概述
情境:在一家世界领先的制药公司，一个关键客户团队由于缺乏明确的使命、失去信任和士气低落而濒临崩溃。
解决方案:通过与Six Seconds首选合作伙伴Dynamic Learning合作，该团队实施了为期六个月的学习和指导干预。
结果:干预后，团队的情商得分提高了8.9%，同时经历了两位数的财务增长、高绩效评估和多次晋升。
“在这种情况下，很明显，这个团队需要情商作为我们想要实现的转型的关键部分。他们都有表现和取得成果所需要的智商，但他们需要背后的力量——对人的投资。”
- Ernest Makram博士，组长
情况
在世界领先的制药公司之一，成立了一个大客户小组，作为重要的内部和外部决策者的中心联络点。然而，由于团队的目的和方向不明确，导致整个公司对KAT的看法不佳。因此，缺乏来自公司其他部门的承认和认可影响了团队的工作质量，并导致信任、信心和士气的丧失。团队的新领导人Ernest Makram博士知道，为了改变团队的绩效和生产力，他必须解决驱动绩效和生产力的关键潜在因素——人的因素。
解决方案
为了支持这支团队提高绩效，该公司与Dynamic Learning签约，这是一家专业的情商咨询公司，也是位于迪拜的Six Seconds Preferred Partner。他们一起定制了一个为期6个月的学习项目，包括评估、小组研讨会和一对一的指导。第一阶段由团队成员完成SEI，这是世界领先的情商评估。第二阶段包括对参与者的SEI简介进行一对一的汇报，作为目标设定的框架，以及为期两天的情商小组研讨会。最后一个阶段包括持续的情商训练和分析成长的后评估。
结果
干预后，情商得分提高了8.9%，并与两位数的财务增长、高绩效评估和多次晋升相关。
提高情商
团队情商得分提高了8.9%。
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更强的动力
团队成员的内在动机分数提高了16.3%。
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更好的决策
参与者的决策能力显著提高。
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提供的产品和服务
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