最佳育儿心得

有些日子,感觉就像育儿只是关于从一个冲突到下一个冲突。我们怎样才能在有时我们想做的一切都举起富有同情心和周到的孩子,这是举手,大喊大叫门?

与他人和睦相处

提示协作育儿

育儿的技术,工作,教育和旅行的任务 - 在过去几代人的巨大演变 - 以及从我们在2020年看到的焦虑和压力来看,我们今天面临更加动荡。我们从父母学到的东西可能不是提高孩子的最佳方式。但我们还有什么要做的?如何应用情绪智力来提出我们的孩子?

我不会试图解决这些技能中的哪一个是最重要的。相反,我有兴趣应用方位,让每天大量举起育儿只是有点容易,更成功。

愉快地,育儿风格从我在成长时开始现代化。老式的解毒剂,授权(照我说的做!)合作风格。

协同育儿强调沟通,谈判,妥协和包容的态度(让我们一起解决这个难题!)家庭决策。

这并不是一个容易掌握的系统,尤其是当我们自己的背景倾向于“我是老板”的时候,但一旦我们分析这个概念,我们就会发现合作式教育等同于对待我们的孩子,而不是拒绝被训练的机器或错误的宠物。

从根本上说,协作式育儿法需要一种散漫的方法来解决父母的需求和孩子不断变化的愿望需要以一种妥协的形式结合在一起的时刻。但是,等等——这是第一个巨大的挑战:有些孩子的词汇量或情感成熟度不足以参与这种深思熟虑的讨论。我知道我们谈论的不是谈判一个重要的和平条约或气候变化协议,但这些协议是复杂的,确实需要注意。想象一下这些讨论对孩子们来说有多紧迫——比如今晚看电视的时间,第二勺冰淇淋,或者中学舞会的万圣节服装应该是什么样子的。

让我们当我们的起点时,能够与孩子谈判的想法将导致从“不!”的二进制愤怒中更平滑的过渡。到更细微的中间地“哦,好吧”。

为了达到这一点,需要一个重要的技能 - 语言能力,一点同理心,以及寻找僵局的解决方案。简而言之,一个婴儿不会参加这次讨论,但是一个三岁的孩子就可以了。一旦年轻人意识到,“不!”除了一条障碍之外,只能实现障碍(和沮丧,沮丧的父母),他们更有可能试图找到妥协。我发现那个而不是“不,”一个“好的,我们如何尝试这个”的工作更好。这些是雄心勃勃的概念,他们不会在所有情况下工作,但它们的起点很大。

育儿是艰苦的工作;

你必须磨练自己的谈判技巧,
每天都要有耐心、勇气和韧性。

“尝试这个”有一个合作伙伴概念:“这个爱我的人现在就是我从原来的位置爬下来的很多快乐。”这是多么美好的粘接和同情的时刻!孩子认为妥协为您带来了良好的效果,经典的双赢;孩子收到一定数量的屏幕时间,这是完全充分的(毕竟),以及令人愉悦和协助父母的满意度。与此同时,父母展示了解决人际关系问题的一些非常重要的策略,并表明他们准备在爱情,同情和宽容的环境中满足孩子的一半。这是信任。这就是我们一次建造它的方式。

而且,我可以强调,这“连接和妥协必须在青少年时期之前建立模式。

我们不能夸大这一谈判的力量,也不会产生未来的沟通途径,以便更详细地制定更详细和细致的妥协(例如,少年可能适用于大学的地方,无论他们应该穿那件衣服到初级舞会,或者是否进行硬核素食立即地是公平的每个人都在家里)。如果我们在我们的关系中信任,它会随着时间的推移而建立的,它会使高赌注做出巨大的规定因为存在坚实,可靠,信任的历史。孩子们回想起他们依靠你的时间,你已经在那里支持他们。父母回到他们预期的孩子们遵循协议,并有证据表明孩子们会做出良好的决定。

让我们来检查另一个育儿风格 - 专门父母。让你听到的“我的父母每周两次用腰带打我,它从来没有我的任何伤害“。恢复的谴责声称,受人徒的身体暴力没有情绪影响是一种自欺欺人的行为。我对此索赔的回应可能是,“你不知道你可能已经成为了什么,没有这种惩罚。损害尚未确定,定义也没有探索。“

在很多情况下,这种不诚实掩盖了根深蒂固的怨恨和情感伤害,这种伤害往往需要数年时间才能显现出来,而且具有破坏性。

现在,考虑声明:“因为我这么说!”孩子遵守的坚持只是因为父母是一个父母这就是事情应该是如何,拒绝孩子可能能够理解基本理由的想法。此外,孩子甚至可能具有不同而有趣的角度。孩子可能会对问题或挑战有“开箱即用”解决方案。

我坚信,如果我们不能为这些规则给出理由,那么就没有理由为这些规则辩护作为一名家长,我理解事情会变得多么令人恼火,就像其他人一样,我也曾试图大喊大叫,摇摇手指,把我的观点甚至我的力量强加给这个令人沮丧的小生物。然而,我认为这样做的 - 冷静和宽容的训斥的脸,早期不合逻辑 - 就是设置尽可能最好的例子。

相反口述事件的过程中,我们可以提供替代方案。相反,放下了法律,我们可以通过谈判达成妥协。而不是主导,我们可以寻求我们的孩子的意见,让他们知道自己的看法此事做。这是父母共混物的作用成教练,导师,阿姨叔叔或者,辅导员和/或顾问。或许最引人关注的是,我认为这些讨论,创造的漫长道路到成年无法估量的价值的伙伴关系之一。

父母经常不同意问题应该如何处理,并且在这里,均衡可以顺利地向思想的会议顺利。当您的伴侣不支持您的育儿限制时该怎么办?

首先让我们认真对待与其他人成为合作伙伴的理解。如果您真的想要育儿合作伙伴,有人分享育儿的完整W(高点和低点),那么您必须重视您的伴侣。这意味着了解和拥抱另一个人的意见和风格的价值。它可能与您的不同,但它仍然是您风格的可接受的替代品。

如果你真的想要合作伙伴

分享为人父母的旅程,那么你必须重视他们。

当父母在孩子们面前争取育儿时,他们破坏了他们的伴侣,并为孩子们需要预测和清晰的期望而增加了一个家庭动态的混乱。

当父父级介于其他父母和孩子之间的参数中时,它会向孩子发送混合消息,并让他们感到不安全。这可以建立持续孤立论证的破坏性行为和模式的涟漪。

当然父母不同意,他们将不同意育儿。但我们可以达成一致意见如何不同意。

#1 PAUSE

你真的想现在打架吗?

思考。这一刻“真的很迫切地进入中间,以防止对孩子的一些持久危险?”或者这种情况是“这是我不喜欢的事情,我们应该在稍后会讨论并谈论它”那种问题。

在冲突的热度下暂停,并做出选择才能讨论它,给你和另一个人一段时间冷却并离开你的反应。花点时间,散步,吃饭,观看节目,反思你的模式和对冲突的方法。走出战斗的热点,后来谈话可以是合作育儿的最佳长期解决方案。

#2优先考虑

什么对你来说非常重要?

想想结束目标在这里。这个争论让你越来越近或远离那个目标吗?并非一切都实际上值得战斗。腾出时间(在孩子们上床睡觉后或在车里的驱动器之后)对于基于年龄和发育能力的特定儿童的目标来说,在合作伙伴之间进行认真讨论。合作伙伴有助于对儿童的目标一致,所以你可以互相回来。并且,提前制定计划如何在家庭内普遍存在。没有人喜欢在争论的中间纠正。当每个人感觉不那么威胁并且可能更加建设性时,做谈判。

使用“2星和愿望”给出反馈可能会有所帮助。想想在论据中对方对方的行为/行动的两件事。“当你分享时,我喜欢你觉得要害怕。它帮助我了解为什么你不想穿上鞋子。“然后只会暗示下次你想要的东西。“何时准备好去,我希望我们放下手机,在没有分心的情况下拿鞋子。”

建模安全和尊重的沟通是用欧准委员会提升孩子的核心。请记住,我们都尽力而为,我们可以每天都能做到最好,如果我们互相帮助。慈悲是建立信任的核心。

#3寻找选项

你都可以得到一些你真正想要的是什么?

我的一位朋友分享了他童年的故事。他和他的兄弟正在争取柠檬(这是很久以前的时候,孩子们没有其他别人战斗)。每个男孩都想要它,不想另一个拥有它。妈妈踩到了,柠檬,将它剪成两半,说:“你走了 - 不再战斗,”把每个男孩交给一半。男孩们感到震惊和疯狂。他们泪流满面抱怨她的解决方案只是一切糟糕的事情。一个男孩想要柠檬水的果汁,另一个人想要柠檬皮。现在都不开心。

向各方征求意见,看看你是否能找到一个解决方案,让你和对方达成妥协。当我们知道自己真正想要什么,并能与他人沟通时,就有可能解决许多冲突。说——和听——是关键。

找到共同点并达成妥协并非不可能。我相信一个创造性的协调时出现的结果提供了更多的每一个人的参与,他们可能已经摆在首位期待。协议的制定和重新制定是一种向彼此表示爱情和尊重的方式。这是沉重的关系。

对我来说,底线将永远是其父母,当一个愿意爱和支持迷茫,沮丧,小中型或 - 更高超我的人,引导他们中间的和谐安全地我们是在良好的状态。在这个世界上,由二元思维带来的分裂千疮百孔,我能想到的成年生活中没有更好的准备,而不是练协同养育 - 从而为建模我们的孩子学习积极建立和平和解决方案的想法。

善待自己!尝试任何新的,特别是我们深深地关心的东西可能很难。给自己同样的爱和鼓励你会给孩子。练习协作育儿不会在一夜之间解决问题,但它将为您提供新的策略,并帮助您与别人相处得很好,所以他们可能会很好地与您战斗。

情商是什么新的?

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