概述
情境:这四个团队面临着与团队合作相关的独特挑战，但他们都有一个共同的目标:提高团队参与度和绩效。
解决方案:Six Seconds的合作伙伴Greengrass Consulting与团队一起衡量和改善个人和团队绩效的关键驱动因素，并解决每个团队的具体问题。
结果:四个团队的团队参与度平均提高了20%，从而提高了90%的团队kpi，如信任、动机和执行力。
下图是一个团队在6个月内的进步情况，其中敬业员工的比例翻了一番:
“它为我们打开了一扇门，让我们对彼此更加诚实——如果我们要作为一个团队交付所有我们想要的东西，这是至关重要的。这种有意为之的工作特别有帮助，因为我认为它为我们所有人奠定了基础。”
情况
这四个团队都来自总部位于英国的上市有限公司，员工人数从1500人到72000人不等。他们每个人都面临着与团队合作相关的独特问题:其中一个团队刚刚成立，还在“规范”的过程中，即建立团队互动的协议。另一个由两个队组成，正在重新交战中。最后两个团队已经合作了一段时间，但缺乏凝聚力和有效的沟通策略。每个人都同意参加情商辅导干预，以提高团队效率。
解决方案
这四个团队参加了为期四个月的情商干预，包括评估、小组研讨会和个人指导。小组研讨会共四次，每次4小时，每次间隔一个月。一开始，每个队都拿了团队生命体征评估形成了一个行动框架，并帮助小组建立了前进的目标。然后，每一次互动小组研讨会都深入到情商的理论和实践中，因为它与每个团队的目标和目标有关。在第二和第三次会议之间，每个小组成员都有一个1对1的指导会议，基于结果SEI评估，提供了一个深入个人层面的机会。
结果
增加接触
参与者的参与度得分平均提高了20%。
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性能改进
团队改进了90%的kpi电视。
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增加信任
75%的团队提高了信任得分。
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