你组织里的人是充满活力、快乐还是焦虑、紧张?这有关系吗?研究小组的新发现正在进行的工作场所活力研究为员工提供重要的见解,以及是什么推动了绩效。以下是三个关键发现,以及下载完整报告的链接。(注意:这项研究的2020年版在这里

研究:组织活力2017

将情绪与组织绩效联系起来的关键发现

六秒,一个全球领先的情绪智商,已经调查工作场所活力超过10年,我们的最新结果现在可以得到。Vitality 2017报告收集了来自95个国家的1675人的反馈,揭示了信任水平和其他关键绩效驱动因素的关键发现,以及情绪在决定工作环境中的价值。

1.信任驾驶留存率,生产力等等,但它很低

2017年度Vertility 2017提供了在不同地区的许多类型组织中信任的Sobering消息,但也表明重建信任对关键绩效指标具有强大的积极影响,例如保留,生产力,客户焦点和未来成功。

虽然信任具有所有5个司机的得分最低(信任,动机,变革,执行和团队合作),但它影响了整体绩效的62%,明确表明,焦点,组织,应该是建立信任。

2017年工作的最佳问题

问:

1.人们的领导力

领导/管理层缺乏沟通,更改,更低的信任。

问:

2.伟大的资源

人们没有时间,或者团队中没有足够的员工来完成这项工作。

问:

3.引人注目的愿景

短期焦点=缺乏规划。愿景/方向/目标不明确。

2.工作场所的问题是私人的。员工敬业度和高绩效的障碍主要与情绪和关系有关。

该报告披露了超过30%的接触,披露了人们面临的最大障碍。它还表明,比技术和财务状况如何,情绪和关系问题近2.5倍。

调查受访者表示,70%的组织中的70%关键问题是情感/关系方(而不是财务/技术)。最常见的问题是关于管理人员/领导者缺乏足够的沟通技巧。

3.心情很重要。情绪气候是一种巨大的性能预测因素。

有“负面情绪化价”的公司(又名“不良情绪”)16x的留存率很低

当情绪是积极的时候会发生什么?拿到完整的报告,免费的。只需填写下面的表格即可要求它

沮丧可能是今天组织生活的事实,但是拥抱方程式的公司的人们比在无法承认欧化委员会重要性的人的方式表达了更多的积极情感。当情绪是积极的时,信任速度,而当普遍的情绪是阴性时,员工更有可能离开。

底线:在组织中,可操作的数据推动积极的变化

建立了国际调查六秒的组织生命符号评估,规范,验证的衡量和改善工作场所气候的工具。通过分享2017年度报告的洞察力,以提高气候,增加参与和撑起展位绩效的新承诺,并创造关于人,情绪和表现的新对话。表格如下。

了解更多信息正在进行的工作场所活力研究

笔记:工作场所活力研究的2020年报告在这里

情商是什么新的?

3提示释放动机 - 即使远程

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您如何利用情绪智力来燃料持续动力?动机冰山是一种简单,明确的模型,了解如何在大流行期间在WFH中激励 - 即使在WFH中也是如此。

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