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示例项目......

			联邦快递表达和联邦快递理由：将欧定委员会纳入领导力发展，以提高携带团队成员的能力并解锁酌情努力。查看案例研究。
			汇丰银行：开发能力增加亚太地区的团队效益。看案例故事。
			Rotana Hospitality：在一个充满活力的地区的一个大型酒店集团创造一个人的领导文化，拥有广泛的副人员和客人的跨文化组合。看案例故事。
			策略：协助加州的家庭资源中心的技术支持提高可持续性 - 因此，最需要的人可以获得最有效和最有效的支持。
			美国海军，海军陆战队和海岸警卫队：改善变革领导者的能力变得擅长转型。看法。
			Amadori：通过建立一个3年的多工厂项目的劳动力管理能力来支持组织绩效。Amadori是麦当劳的主要供应商。查看案例研究。
			考腐，意大利：咨询支持变革的准备情况超过100％的员工订婚增加 - 与生产力的显着增加相提并论。看法
			新加坡国立大学：改善员工领导，沟通和团队合作，以支持工作人员作为一个世界级机构成长。
			阿联酋人民币：通过增加自我意识和建立更好的团队关系来提高性能
			洛克希德马丁：通过培训和支持内部教练来支持公司范围的战略领导力倡议。
			Etihad Airways：协助高级领导地位为战略表现的“人民”共同愿景。
			Make-A-Hist Foundation：提供组织气候指标，以跟踪组织改进。
			Emaar Hospitality：建立以客户为中心的文化和领导能力，以维持性能。
			壳文莱尼：提高团队有效性。看案例故事。
			Almarai：培养自我意识，加强世界上最大的达菲利领导性能。