最好的育儿提示

有时候,为人父母就像是从一个冲突转移到另一个冲突。当我们想要做的只是举起双手,大喊大叫,砰的一声关上门的时候,我们怎样才能培养出富有同情心和有思想的孩子呢?

与他人相处得很好

合作育儿的提示

育儿的技术,工作,教育和旅行的任务 - 在过去几代人的巨大演变 - 以及从2020年在焦虑和压力方面看到的,我们今天面临更加动荡。我们从父母学到的东西可能不是提高孩子的最佳方式。但我们还有什么要做的?如何应用情绪智力来提出我们的孩子?

我不会试图说明这些技能中哪一个是最重要的。相反,我感兴趣的是运用情商,让为人父母的日常重担变得更容易、更成功。

愉快地,育儿风格从我在成长时开始现代化。老式的解毒剂,授权育儿(尽我所说!)是一个相当更周到的,合作风格。

合作育儿强调沟通,谈判,妥协和包容性方法(让我们一起解决这个挑战!)到家庭决策。

这不是掌握的简单系统,特别是如果我们自己的背景倾向于“我是老板”的风格,但一旦我们分析了这个概念,我们就会看到合作的育儿金额为您的孩子人们,而不是拒绝被训练的机器或错误的宠物。

在其根源,协作育儿需要对那些需要父母的需要的时刻以及儿童的不断变化的愿望,需要以妥协形式聚集在一起的那些时刻。但是等待 - 这是第一个大挑战:有些孩子没有词汇或情感成熟,从事对这种思想的思想。我知道我们不是在谈论谈判重大和平条约或气候变化协议,但这些协议是复杂的,需要护理。想象一下,这些讨论对孩子的感觉有多紧迫 - 就像今晚的屏幕时间,第二次冰淇淋的勺子,或者是中学舞蹈的合理万圣节服装。

让我们以这样一个想法为出发点:能够与孩子协商,将会使“不!”,而更微妙的中间立场是“哦,好吧。”

要做到这一点,需要一套重要的技能——语言能力,一点同理心,以及为僵局找到解决方案的意愿。简而言之,婴儿不会参加这次讨论,但是一个三岁的孩子就可以了。一旦年轻人意识到,“不!”除了一条障碍之外,只能实现障碍(和沮丧,沮丧的父母),他们更有可能试图找到妥协。我发现那个而不是“不,”一个“好的,我们如何尝试这个”的工作更好。这些是雄心勃勃的概念,他们不会在所有情况下工作,但它们的起点很大。

育儿是艰苦的工作;

你被推动磨练你的谈判技能,
每天耐心,勇气和弹性。

“尝试这个”有一个合作伙伴概念:“这个爱我的人现在就是我从原来的位置爬下来的很多快乐。”这是多么美好的粘接和同情的时刻!孩子认为妥协为您带来了良好的效果,经典的双赢;孩子收到一定数量的屏幕时间,这是完全充分的(毕竟),以及令人愉悦和协助父母的满意度。与此同时,父母展示了解决人际关系问题的一些非常重要的策略,并表明他们准备在爱情,同情和宽容的环境中满足孩子的一半。这是信任。这就是我们一次建造它的方式。

而且,我可以强调这一点“连接和妥协模式必须在十几岁的岁月之前建立。

我们不能夸大这种谈判的力量,也不能夸大它为更精细和微妙的妥协(比如青少年可能申请哪里的大学,他们是否应该穿衣服)创造未来沟通途径的潜力那件衣服去参加毕业舞会,还是去吃纯素食立即地对房子里的其他人都公平了。如果我们在我们的关系中信任,它会随着时间的推移而建立的,它会使高赌注做出巨大的规定因为存在坚实,可靠,信任的历史。孩子们回想起他们依靠你的时间,你已经在那里支持他们。父母回到他们预期的孩子们遵循协议,并有证据表明孩子们会做出良好的决定。

让我们来看看另一种类型的父母风格——专制型父母。你听过"我父母每周用皮带打我两次"吗它从来没有伤害过“。恢复的谴责声称,受人徒的身体暴力没有情绪影响是一种自欺欺人的行为。我对此索赔的回应可能是,“你不知道你可能已经成为了什么,没有这种惩罚。损害尚未确定,定义也没有探索。“

在许多情况下,这种不诚实的面具深刻的怨恨和情绪损害,往往是那种需要多年的兴趣,并做得如此破坏性。

现在,考虑声明:“因为我这么说!”孩子遵守的坚持只是因为父母是一个父母这就是事情应该是如何,拒绝孩子可能能够理解基本理由的想法。此外,孩子甚至可能具有不同而有趣的角度。孩子可能会对问题或挑战有“开箱即用”解决方案。

如果我们不能给出规则的理由,我就坚定了 - 那么规则没有理由作为父母,我明白的事情是多么疯狂的东西可以获得,就像其他人一样,我被诱惑大喊大叫,摇动我的手指,施加我的观点,甚至是我对令人沮丧的小生物的力量。但是,我争辩说不是要这样做 - 在轰鸣中的轰鸣中平静和宽容,英雄的谎言 - 是为了设定最好的例子。

我们可以提供替代方案而不是决定事件的过程。我们可以谈判妥协,而不是奠定法律。我们可以寻求孩子的意见而不是占主导地位,并展示他们的观点。这是父母融入教练,导师,阿姨或叔叔,辅导员和/或顾问的作用的地方。也许最据说,我认为这些讨论是伙伴关系的创造 - 漫长道路上的不可估量的价值之一。

父母经常不同意问题应该如何处理,并且在这里,均衡可以顺利地向思想的会议顺利。当您的伴侣不支持您的育儿限制时该怎么办?

首先让我们认真对待与其他人成为合作伙伴的理解。如果您真的想要育儿合作伙伴,有人分享育儿的完整W(高点和低点),那么您必须重视您的伴侣。这意味着了解和拥抱另一个人的意见和风格的价值。它可能与您的不同,但它仍然是您风格的可接受的替代品。

如果你真的想要合作伙伴

分享育儿的旅程,那么你必须重视它们。

当父母在孩子们面前争取育儿时,他们破坏了他们的伴侣,并为孩子们需要预测和清晰的期望而增加了一个家庭动态的混乱。

当父母介入另一方和孩子之间的争吵时,会给孩子传递一个复杂的信息,让他们感到不安全。这可能会在孤立的争论之后形成破坏性行为和模式的涟漪。

当然父母不同意,他们将不同意育儿。但我们可以达成一致意见如何不同意。

#1暂停

你现在真的想吵架吗?

思考。这一刻“真的很迫切地进入中间,以防止对孩子的一些持久危险?”或者这种情况是“这是我不喜欢的事情,我们应该在稍后会讨论并谈论它”那种问题。

在冲突的热度下暂停,并做出选择才能讨论它,给你和另一个人一段时间冷却并离开你的反应。花点时间,散步,吃饭,观看节目,反思你的模式和对冲突的方法。走出战斗的热点,后来谈话可以是合作育儿的最佳长期解决方案。

#2优先考虑

对你来说真正重要的是什么?

想想我们的最终目标是什么。这个论点是让你离目标更近还是更远?并不是每件事都值得争吵。腾出时间(在孩子上床睡觉后,或者在开车的时候),双方就这个孩子的年龄和发展能力的目标进行严肃的讨论。对于夫妻来说,在孩子的目标上保持一致是很好的,这样你们就可以互相支持。另外,提前制定一个计划,关于家庭内部如何给予反馈。没有人喜欢在争论中被纠正。在每个人都感觉不那么受威胁、更有建设性的时候进行谈判。

使用“2星和愿望”给出反馈可能会有所帮助。想想在论据中对方对方的行为/行动的两件事。“当你分享时,我喜欢你觉得要害怕。它帮助我了解为什么你不想穿上鞋子。“然后只会暗示下次你想要的东西。“何时准备好去,我希望我们放下手机,在没有分心的情况下拿鞋子。”

建模安全和尊重的沟通是用欧准委员会提升孩子的核心。请记住,我们都尽力而为,我们可以每天都能做到最好,如果我们互相帮助。同情心是建立信任的核心。

#3寻找选择

你们俩都能得到你真正想要的东西吗?

我的一位朋友分享了他童年的故事。他和他的兄弟正在争取柠檬(这是很久以前的时候,孩子们没有其他别人战斗)。每个男孩都想要它,不想另一个拥有它。妈妈踩到了,柠檬,将它剪成两半,说:“你走了 - 不再战斗,”把每个男孩交给一半。男孩们感到震惊和疯狂。他们泪流满面抱怨她的解决方案只是一切糟糕的事情。一个男孩想要柠檬水的果汁,另一个人想要柠檬皮。现在都不开心。

请求各方面的建议,看看您是否可以找到一个使您和其他人达到妥协的解决方案。当我们知道我们真正想要的东西并且可以向另一个人沟通时,可以解决很多冲突。说话 - 和听力 - 是关键。

寻找共同的地面并达成妥协并非不可能。我认为,当结果给出更多涉及的个人时,它会产生创造性的妥协,因为他们可能一方面是他们可能一直期待的。协议的制定和重新制定是一种向彼此表示爱情和尊重的方式。这是沉重的关系。

对我而言,当父母愿意愿意爱和支持一个困惑,沮丧,小中大小或更高的人,并引导他们对中间的和谐安全地面我们的形状良好。在一个世界上凭借二元思维所带来的划分,我可以想到没有更好的成年生活准备,而不是练习协作育儿 - 从而为我们的孩子建模,以学习积极的和解和解决方案思考。

善待自己!尝试任何新的,特别是我们深深地关心的东西可能很难。给自己同样的爱和鼓励你会给孩子。练习协作育儿不会在一夜之间解决问题,但它将为您提供新的策略,并帮助您与别人相处得很好,所以他们可能会很好地与您战斗。

情商是什么新的?

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