为改变而指导(第24条)

为改变而指导(第24条)

理想情况下,教练是一个变革的过程,建立内在的能力来改变世界。指导不仅仅是“对话”,也不同于“指导”和“培训”,因为它是一种促进成长的伙伴关系。在这个愿景中,教练展现了一种新的“力量”形式,难道这不能帮助我们建立一个更美好的世界吗?

阅读更多
教练的情绪(# 22)

教练的情绪(# 22)

加入Jenny Rogers (Coaching Skills的作者),Ann Rindone (ICF的副总裁),Natalie Roitman (The EQ Gym的合著者)和Josh Freedman (at The Heart of Leadership的作者)来深入了解教练的核心。

阅读更多
案例:大型制药企业的情商团队

案例:大型制药企业的情商团队

在一家世界领先的制药公司,一个濒临崩溃的大客户团队实施了一个为期六个月的情商项目;情商得分上升8.9%与两位数的财务增长、高绩效评估和多次晋升相关。

阅读更多
情商故事:指导转行

情商故事:指导转行

情商故事是关于那些在生活中受到情商和六秒训练模式帮助的人的故事。这个故事来自《六秒》杂志的首席教练兼ICF教练玛丽莲·乔根森。为什么情商训练如此有效?“比尔”是一位需要情商的高层领导:“我在事业上不断进步,然而……

阅读更多
问更有力的问题

问更有力的问题

什么是强有力的问题?教师、教练和家长想要产生更深层次的思考,就需要了解这三个层次——通过视频。

阅读更多

把它钉在Pinterest上