你的员工会这样描述你吗?

人们总是提到杰出领导者的三个特点

想要激励员工?

问自己的4个问题

本文改编自约书亚·弗里德曼的《值得追随的领导者》,你可以阅读在这里。

优秀领导者的三个特征

我们请世界各地的人们描述一位激励他们超越自我的领袖超出了他们的想象。这些杰出的领导者是做什么的?

下面是一些最常见的答案:

  • “听深”
  • “给我时间”
  • “鼓励我”
  • ——“挑战我”
  • “给我反馈,批评和赞扬”
  • “为我冒险吧”
  • “给我一个机会”
  • “表达他们的激情”
  • “住他们的愿景”

但重要的是,仅仅有这些行为是不够的。正是这些领导者采取这些行动的方式使他们与众不同。他们是谁,他们做什么,他们做事的方式是一致的。对齐。这些领导者通常具有以下3种特征:真实的,自信的值得信赖。

你的员工或同事会用这些词来形容你吗?

情商在行动

看看上面从“深入倾听”开始的列表。在这些行为中,你认为你的员工会说你做了哪一个或两个?哪些是你可以经常做的?

然后,让我们来看看这三个特征,并考虑一下你可以采取的步骤——今天、本周、本月——来充分发挥你的潜力,真正体现这些特征。

真实性- - - - - -许多领导人仍然迫于压力,不得不戴上一副强硬和虚张声势的面具。假装他们什么都知道了。如果你更脆弱会发生什么?如果你承认了自己的错误,或者承认你不确定前进的最佳方式,那该怎么办?真实性促进联系,而联系反过来又促进员工的敬业度和生产能力。

信心真正的自信来自于知道自己行动背后的原因。你能说清楚为什么吗?你更大的目标是什么,你崇高的目标?如果你想成为一名出色的领导者,找到并阐明你的理由应该是你的首要任务这篇文章告诉你如何做到这一点。

诚信-建立信任是非常具有挑战性和令人难以置信的回报。为了开始建立信任,看看4c并且练习让他们更明显。

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迈克尔•米勒
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