概述
情境:充满活力的初创期已经结束，员工的参与度和士气都在下降维加能量。
解决方案:维加与Six Seconds Preferred Partner合作，为其新兴领导者开发并提供高度定制的情商评估和培训计划，目的是重振其员工队伍。
结果:新兴领导者的目标意识、愿景和能力得到了更新——整个公司员工的敬业度大幅提高(敬业率从19%上升到41%，不敬业率从24%下降到仅9%)
“我现在的愿景是帮助人们看到公司的发展方向，为什么它有价值，以及他们可以如何发挥作用。我知道如何让每个人都朝着同一个方向前进……
情况
Vega Energy Partners是美国一家从事石油和天然气行业的私人控股公司。Vega在最初的5年里取得了巨大的商业成功，但最初的创业激情已经消退。维加决定投资于有前途的领导者的能力，目标是创造一种由员工敬业度驱动的有意识的企业文化。
解决方案
Vega与六秒优先合作伙伴HumanAim合作，开发并提供高度定制的情商评估和培训项目。该项目有两个主要部分:首先，他们利用SEI，即六秒情绪智力评估，来衡量和发展组织中一小群新兴领导者的内部领导能力。这个项目非常有效，后来在公司的其他小组中得到了复制。其次，他们用“六秒”来衡量组织的整体氛围。组织生命体征工具，并每两年进行一次后期评估，以获得可操作的数据。
结果
巨大的增长
从2013年到2017年，维加能源在员工敬业度方面经历了巨大的转变。在同一时期，他们经历了巨大的增长和盈利能力，开发了60亿美元的资产，并签署了美国历史上最大的天然气交易之一。
增加接触
敬业员工的比例从19%上升到41%
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空闲的拒绝
脱离工作的团队成员的比例从24%下降到9%。
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交付的产品和服务
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