。”

项目的愿景是为个人和家庭带来全方位的改变，使他们的生活更全面、更幸福。我们将成为一个静修中心，提供荒野治疗，为父母和孩子提供静修。

在十年的时间里，我希望这个项目已经实现:

• 从阿德莱德灵活的业务工作，包括在线和面对面的咨询工作。也可以通过技术从法国管理。
• 聆听:对我们所做工作的积极评价，对我们服务的推荐和证明
• 看到:满意的客户和回头客
• 有稳定的工作，有经济收入和保障