我们是在改变的时候 - 经理准备好了吗？加入杰夫凯斯利 - 在联邦快递董事董事国际学习与发展;公主Ayers-Stewart - Director，Directity，Reality和Consestomation in Rei;和Joshua Freedman - 六秒钟的首席执行官，在强大的谈话中，重新思考Manger在当今背景中的角色。
随着疫情的蔓延，在反种族主义的起义中，我们还会“照常行事”吗?不确定性、在家工作、重新承诺多元化……这对管理层意味着什么?当今社会需要什么样的领导技能?这些技能将如何发展?
我们将分享一些见解关于2020年管理的调查，在这里添加你的答案．
介绍
你同意我们正处于变革时期吗?在大流行、“黑人的命也是命”(Black Lives Matter)起义以及对未来的不确定性之间，似乎有很多变化在酝酿之中。一个大问题:
经理准备好了吗？
他们需要更好的是什么？
在今天的节目中，我们将深入探讨这个问题，并思考情商是如何解决这个问题的。我们将分享一些这是关于这个话题的调查数据。
现在我想问公主和杰夫通过回答一个开放问题来介绍自己。在我们关于今天主题的调查中，我们问：“我的组织围绕沟通和团队合作的规范必须改变。”- 75％回答了强大的是。
小组成员
公主艾尔斯 - 斯图尔特是一个充满活力的思想领袖，在法律和企业环境中花了20年，致力于通过EEO合规，多样性，公平和包容来实现歧视和促进就业公平。她最近加入了REI并领导其多样性，公平和包容性。在REI之前，她曾担任首席劳动力多样性和纳入西雅图儿童医院的首席执行官。
她也是Ayers-Stewart Group的联合创始人，在那里她担任总裁。它是一套品牌，通过咨询、健康和服务，创造机会，连接人们，培养包容性。
芝加哥原住民，公主目前居住在西部西雅图和她的丈夫Barnett Joseph Stewart。他们有两个孩子，Britt Age 30居住在洛杉矶和Andre Add 23，居住在芝加哥。他们今年是孙女的第一次祖父母。
杰夫·金斯利是联邦快递的董事董事国际学习和发展。现在位于阿姆斯特丹，杰夫以前是分区经理 - 联邦快递拉丁美洲和加勒比地区，并在全球联邦快递表达学院学习学院的高级管理人员。艺术员工管理，运费，管理，继承规划和组织发展，杰夫是一家强大的销售专业专业，一项高管教育学院专注于Unc Chapel Hill的市政管理。
主持人：约书亚自由曼Josh是一名认证大师教练，著有畅销书《领导力的核心》(At The Heart of Leadership)
Twitter：@eqjosh @ 6s_eq
Ig：@joshmfreedman @ 6secondseq
关键问题
- 在这个调查84％的人表示：“我们的经理需要以新的/不同的方式与团队进行互动”但只有25％的人表示，他们的经理有能够在这个虚拟化环境中管理的技能。是什么让这个背景下的管理更加困难？
- 商业中一个永恒的挑战是“少花钱多办事”。现在，很多组织都在裁员，所以他们的人手不足，留下来的人已经筋疲力尽了。这对管理者有什么影响?
- 在我们的调查中还被问及“我们的经理是否已经具备高效建立和领导多元化员工队伍的技能”，只有23%的人回答是。什么是所需的技能，我们如何发展这些技能？
- 我们似乎生活在激烈的极化和仇外心理 - 这是这一商业问题吗？
- 现在，我们看到虚拟工作的转变，以及反种族主义的呼声。这两个问题都涉及到动力机制的变化。是什么让这变得如此困难?
- 我们如何增加开放性来改变？
- 就管理人员面临的挑战而言，疫情发生了什么变化?
- 当人们在挣扎的时候，他们会倾向于回到旧的方式，回到熟悉的东西——这使得在压力大的情况下很难改变。然而，这就是现实。我们面临着一个充满挑战的时代，我们需要变革。你如何做到两者兼顾?
- 当涉及多样性，包容和归属 - 我们进入一些大情绪。人们经常被防守。这是解决问题吗？
- 我们的许多观众正在致力于将情绪智能带到工作场所。您将提供哪些建议，以便更有效地完成此操作？
- 是什么给了你对未来的希望?
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