公司开始意识到:我们不会很快“恢复正常”……员工们看到在家工作有一些好处,但也有很多成本。当领导者计划为未来发展劳动力时,员工应该做些什么来为未来做好准备?
加入六秒频道的每周EQ直播探索工作的未来——以及情商如何成为公司和个人寻求成功的关键技能。
人物介绍:
我们非常高兴能够推出2020 POP-UP音乐节。就像很多2020年的计划一样
小组成员:
Juan Francisco Gómez de la Torre C.他是秘鲁百货公司Oechsle的人力管理和发展总监,在全国拥有2600多名员工,从事服装和零售业务。Juan Francisco是一位在人力资源、市场营销和销售方面拥有广泛经验的高级主管。商业工程师拥有工商管理专业学位,工商管理硕士学位,哲学和人类学硕士学位,以及市场营销研究生学位。在金融服务和零售方面具有专业知识,擅长领导所有涉及人员和商业管理流程的活动和职责,以及战略营销流程。认证的内部教练;EQPC从业人员和EQAC评审员6秒;乐高严肃游戏方法认证协调人;以及“你的点方法”的认证推动者,使他在商业世界和咨询和培训水平的人的发展方面取得了专业上的平衡。
木栅Mlingo肯尼亚的领导和育儿情商专家,非洲PTS的创始人,致力于人的发展,并指导非洲和其他地区的女性企业家。
Jacques-Philippe Piverger他是OzoneX(风险投资公司,专门投资和扩大由女性和来自服务不足社区的人创办的使命驱动型科技公司)的管理合伙人。一个父亲,一个武术家,一个企业家,他利用私人和公共部门的经验来影响世界上最需要改变的地方。他共同创建并扩大了一系列企业,包括MPOWERD Inc.、REALICITY和The Council of Urban Professionals。他被世界经济论坛(World Economic Forum)评为全球青年领袖,被美国外交关系委员会(Council on Foreign Relations)评为长期成员。他还担任the New York Economic Development Corporation的Build NYC和the Industrial Development Agency的董事会成员。
苏麦克纳马拉博士-作为六秒亚太区网络总监,苏领导从韩国到澳大利亚的组织和教育实施情商。她支持个人、团队和组织创造自己的积极增长,为自己和他人创造一个最佳的未来。她与人合作开发了一个Future Ready项目,以支持高等教育学生和劳动力发展。她的博士学位是教育学,她的愿景是,每个老师都配备了可学习的,可操作的情商技能,以支持每个学生在他们的社会情绪学习,使他们茁壮成长。
约书亚·弗里德曼他是The Six Seconds EQ Network的联合创始人兼首席执行官。自1997年以来,他一直致力于打造一个情商更高的世界。乔希的目标是让每个人都用自己的感觉做朋友,并利用情绪走向对我们所有人都有用的未来。他是一名认证大师教练,也是国际畅销书《领导的核心以及另外五本有关商业、家庭和学校的情商的书。Six Seconds的工具和方法在200多个国家被使用…6 sec.org/siemens)到肯尼亚正在成长的勇敢的领导人(6 sec.org/wmf)与联合国儿童基金会合作,将情商免费带给数百万儿童(6 sec.org/popup我们正在努力让十亿人练习情商。
关键问题:
- 你的工作在2020年发生了哪些变化,你希望在未来继续这样做?
- 2020年的挑战是否让你对未来的工作有了新的认识?一个是什么?
- 在家工作既有好处也有代价——你看到了哪些影响?
- 个人化:在2020年,你遇到了什么困难?这对你作为领导者的身份有什么影响?
- 我们如何评估大流行对工作场所的哪些影响将“持续”到2020年之后?
- 在许多组织中,管理文化——如何监督和领导员工——仍停留在1950年。这场大流行是否正在促成管理上的变革?
- 现在有很多人失业,也有很多人讨厌他们的工作——所以你对做好未来准备的员工有什么建议?
- 就像任何危机一样,疫情让某些事情变得更加明显——你对自己未来的工作有什么更清楚的看法?
- 你对2021年有多乐观?一句话,为什么?
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