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最有效的领导者不做任务,他们将工作场所改造成一个持续表现的环境。变革型领导的基本素质是什么?情商如何增强领导力?
当涉及到人的时候,大多数变革管理的方法都是不够的。利用情商,变革管理者学会与人共事并建立信任。
动机是由意义、掌握和自主性驱动的。意义就是为什么目标很重要。这里有一些顶级的情商资源,可以帮助人们找到目标,激发动力,并建立长期的关系。
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