展示MC 2018苏梅岛

项目/计划
在我作为一名认证的情商培训师和实践者的职业生涯中，我能够识别出简化情商背后的意识形态的必要性，并以更直接和实际的方式呈现信息和它的使用，以便人们更加意识和了解如何在他们的日常活动中反映情商，无论是专业的还是社交的。为了做到这一点，视频的设计围绕着制作鉴证片段，展示指挥占领权的专家和领导人，传递他们在实际情况下使用情商的一些想法和实践。随着这个项目的完成，人们现在可以通过直接和容易理解的在线视频获得可靠的信息，展示行业领袖关于情商的提示和技巧当事情变得复杂时如何处理压力，如何在你所做的事情上取得成功，理解信任的意义和重要性，情绪如何重要，以及实现你的崇高目标。

如今，自我意识正在增强。人们总是在寻找让自己感觉更舒服的方法。他们寻找更一致的方法，管理压力水平，并将其保持在最低限度。情商在线视频是一个可扩展的，可传播的和有效的工具，传递情商专业人士和从业者的知识，并以一种简单和快速的方式呈现它们，作为一个参考点，对有兴趣拥有情商在他们的生活中发挥作用的大众。

你为什么要做这个项目?

在我作为一名情商培训师的经历中，我意识到需要将情商的知识传递给更多的人，通过简化的情商实践与实际行动相联系。这个项目的想法是学习情商社区的专家和领导的经验，释放他们所拥有的信息，并了解他们如何在日常生活中使用简单而实用的情商技巧。这个项目将帮助我满足我的需要，让更多的人了解情商，并将帮助我扩大我的知识，通过与专家直接接触，如何实现我的个人意识之旅。

在线视频是为那些准备改变和寻找智慧的客户提供的辅助工具。他们提供的简化信息使他们非常有效地传递基本的情商信息，从而对客户产生直接的积极影响，因为他们减少了解释情商概念的时间和精力，使情商的效益和使用最大化。

这个项目有很多元素都与我的崇高目标相一致。透过简单的技术，提供直接而实用的资讯，令这些线上影片易于传播，而在当今的线上数码世界，这赋予它们一种“病毒式传播”的元素，让它们能够触及更多人;有效地将情商传递给更多人，从而实现了我“帮助人们发挥他们的潜力”的崇高目标。

MC对你的成长有什么帮助?

大师班的整体体验和过程令人惊叹。我能够更有条理地制定我的计划，对时间线有前瞻性的思考。我从我的导师和团队获得的支持是有附加价值的。在一起，我们能够组织想法，并把它们变成一个行动计划，有一个可管理的时间线。司仪为我们提供了很多支持，无论是来自所提供的课程还是我们被分配的小组。一方面，在小组讨论中，我能够验证我的想法和/或发现需要更多关注的小问题。另一方面，我参加的会议对项目的启动起到了很大的作用。各届会议期间从所有专家那里获得的资料都是极好的和非常有益的。

在MC期间了解到专家的数量和可用信息的数量，这激发了我利用这种情况，在MC期间而不是之后启动项目。这促使我走出自己的舒适区，推动项目向前发展。有了适当的行动计划，这只意味着我提前开始项目。重新安排时间促使我达到我的另一个潜能，我没有意识到它存在于我身上，把所有这些经验与我的崇高目标对齐。

大师班对我个人和职业的成长都有很大的帮助。它让我接触到新的工具。这让我有机会与来自世界各地的专家见面，并从他们的知识和经验中获益。我能够听到新的想法，接触到更多的案例研究。MC为我打开了许多寡妇的大门，我能够在自己的工作中利用这些机会，并从中受益。MC之后，通过了解到专家们是如何行动的，并从他们的经验中获益，我能够更有针对性地把我的工作计划定在正确的方向上。而且，接触到这些情商领域的专业人士，提升了我的积极性和乐观精神。它点燃了我内心的火花，让我知道我们正在全世界为同一个事业而共同努力。MC让我更加相信，更加练习。

关于Sereen:

“当有人允许我加入他们的意识之旅时，我感到很荣幸。这是我生活中最大的激情——成为变革的一部分，为我们所有人创造更美好的未来。”

瑟琳·阿布·迈扎，情商训练师和评估师。

Facebook: Sereen Abu Maizar wahbeh, Indigo_eq

Twitter: @sereenabumaizar

LinkedIn: Sereen Abu Maizar

Instagram: Sereenam

项目/计划:
“领导力塑造者”是一个旨在帮助女大学生做到最好的项目。从第二年开始，参与者将提高他们的情商和领导能力，加入一个连接的社区，在他们完成学业、进入职场和职业发展过程中与他们合作。虽然主要参与者将是学生，但在我们的企业和导师中还有更广泛的受众。

这个课程是一个机会，强调情商和领导技能是绩效和成功的基础。企业将通过招聘具有自我意识和个人成长工具的毕业生而受益。项目中的导师将能够通过分享他们自己的经验和改善新一代的生活来回馈社会。

该计划的第一阶段以情商调查(SEI)报告开始，随后是一系列的体验研讨会。

四个讲习班将包括:
•不断增长的情商(每个车间2个能力)
•大脑分析和理解大脑的风格和天赋
•指导—分享真实的生活故事和经验
•团队指导-解决团队成员面临的特殊挑战
•联系——持续的支持，让他们知道自己并不孤单

这些学生成为重视情商发展的同龄人、导师、教练和组织的一员。第一阶段以一个活动结束，将所有人聚集在一起庆祝和反思。将有一个最终的测量，以允许比较和分析(仪表板或组报告)。

第二阶段将提供给希望提高领导能力的三(四)年级学生。我们将使用生命体征模型进行领导力培训，第二阶段的学生将成为第一阶段学生的导师，参与者将与他们自己的导师配对。

你为什么要做这个项目?
我的项目承诺是管理焦点小组。其中一个是20多岁的年轻女性。我试图确定他们是否会对大学里的情商和领导力课程感兴趣。得到的回答是响亮的“是”。他们谈到了自己在申请第一份工作时遇到的挑战，谈到了“陷入”一份工作，因为那是他们可以得到的实习机会，谈到了他们不知道自己真正想做什么……以及经历这一切时，不知道向哪里寻求支持。他们这么说是事后诸葛亮;那时，他们幸福地不知道前面有什么。我希望我们的年轻女性在进入劳动力市场时，为了她们自己，也为了更广泛的社会，能够迅速行动起来。我们需要找到一种释放领导潜力的方法——只要看看全球格局就知道了。我认为我们的年轻女性是一个未开发的潜力库。

我的崇高目标是将人们的潜能连接起来，所以这个项目和业务对我来说是完美的结合。我有两个女儿，我希望她们能够带着自信、韧性和情商进入职场，去实现她们下定决心要做的任何事情。对我来说，这是一个发挥自己潜力的机会——我正在创建一个新的业务，我知道我将需要应对挑战，我为此感到兴奋。

总的来说，我相信我有机会，甚至是一种义务，用我的知识和经验来改善他人的生活，我希望这不仅包括参与其中的学生，还包括支持他们的导师，帮助我实施项目的教练，以及我想要参与这一旅程的企业。

MC对你的成长有什么帮助?
Master Class (MC) Process MC给了我责任和支持，把我的项目带到生活中。我的理念就在那里，并且有机会与一位导师合作，他鼓励并拓展了我，让我看到了项目从一个概念发展成一个全新的业务。如果没有主持程序，我相信我不会成立一家公司，招募第一批领导力塑造者社区的成员，并在结束主持程序时运行一个试点项目。我相信我最终会到达那里，但话说回来，也许它只是一个概念。MC，除了社区的支持和鼓励，拓展了我的思路，让我可以用各种方式来开展领导力塑造者项目。

在MC的一周时间里，我参加的每一场会议都给了我一个新的想法，我可以把它融入到我的业务中，无论是关于课程内容和结构，还是关于如何品牌我的业务和销售情商。更广泛地说，我作为一名高管教练和促进者的工作得到了发展。我经常向主持人寻求如何最好地支持我的客户的灵感。我的客户越来越多地在探索他们自己的“崇高目标”，我经常想起我们每个人在描绘情商如何与我们生活的方方面面交织在一起的真实画面时的谈心。

能够将MC的经验融入到与我的客户的研讨会是有趣的，并产生惊人的结果。最后，我想说的是MC世代留下的令人惊叹的遗产，这是一群志趣相投、情商高、聪明能干的人，他们继续相互支持和鼓励，我希望他们永远是我生活和工作的一部分。

阿曼达:
我是一个充满激情的高管神经教练，我把六秒工具、框架和哲学注入到我做的所有事情中。我有企业背景，现在很高兴能够开创自己的道路。我每天都面临着挑战，既要兼顾我热爱的工作，又要抚养三个年幼的孩子。

项目/计划

更好的工作场所社区计划

更好的工作场所社区项目(Program)为企业主和关键员工提供了学习技能和实践的机会，以成功地领导他们的企业现在和未来

你为什么要做这个项目?

参与者申请成为该计划的成员，因为他们厌倦了因工作问题而失眠。他们经历了越来越大的工作压力，犯错的代价，他们知道他们的商业成功取决于他们增强自己的能力，让自己和员工把“它”做好。他们承认，当他们和他们的员工更有能力、更有效率、更有目标时，成功就会到来。通过这个项目，他们了解到高情商的人有10.2倍的可能性有高的结果₁以及如何让情商练习成为他们日常个人生活和职业生活的一部分。

参与

潜在的参与者通过一系列的诱饵文章了解到这个项目，这些文章问:“怎样才能创造一个更好、高效和创新的工作场所?”“目前的客户案例研究将证明拥抱情商的价值。

激活

该项目结合了体验式学习和实践，通过社区、小组、面对面和在线交付。通过研究支持的工具和方法的六秒情商网络，以及其他可信的工具，参与者将通过做:

• 社区活动及工作坊
• SEI和或TVS，人才评估和汇报
• 小组及1:1辅导
• 员工生命周期要素
• 情商的发展
• 探索如何管理棘手的人和文化问题

取得成功的秘诀就是开始行动。“马克吐温

反映

参与者,项目结束后的评估和汇报将为项目的成功提供清晰的信息。我们还会问，“现在/1年或2年后?”随后将举行一场庆祝活动。善后护理，问候“你好吗?”项目结束后12个月的电话会议将为过去的参与者提供一个机会，让他们评估自己是如何跟踪目标的，以及是否需要新的支持。

人对齐-我们在项目中的经验，客户的反馈和转介将反映我们的想法。

自从2011年创办People Alignment以来，我亲眼目睹了工作场所中糟糕的沟通、不确定性和压力的模式。《心脏状况报告》证实，压力正在上升，《创想》发现，超过一半的澳大利亚员工认为，不断增加的变化和复杂性正导致他们在工作中失去投入和高度压力₂．

大多数企业主表示，管理人员是他们企业中压力最大、成本最高、最耗时的方面。但这通常是因为企业投资于市场营销、IT、财务，有时也投资于战略_3.但很少有高质量的人和文化专业知识。其结果是组织健康状况不佳，以及缺乏专业知识来:

1. 准确地确定和描述他们需要吸引谁和什么潜在客户加入他们的业务
2. 让他们为成功做好准备
3. 创造条件，使人们健康、充实、多产、有创造力和创新精神
4. 保持他们的竞争优势/知识产权，从而保持业务的可持续性

这些企业面临着不确定的未来，虽然这些内部风险正在产生影响，但技术和人口变化等外部风险构成了更大的威胁。到2030年，对熟练工人的需求将超过供应，导致全球劳动力和人才短缺超过8520万人。这种人才短缺占经济的比例在亚太地区最为明显₄．人口老龄化与研究卓越中心也证实，我们的劳动力市场将以前所未有的方式发生前所未有的变化₅．西蒙•斯涅克正确地解释道，如果你有内部风险，你就无法抵御外部风险₆．

“空前的，普遍的，持久的，深远的。劳动力市场有可能发生前所未有的变化。”

约翰·皮戈特人口老龄化卓越研究中心

为了商业繁荣，吸引、留住和吸引合适的人才是远远不够的₇．多亏了研究人员的努力，我们知道该怎么做了。继续往下读，了解更多。

w项目的影响

本项目旨在提供一个产生以下影响的学习环境:

影响	客户端	人对齐
	工作场所让人们进入一个智能国家，优先考虑安全、重要和归属感8. 企业所有者的能力可以通过强大的指导对话和方法来扩展能力，使人们保持一种追求/奖励的状态9.	高尚的目标 + 建立一个工作漏斗。
	新的见解，嵌入式学习，获得有效的框架，方法评估，文献。	高尚的目标 + 案例研究
	员工们在一个重视情商的工作环境中工作，他们通过开发情商获得了成功，比如欧莱雅(L’oreal)的销量飙升，以及美国空军(US Air Force)的节省10.	高尚的目标 + 连接
	不再孤独，有联系。 创造丰富的合作关系的机会。	高尚的目标 + 学习

MC对你的成长有什么帮助?

我最喜欢MC的地方是置身于泡沫之中，并与一个由经验丰富的积极改变专家组成的全球社区建立联系。这种关系的建立意味着我有可以求助的人，我很享受支持这个社区，因为我也可以。在这个华丽的场地上这样做简直是锦上添花。时间安排很完美。一开始我不认为6个月是必要的，但延长这段时间真的很有趣、有用和有价值。我发现即使是在最后几周也会出现一些宝石，如果时间框架更短的话它们便会被错过。

自从担任MC以来，我一直围绕着如何创造有趣而有影响力的学习社区而不断成长。现在，我正在我目前工作的各个行业中翻译这些知识，延长时间框架，用各种方式让人们捕捉自己的智慧。我的扩展挑战创建一个商业支持论坛的雏形，我希望在年中推出它。

十大MC宝石

• 群体的多样性——在澳大利亚的土地上，很少有机会与不同的文化混合
• 了解网络领导者
• 分享联系方式，知道有我们这样的一群人在旅途中
• 用心说话是观察情商发挥作用的有力方法
• 员工们的慷慨——丽莎做普拉提，玛丽亚做瑜伽，汤姆在泳池边弹吉他一直练到凌晨，乔什和帕蒂共用一个房间上课，詹参加蜂鸟领导力课程，还有酒
• 接触其他六秒计划
• 被指派给了一位了不起的导师玛丽莲
• 学习一些很棒的嵌入式学习技巧——苏珊的活动
• 置身于成长、社区和乐趣的泡沫之中
• 支持，信息和责任来进行我的项目

关于卡伦

我是莎拉和柯蒂斯的妈妈，他们的事业都刚刚起步-太棒了!安格斯的妻子，忙碌的企业主，终生的学习者和忠实的朋友。邦乔维的悲剧喜欢保持健康，在大自然中散步，阅读和在海滩上放松。我有简单的乐趣，和好朋友一起喝一杯酒，实现我的崇高目标——帮助人们在他们所做的事情中变得更有能力、更有效率、更有目的。

网站- - -www.peoplealignment.com.au

Linkedin——https://www.linkedin.com/in/karenmuggleton/

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• 参考文献

1. 2018年心脏状况报告
2. 我们的工作场所比以往任何时候都更有压力。https://www.headsup.org.au/training-and-resources/news/2017/09/26/are-our-workplaces-more-stressed-than-ever-before
3. Lencioni帕特里克(2012)。优势:为什么组织健康胜过商业中的其他一切。台中县。旧金山。CA。
4. 光辉国际集团2018年薪酬论坛
5. 约翰·皮戈特人口老龄化卓越研究中心
6. Sinek,西蒙。(2016)领导最后吃饭。
7. 罗致恒富2018年薪资指南
8. Comaford,克里斯汀。(2013)《智慧部落:团队如何一起变得卓越》。企鹅集团(美国)公司美国纽约。
9. 岩石,大卫。(2006)安静的领导。改变工作表现的六个步骤。哈珀柯林斯。纽约,纽约。美国。
10. 情商:商业案例。六秒情商网络。约书亚·弗里德曼和保罗·斯蒂尔曼

• 工具

1. 情绪智力调查
2. 情商调查
3. 生命体征- LVS, tv或OVS(视需要而定)
4. 大脑的人才配置文件
5. SEI集团报告(适用时)
6. 安排认证

项目/计划

情商教练俱乐部可以在新教练和真正的客户之间搭建一座桥梁。EQCC学员加入俱乐部后，将在实践中不断成长，获得成就感，更有信心成为一名专业的教练。

我们的听众是专业人士，他们面临的压力和挑战包括:职业发展、生活目标、商业问题、领导力、人际关系、幸福感和平衡。他们寻求更强的意识，更有目的，在面对挑战时找到方法和能量;他们希望在生活和事业中促进积极的变化。

专业的成员都是新教练，他们没有足够的经验和信心，只是在练习他们从EQCC学到的东西。他们希望接触真正的客户，并在实践中成长;他们正在寻求专业的指导，以提高他们的教练技能，并感到更有信心。

学员将有机会通过辅导课程或观看辅导演示来培养面对自己情绪的勇气。他们可以在情绪下保持对自己的反应模式和操作系统的意识，并连接他们的内在潜能，以发现模式，并实现积极的改变。同时，学员还将通过EQ教练卡、TFA卡、达人卡、冰山等工具，以最直接的方式了解自己、选择自己、给予自己。

第一阶段的情商教练俱乐部沙龙将于2019年2月在北京和上海举行。我们将对第一次实践进行总结和反思，并给予有益的监督。从3月开始，我们的EQCC教练每月将在中国大陆6个省市举办沙龙。以上活动的每次辅导都会被记录。我们也将整理和发布这些真实案例，让更多的人了解EQCC并从中受益。

你为什么要做这个项目?

作为六秒优先合作伙伴，我想让更多的人体验EQCC的独特魅力，用最广泛的EQ资源帮助客户深入了解自己，进一步打破限制，获得积极改变的方法和能量

我崇高的目标是“帮助更多的人与真实的自己联系，挖掘他们的潜力，实现自由而光荣的生活。”．EQ教练俱乐部是一个自我发展的双赢体系，可以帮助越来越多的专业人士和教练在职业生涯中更自由、更成功。因此，他们可能会觉得自己受到重视，并被自己的目标所驱动。

MC对你的成长有什么帮助?

这个过程帮助你走得更远/更快的方法是什么?

在MC过程中，我们被分成不同的小组，每个小组都有一位导师。我们的导师marilyn非常亲切。在团体辅导期间，她总是耐心仔细地询问我们的过程和想法。同时，她会问一些问题帮助我理解项目计划。我可能学到了很多，但是如果没有这样一位导师，没有她的监督，我的项目就不能如期完成。

我发现自己特别被全球情商网络所感动。虽然我的英语不是很流利，有时听不太懂他们说的是什么，但我能感受到他们的真诚、关心和善意，当我和不同肤色、不同语言的伙伴交流和讨论时，非常感动。同时，我也为自己是一个有远见的社区的一员而感到自豪。这些也加强了我作为一个情商教练的能力。

关于桑迪

我是一名有7年经验的专业教练。我通过培训和指导来帮助经理们发展他们的领导能力，我喜欢作为EQCC导师教练帮助新教练发展指导能力。我很荣幸从2018年开始成为六秒教练领域的优先合作伙伴。

项目/计划

2019年4月17日，约旦情商峰会邀请了来自6秒内社区的专家，在一天的互动活动中分享他们的见解、研究以及为帮助各种商业环境而开发的工具，讨论了最新的情商理论及其与商业结果的关系。

通过此次峰会，商业专家们将对情商这一可学习、可测量、科学的技能以及它们如何创造价值有重要的见解。他们将发现最新的研究，突破性的工具，案例研究和最佳实践的情商在商业。

加入并分享行之有效的方法，将情商付诸行动，以提高效率，改善幸福感，加强关系和改善结果。

参加EQ峰会的约旦商业专家“HR专业人士、L&D专业人士、商业顾问、团队领导、经理”将有机会在6秒内与领先的情商专家进行网络对话。他们将加入到组织、团队和领导者情商实践前沿的全球专家队伍中。

在情商峰会期间，专家们将有机会根据真实的生活情况和实践证明的测量方法，找到与人一起工作的答案，他们将接触真实世界的案例，而不仅仅是理论，有机会与情商专家和实践者进行有意义的对话。

此外，他们还将有机会抓住这个难得的机会，与世界各地具有数十年开发和应用情商经验的知名从业者和学者进行交流。

你为什么要做这个项目?

我们这个项目的目标:

1. 强调情商的重要性，以及它与不同的自我发展科学、方法和实践的关系。
2. 在约旦打六秒烙印。
3. 靛蓝的品牌。
4. 以六秒的时间作为中东和北非地区的首选合作伙伴和约旦的灵魂代表。

约旦已被确定为一个需要大力支持以加强精神卫生系统的国家。它被选为在全球六个国家中第一个实施世界卫生组织精神卫生行动计划(mhGAP)的国家。我们希望将不同领域的情商专家聚集在一起，探讨在商业环境中支持情绪健康的不同问题。演讲者来自不同的背景。我们将讨论情绪健康的不同方面对人类表现的影响。

我用我的崇高目标来帮助我完成这个项目:“创造协作的、充满活力的环境，让每个人都能克服障碍，充分发挥他们的潜力。”

峰会旨在为敏捷社区建立一个强大的网络，在日常生活的各个方面实践情商。此次峰会将把现实生活中的实践带入商业环境中，支持专业人士提升个人能力和团队能力，克服个人障碍，实现最佳潜能。

MC对你的成长有什么帮助?

与我的导师Jim Vaive的密切合作让我有信心继续我的项目……在Indigo仅仅成立两年的约旦举办如此规模的峰会，对我和团队来说都是一个巨大的挑战，尤其是在该地区的经济形势下。

此外，Jim支持我看到了峰会背后的商业价值，让我思考如何实现所要求的，保持我公司的需求和客户的需求的角度。

对我的金沙集团报告的反思支持了我的领导技能，目前我正在与团队密切合作，以提高他们的参与水平，我更经常地练习充分授权的授权，在办公室时我在控制自己的情绪，“尤其是我对这个巨大任务的恐惧情绪”。

牢记我的崇高目标引导我仔细选择我的目标受众和渠道，专注于敏捷和充满活力的环境使我选择将峰会的目标受众定位为商业受众。甚至当我在商业会议上宣传峰会和预期影响时，它也给了我必要的动力。

此外，在MC期间，与不同专业人士的互动为我提供了不同的视角和商业模式，让我从中学习和反思。我在MC参加的课程拓宽了我对情商在商业环境中的不同应用的视野。

关于Manal:

持续驱动以确保Indigo满足与之合作的每个参与者的个人需求。

“我的使命是支持个人按照自己的节奏和能力成长。我的热情是创造协作的、充满活力的环境，让每个人都能克服障碍，充分发挥自己的潜力。”

网站:http://www.eqsummitjo.net/

Facebook:https://www.facebook.com/events/343247796518413/

项目/计划

我的项目是为我的公司Root Consulting创建一个情商领导力项目。我们需要一个领导力项目，但将其与情商联系起来并不容易。-这个项目可以让领导者在没有评估工具的情况下，理解五个驱动因素的重要性。-我想让参与者想要进入下一阶段的生命体征评估和SEI评估。

你为什么要做这个项目?

我们与努力实现业绩的领导者合作。这个新计划是为目前负责团队的领导者，领导者的候选人而设计的。我们希望领导者能够反思:我目前的领导水平是怎样的?-我可以在哪些方面发展和培养领导力?-什么燃料的关键性能指标?

在这个领导力与情商课程中，客户将分享对“领导力”的理解，以及人-领导者的主要职责。-他们会认识到决定业绩的因素。-他们将学习影响领导力的5个因素，并专注于让人们参与变革。-他们将计划培养驾驶员以加强领导和提高性能。沟通你为什么要做这个项目

我的崇高目标是“与希望改变的人分享成长的喜悦，帮助人们觉醒，创造一个精神成熟的社会。”了解自己和培养领导力都是改变和成长的过程。

MC对你的成长有什么帮助?
我在MC激活的最重要的工具之一是EAR Process。利用EAR过程学习新事物并在生活中应用和发展它们是非常有用的。

我见到了许多专家，他们的行为和存在本身给了我很大的启发。我开始反思自己的行为和存在是否适合作为专业人士，并有动力去认识和发展自己。

MC的过程改变了我。我开始思考工作的质量以及行动和言论的质量。我意识到其他人的感受都是宝贵的，与整体息息相关。接受生活的痛苦和痛苦的能力增加了。

关于Woochoon:
我热衷于新发现和分享，尤其是在《人类成长》一书中。
我的愿景是帮助人们觉醒，创造一个精神成熟的社会。
我的使命是成为我的成员的成长榜样，使我的公司成长为一个有活力的组织。
我和妻子、儿子、女儿一起生活在韩国，经营了19年的人力资源开发咨询公司。

项目/计划

我的项目向所有人开放。因为我正在带领一个虚拟情商学校，让他们为自己的情感故事找到一个安全的空间。他们可以分享自己的故事，结识一些有相似经历的新朋友，并有更多的机会从交谈和倾听中学习。我有时作为引导者，有时作为情商和压力管理培训师，可以分享我的知识和经验，从我的生活学习。

你为什么要做这个项目?

首先，我相信它们是有用的，因为我从中受益。因此，我愿意遵循这些方法来帮助我在生活中遇到的人。那确实让我想起了我的NG -让世界爱上压力!第一步是正确的愿意谈论他们情感背后的故事的空间。然后他们需要情商能力来改变他们的生活更好。

MC对你的成长有什么帮助?

更多有相同愿景的志愿者加入这个项目，是让这个项目走得更快的唯一途径，而我的热情是让这个项目走得更远的唯一途径。

在MC的过程中，VS等有效的工具让我对我的项目更加有信心。作为我第一次当主持人，这对我来说太棒了。我的成长必须来自于那些需要项目的人，他们告诉我他们得到了!

关于Wissen:

一个情商练习者和咖啡壶

LinkedIn: Wissen吴

项目/计划

我的项目是写一篇反思文章，调查一些Six Seconds的能力。这项工作的目标是:(1)利用文献来支持我的论点，即情商为固定和成长型心态的概念带来了实用性，(2)提出六秒模型中的三个能力的新元素。

你为什么要做这个项目?

2017年，我有幸参加了在迪拜和孟买举办的世界情商峰会并发表演讲。在这些活动中，我对情商的看法是一致的。当被要求用一个词来形容情商时，我选择了颠覆性。

在与同事和参与者的交流中，我提出，在我看来，情商代表着一种生活方式——一种存在于世界及其系统中的方式:家庭、社交、工作、商业等....在商业领域，我注意到一些新的热门概念:固定和成长心态、无意识的偏见、协作、敏捷性和战略智能。

通过阅读这些主题，我建立了两个假设:(1)所有这些概念都有核心的情商原则(2)情商，主要通过六秒模型(Six Seconds Model)，可以提供切实可行的方法来实现这些概念。尽管在世界经济论坛上，研究人员已经将情商确定为2020年的一项顶级技能，但我还没有听说有多少组织将情商作为一种商业运作方式，或作为360º绩效的推动者，从运营到战略，从人员管理到以客户为中心。

自2018年初以来，我一直专注于学习和建立自己对心态的理解。Carol Dweck博士对心态的广泛研究表明，你对自己的看法会影响你的生活方式。这种观点也能决定你是否能成为你想成为的人，是否能完成你看重的事情。(Dweck, 2017)在谈到固定心态时，她提出，它会产生一种不断证明自己的紧迫感——主要是在你相信自己只有一定数量的智力、特定的个性和道德品质的情况下。关于成长心态，Dweck提出，它是基于这样一种信念:基本素质可以通过努力、个人策略和他人的支持来培养。尽管人们最初的天赋、天资、兴趣或气质可能不同，但每个人都可以通过应用和经验改变和成长。(Dweck, 2017)需要强调的是，每个人都有固定心态和成长心态。你不能通过宣称它来获得一种成长的心态，你需要通过一段旅程去实现它。当我在客户端SEI上工作时，我倾向于使用一种补充语言。我认为SEI的分数并不能给你贴上标签。这不仅仅是关于你如何“得分”，更多的是关于你选择如何使用数据以及你想如何实践它所提供的见解。

我发现思维模式非常有趣，我觉得在“六秒”模型中有三种能力可以支持练习成长型思维模式:(1)识别模式，(2)利用内在动机，(3)锻炼乐观主义。在这个阶段，我的假设是基于我的经验和学习。

在这个大师班项目的同时，我正在进行一项定量研究，研究心态和这三种能力之间的潜在关联。更多的细节可以在点4 -主动实验。对于Master Class项目，我将在Six Seconds社区内集中讲述我的个人思考和我对进一步探索的建议。

我想简要地分享一下我是如何将注意力集中在这三个能力上的。在我去年参加的一个系统培训项目中，有一位教授提到，如果我们给三个不同的客户三次相同的建议，那很可能就是我们给自己的建议。不是在教练工作中，而是在情商方面的交流中，我发现自己强调了很多(1)通过理解有效和无效的行为模式来建立自我意识的重要性(我正在努力建立更健康的界限);(2)在测试假设的背景下理解动机的独特性的相关性(我对公开表扬有困难);(3)语言的重要性，因为它覆盖着我们的思想(我对别人比较乐观，对自己比较悲观)。

在这个过程中，我注意到三个SEI能力和心态之间的相似之处。尽管心态在教育领域得到了广泛的探索，但在商业领域却鲜有研究。Derler等人注意到，虽然这一想法在具有前瞻性的组织中迅速传播，但到目前为止，它在该领域的研究还不足(Derler等人，2018年)。回顾我自己的经历，我知道这三种技能帮助我朝着成长的心态前进。

下面我将逐一分析这三种能力，正如我在《六秒》一书中所解释的，以及我在《心态》一书中所理解的。

(1)识别模式D’souza提出，模式识别通过使个体更容易沟通来提高情商(D’souza, 2011)。当遇到新的经历时，我们的大脑会通过与过去的经历进行比较来处理新的信息。在重叠或熟悉的情况下，我们的大脑就会像以前一样做出方便的反应。Joshua Freedman指出，这种能力可以帮助你预测自己的反应，从而避免被无意识的习惯所驱使(Freedman, 2007)。他提出，识别模式是“正念”的关键，学会观察过程中的反应对理解我们的情绪驱动至关重要。不加判断地观察自己或他人，避免得出什么是好是坏的结论，这是使这项技能变得生动的关键方面。这种方法与Dweck关于心态变化的观点是一致的，她将其描述为从一个评判和被评判的框架到一个学习和帮助学习的框架的转变。(Dweck, 2017)模式识别可能会遇到来自于固定思维模式的人的阻力。德韦克指出，固定的心态让你无法容忍自己的缺陷，所以承认你可能有一些工作和学习要做，可能不会得到很好的结果。固定心态的人寻找他们的才能来完成他们的工作，并把自己视为已完成的产品，而不是正在进行的工作。 (Dweck, 2017) Dweck remarks that for people with a fixed mindset it is about being perfect right now. On the other side,对于具有成长型思维的人来说，追求完美不是当务之急。对他们来说，成为比存在更好。它是关于学习新的东西，面对挑战和进步。(Dweck, 2017) Brené Brown在她的作品中广泛地谈到了完美主义。她指出，完美主义不是关于健康的成就和成长，但它是一种自我毁灭和成瘾的信念系统。这也不等于自我提升。(Brown, 2015)在心态空间中，Derler等人强调，向成长期心态的演变可能是不舒服的，困难的情绪是学习过程的一部分。当学习可能与一个人的自我形象冲突时，他们可能会感到不安。此外，如果这种自我形象与个人或他人的期望发生冲突，它可能会导致诸如焦虑、恐惧或威胁等情绪。(Derler, et al.， 2018)研究识别模式可以成为一种实用的模型，可以让人们对一个人与自己的情绪的关系以及这些情绪带来的触发因素有新的个人见解。

通过探索SEI模型和当前关于心态的文献，并考虑到我遇到的这两个概念，我看到了它们是如何相互促进的。虽然在现阶段，这只是一个假设，但我希望我目前在这方面的研究能够带来更多的信息。同时，我认为拓宽六秒框架中所提到的模式是有用的。模式、模式、无意识偏见的术语是可以互换的吗?其中一个能覆盖另外两个吗?我相信在“六秒”社区中我们可以支持这一点。

2017年，在参加应用神经科学课程时，我看到了对图式的如下定义:“图式是帮助我们组织和解释信息的框架。它是通过经验学习的，是由文化驱动的。它就像一条捷径，让我们能够解读我们每天接收并记住的大量信息。我们对来自特定群体的人的刻板印象是图式。”这是否意味着原型就是模式?丹尼尔·卡尼曼关于快思维和慢思维系统的研究为无意识偏见提供了新的理解。这些似乎是快速思维系统或系统一的一部分。潜意识对信息的处理是快速的，它依赖于根据过去的经验与以前的模式相匹配，从而得出关于潜在行为的结论。无意识偏见是内隐的、联想的和刻板的。这是否意味着刻板印象是无意识的偏见?

在6秒的时间内，模式被视为思想、感觉和行为的组合，这可能为探索这种行为维度提供了一种更容易理解的方式。我想知道，弄清这些区别是否有助于人们更多地练习识别模式的技能，培养一种成长心态?

在领导力的核心部分，弗里德曼提出了“运用内在动机”，它刺激你发现并运用持久的内在动机，让你做出改变和成长。内在动机使你即使在遇到不适或尴尬时也能坚持下去。这需要你从“别人会怎么想?”到“什么适合我?”(Freedman, 2007)在心态文学中可以找到一个有趣的类比。当讨论心态和成功之间的关系时，Dweck提出，顶部是人们渴望固定心态的地方。对于成长型心态的人来说，顶峰是他们热情的副产品。这是外在动机(顶端，结果，对成功的看法)和内在动机(热情作为燃料)之间细微差别的一个清晰的例子。弗里德曼还指出，找到我们的内在动机是生活中最基本的追求之一，他提出，内在动机和最终幸福的基础是追求那些吸引我们的东西，通过吸引我们的注意力来提升我们的情绪。(弗里德曼，2007)内在动机是一种从内部开始的驱动，涉及无形资产和个人价值。根据心理学家米哈里·契克森米哈伊(Mihaly Csikszentmihalyi)的说法，当人们能够从外在动机转向内在动机时，结果就是一种“心流”状态。 (D’Souza, 2011) In Flow, we achieve our creative best when performing a task because we are passionate about it. In his book named in fact “Flow”, Csikszentmihalyi offers that in order to achieve optimal experiences, we need energy and often we are unable or unwilling to put out the initial effort.

参与内在动机的实践似乎支持(至少作为一种假设)向成长型心态的转变。这似乎也需要个人的努力和精力。谈到对天赋的看法，德韦克认为，在固定思维模式下，伟大的天才不需要帮助，因为他们很大程度上依赖自己的天赋。此外，他们不能控制自己的能力和动力。对于处于成长型思维模式的人来说，想要得到某样东西，认为自己有机会实现它，却什么都不做是完全不可能的。(Dweck, 2017)这一点得到了Csikszentmihalyi的加强，他提到，先天的天赋不能发展成成熟的智力，除非他们学会控制注意力。当我们从事内在动机时，我们就会挖掘使我们独特和强大的核心驱动力——我们找到我们的能量。内在动机是内在的、可靠的、完整的，而不是对他人的反应和猜测。(Six Seconds, 2011)虽然从理论上讲，它似乎与参与内在动机的能力和成长心态的发展之间存在联系，但它是否也与探索动机范围内的其他维度有关?

Deci和Ryan在自我决定理论中探索了一种有趣的方法。SDT是一种关于人格、发展和社会过程的动机理论。它研究了社会环境和个体差异如何促进不同类型的动机，特别是自主和控制动机。(Deci & Ryan, 2001)他们还提出，内在动机是一个重要的构造，反映了人类学习和同化的自然倾向。最后，他们注意到一些有趣的事情，认为内在-外在区分，而不是内在-外在区分，都不如自主控制区分那样干净有效。(Deci & Ryan, 2001)我们在动机对话中发现了新的细微差别。这是我们想要开始探索并在我们的工作中融入更多的东西吗?对自主和控制动机的深入研究能否为我们对“选择自己”的追求提供新的见解?一个具体的例子是，当人们说挑战激励他们。然而，当他们进一步解释时，我们就明白了他们所提到的挑战是别人为他们设置的挑战，他们必须展示自己的能力，因为他们为自己设置的挑战是源于对进步和学习的渴望。

乐观有助于成长心态的发展吗?在《六秒》一书中，乐观主义被广泛讨论。弗里德曼提出，乐观主义使我们能够超越现在，掌握未来。乐观主义融合了思考和感觉，将我们的信念和态度转变为更积极的立场。他提出，乐观的秘诀是挑战你脑海中“情况永远不会好转”的声音;“这毁了一切。”当你保持乐观的时候，你实践的方法是:问题是暂时的(它们会过去的)，孤立的(它们不会影响所有的事情)，而努力会带来改变(你还没有尝试所有的事情)。当你考虑成功或失败、成就或挫折时，听一听你使用的词汇是很重要的。(Freedman, 2007)当Freedman使用“锻炼”乐观主义时，D ' souza使用“增加”乐观主义来讨论相同的能力。然而，他对乐观的定义是相似的。 He proposes that while there is a place for pessimism in certain circumstances, optimism allows us to move beyond our present circumstances and respond to possibilities within our control. Optimists have a different definition of failure, which they consider an opportunity to shift and adjust.(D’Souza, 2011)

在我的工作中，我注意到它更广泛地用于解释糟糕的事件和失败，而不是解释好的事件和成就。从Molden和Dweck的作品中可以观察到对心态的熟悉。他们指出，当人们关注于展示自己的能力时，他们倾向于将失败视为衡量自己重要方面的标准，并倾向于将失败视为令人沮丧的经历。另一方面，当人们关心提高自己的能力水平时，他们倾向于将挫折视为学习的自然组成部分，并将其视为自己努力和策略的信息。(Molden & Dweck, 2000)他们也提出内在动机在面对挑战或失败时可能是脆弱的。(Molden & Dweck, 2000) Derler等人提出，成长心态的特点是努力和毅力。此外，无论是成长的还是固定的心态，都会影响你对反馈的反应，并在引导信念、选择和目标方面发挥重要作用。

在他围绕个人控制理论的研究中，塞利格曼引入了两个概念:习得性无助和解释风格。习得性无助是一种“放弃反应”，而解释风格则是你习惯性地向自己解释事件发生的原因。(Seligman, 2006)在解释风格中，他的作品涉及三个维度:持久性、普遍性和个性化。“六秒练习乐观主义”模型通过提供悲观主义者和乐观主义者在讨论挫折时所持的观点，使这些维度变得生动起来。悲观主义者认为失败是永久的、无处不在的，对失败感到无能为力(PPP)。乐观者认为挫折是暂时的、孤立的，他们觉得只要付出努力，事情就会发生变化。这种方法感觉更接近思维模式语言，特别是在最后一个维度上，语言是围绕“所涉及的努力”的概念进行评估的。Derler等人提出，具有成长型思维模式的人认为，智力可以通过努力而进化，因此更有能力发现自己的错误，重新校准努力并提高准确性。(Derler, et al.， 2018)关于失败，Dweck指出，当人们相信固定的特征时，他们总是处于被失败衡量的危险中，因为它可以以一种永久的方式定义他们。另一方面，当人们相信他们的基本素质是可以培养的时候，失败会带来伤害，但不会定义这些素质。 (Dweck, 2017)

从这些研究人员的工作中，我产生了三个反思:(1)我们研究“锻炼乐观主义能力”中对好事的解释风格是否有用?这是否能让我们清楚地知道什么时候力量会变成阴影，在这个具体的例子中，对于乐观主义运动来说?(2)这一洞察能否为我们解释“虚假增长心态”提供更多信息?(3)我们是否想进一步发现塞利格曼所探索的“希望之物”?在《学会乐观》一书中，当讨论乐观测验的分数时，他提出没有任何分数比希望分数更重要。他指出，那些对问题做出永久和普遍解释的人往往会在压力下崩溃。(Seligman, 2006)这是否会支持我们更深入地了解成功因素中的幸福平衡元素?3.抽象概念化(认知)——然后呢?以上，我想说明我在过去几个月的思考和反思过程。

作为一名Six Seconds的实践者，我喜欢不断地寻找Six Seconds模式能够增加价值的机会。我相信它在商业领域的实用性，而且就像我在开头说的，我觉得情商是我们“如何”做我们所做事情的核心。当新的概念发展并给人们的发展空间带来新鲜感时，我发现SEI支撑了大多数。我相信，通过更新知识和文学洞察力，我们可以强化我们的价值主张。我们可以提供新的途径来支持我们的总体目标，即到2039年有10亿人练习情商。

在大师班之后，我意识到我可以为六秒社区做出贡献的方式是通过不断地观察如何通过将SEI模型与行为改变领域的新文献和发现联系起来来保持它的“新鲜感”。(2)《Six Seconds》引入关于无意识偏见和图式的对话是否有用?我想写一篇关于应用神经科学的文章，并在Six Seconds社区进一步讨论模式、模式、无意识偏见和刻板印象之间的差异和相似性。(3)《六秒》借鉴自我决定理论，探索“选择自己”追求中的自主/受控动机是否有用?我想在“六秒”社区里进一步探索这条大道。(4)是否存在运用乐观主义的相关条件?锻炼乐观主义只支持对糟糕事件的解释方式吗?我想进一步研究一个假设，即当解释好的事件时，运用乐观主义可能会触发我们进入一个固定的心态，而不是支持我们的成长心态。

积极的实验(行为)——现在呢?1.我目前正在进行一项量化研究，旨在通过固定心态和成长型心态的概念，对识别模式、参与内在动机、锻炼乐观主义等能力之间的潜在关联带来更多的见解。看看在这三种能力中得分高的人是否会选择与成长心态相关的答案，这将是一件有趣的事情。一旦我完成了这项研究，并获得了我的学校的批准，我想在社区内进一步展示我的发现。我估计它将在2019年夏天上市。我会定期向《六秒》的Ilaria Boffa更新它的状态。

我特别好奇能给学习能力带来一些新奇的东西，包括内在动机和锻炼乐观主义。在动机方面，我将从Deci和Ryan的研究中进一步研究动机的分类(Ryan & Deci, 2000)。这个分类从动机到外在动机(外在调节、内在、认同、整合)再到内在动机的范围更广。在《乐观练习》一书中，我想更多地探讨塞利格曼所阐述的解释风格，更多地理解乐观何时成为一种阴影。

MC对你的成长有什么帮助?

在大师班期间，我与网络上的一些同事交换了组织每月一次电话会议的可能性，在这三个能力范围内探索新的研究论文。我将继续跟进，并寻找一个好的框架来启动它。

我想在集团内部开始每月通话，探讨不同术语的语言和区别。(例如:自我关注和自我观察的区别，选择和决定的区别)。我和《六秒》的旅程非常棒。我想继续在社区中加强我的实践——这是我在大师班的承诺。

最近影响我思考的作者之一是Mihaly Csikszentmihalyi。我想通过将《Flow》中的三个音符与我接下来要说的联系起来来结束这篇作品:(1)“我们不能欺骗自己，认为我们的知识超出了它的实际范围。”对我来说，这表明我决心继续研究六秒模型中概述的情商与新概念之间的联系。

我知道今天，情商代表着我们如何做我们所做的事情。明天，会有别的事情发生。为了支持“六秒钟”这个让10亿人练习情商的目标，我们需要让模型的DNA保持与时俱进和相关性。(2)“找到生活真谛的唯一途径是耐心地、缓慢地尝试理解过去的现实和未来的可能性，因为它们在现在可以理解。”我们一直在移动。进化要求我们理解昨天起作用的是什么，9未来的可能性是什么，同时阐明我们今天想要如何去做。

今天，我觉得研究代表了我对六秒社区的贡献。“日常生活的卓越最终不在于我们做什么，而在于我们怎么做。”“正如我在情商峰会上所说，对我来说，情商代表一种生活方式。这不是一种技能，这是我处理所有事情的方式。这是我想坚持并继续做的事情。

拉里萨:

LinkedIn:拉里萨Sohorca

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布朗，B.， 2015。《勇敢无比:脆弱的勇气如何改变我们生活、爱、为人父母和领导的方式》，第二版，伦敦:企鹅生活。奇凯岑特米哈伊,M, 1997。《寻找心流》，第1版，纽约:基础图书。Deci, e.l. & Ryan, m.r.， 2015。自决理论。国际社会和行为科学百科全书，第21卷，第486-491页。Deci, e.l. & Ryan, r.m.， 2001。自决理论。国际社会与行为科学百科全书，21(2)，第486-491页。 Derler, A. et al., 2018. IDEA REPORT: Growth Mindset Culture, New York: The NeuroLeadership Institute. D’Souza, G., 2011. EQ from Inside Out. 1st edition ed. California: Six Seconds. Dweck, D. C. S., 2017. Mindset: Changing the way you think to fulfill your potential. 2nd Edition ed. London: Robinson. Freedman , J., 2007. At the Heart of Leadership: How to Get Results with Emotional Intelligence. 1st Edition ed. California: Six Seconds. Molden, D. C. & Dweck, C. S., 2000. Meaning and Motivation. In: A. Press, ed. Intrinsic and extrinsic motivation. New York: Academic Press, pp. 131-159. O’Connor, J. & Seymour, J., 2002. Introducing NLP. 2nd Edition ed. London: HarperElement. Ryan, R. M. & Deci, E. L., 2000. Intrinsic and Extrinsic Motivations: Classic Definitions and New Directions. Contemporary Educational Psychology, 25(1), pp. 54-67. Seligman, M. E., 2006. Learned Optimism: How to Change Your Mind and Your Life. 1st Vintage Books Edition ed. New York: Vintage Books. Six Seconds, 2011. The EQ Coach Cards. printed in China: Six Seconds. 10 Master Class participant: Larisa Sohorca

项目/计划

推进领导:

基于领导素质直接影响工作氛围，进而直接影响结果的理论，我的项目旨在通过情商来提升一个小的，快速成长的公司的领导能力。

听众是500人公司的75位领导。我们的目标是在6个月内将员工敬业度从36%提高到50%以上。不是一件简单的事情。

该公司有一个面向客户的使命，与赋予人们权力有关，这一倡议旨在使内部文化与外部使命保持一致。当员工积极参与、积极进取、不断成长、尽最大努力时，公司就能更好地履行客户使命，为员工赋权。

这个项目将为领导者提供宝贵的洞察力，让他们了解自己是如何影响气候的，也为学习如何提高他们的积极影响和影响力提供可操作的情商工具。该项目从一个强调气候中的关键挑战和机遇的OVS开始。一个关键的结果是，明确需要以特定的方式提高领导能力，以符合企业使命，并创造一个更积极、更积极的氛围。

从高管团队开始，每位参与者都将完成360度的培训汇报。然后，执行团队将聚在一起，分享他们的个人发现，并发现他们共同推动气候变化的机会。

我们将提供6个基于提升情商的领导力学习课程，为领导者提供一个探索和学习如何提高他们在推动参与度、动机和改变方面的影响力和有效性的论坛。

通过聚焦于一大批领导人，该项目将提供对气候产生有意义影响的规模。还有一个好处就是为公司建立一个领导准则(也就是，对我们来说，这才是伟大的领导)。

你为什么要做这个项目?

这个项目的预期影响是在组织氛围和环境中创造一个重大的转变，与公司的目标一致，使人们能够看到、感受到和声称自己的权力。我相信，这项工作将带来以下好处:

• 授权领导者发自内心的领导，从指挥和控制战术转变为更有效的指导和合作风格。
• 提升员工的体验，因为公司成为一个地方，更始终如一地提供条件，让人们做最好的工作。
• 增加参与和信任的水平，将影响创新和实现公司目标。
• 创造一个更人性化的工作场所，让人们学习、成长、做得更好、更有成就感。

这项工作对我很重要，因为我的崇高目标是支持人们生活得更有创造力和同情心。当工作场所变得更人性化、更文明、更富有同情心时，人们就能在服务或工作中充分发挥自己的创造力和智慧。当我们带着更多的同情心和同理心工作时，我们会产生更多的开放和参与。

MC对你的成长有什么帮助?

我从MC过程中获得的最大好处是，我从与来自世界各地的不可思议的人见面中获得了灵感，他们在这个领域做着非常了不起的、重要的工作。

这个过程为我提供了架构和责任，帮助我看到我所做的工作的更大的影响。并产生了更多关于如何执行的想法。

主持的经历让我更系统地思考我的工作——如何把所有的碎片组合在一起。并使我对这项工作的重要性重拾信心。我还有一群全新的人可以向他们寻求建议、灵感和合作。

卡洛琳:

链接:Carolyn Meacher

项目/计划

这个项目是我OD工作的一部分，结合其他OD模块，如战略解码，组织设计，流程优化和激励计划，实现整个组织的业务成果。具体到这个项目，是为了提高参与者的个人领导力和/或情商，改善参与团队的团队氛围。

我想帮助那些在组织中工作的人，作为变革的创造者，并有兴趣提高个人和组织的情商的方式，以实现业务成果。他们想知道如何使用六秒哲学、模型和工具来实现改变，并使其持续成功。我希望他们能从我对项目设计和实施实践的思考中获益，让他们在处理自己的项目时更有信心和思考。

沟通你为什么要做这个项目

我在一家传统的制造公司工作，两年前是人力资源经理，现在是OD专家。OD是关于改变整个组织。我越深入这个领域，就越能听到这样一种声音:一个组织如果没有每个人内心的改变，就永远不会发生真正的改变。这个项目会给我带来资源和精力，让我的OD工作更加扎实，我深信我的个人客户会获得理想的成长。在这个项目中，我能够对m采取行动崇高目标:支持个人和组织的积极转变。这个项目完全是关于个人和组织层面的转变。

MC对你的成长有什么帮助?

MC的过程在很多方面帮助了我和我的项目。我特别喜欢自我反思和MC细节调查，SEI 360的评估和汇报，以及和其他参与者讨论我的项目。所有这些都帮助我看到了这个项目的整体蓝图，以及我内心微妙的迹象。

成为MC绝对是非常特别的。从志愿者提供的激励者开始新的一天，唤醒身体和思想，在心语中分享个人故事，建立彼此的联系，共同创造话题，自由选择学习吸收各种观点，指导或指导你的项目，以具体的方式，体验异国的本土文化，放松，结束一天的聚会，一起疯狂的乐趣……太棒了!

对我来说，欢笑和泪水孕育了意识、洞见、反思、联系和愿望的种子，这将支撑我一生的持续成长。

因为参加MC，我的工作发生了很大的变化及其但是有很重要的意义。我可以更好地接受自己和他人，并与他们建立联系。

内部的变化使我的作品发生了很大的变化。我的价值观之一是勇气。一开始，我认为我的客户只能是几个对情商感兴趣的董事，我希望他们身上发生的积极变化能够说服高层购买情商。这是相当谨慎的。当上主持人后，我决定做一些更冒险的事情，我的冒险成功了!7名副总裁、6名试点总监和他们的团队，以及数十名非试点团队的总监参与了该项目。项目更新了!

摩根:
支持个人和组织的积极转变是令人兴奋的。它让我有机会磨练我在OD和EQ领域的专长——指导、促进、培训和咨询，实现我的价值观——爱、勇气和智慧。我很感激能和那些改变世界的人在一起。

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/morgan -汉- 95080 - b105/

项目/计划

该项目旨在将蜻蜓的课程从能力本位转变为人才本位。主要受众是来自国际学校的学生，他们的家庭来自世界各地，年龄主要在7-22岁。第二受众是我们的工作人员，来自许多不同国家的经验丰富的教育工作者。

对于许多年轻人来说，他们承受着巨大的学业压力。这种压力来自于父母、老师和他们自己试图“成功”，不让别人失望。

这种对学术的过度强调造成了“软技能”被忽视的局面，特别是在亚洲，情感被视为一种弱点或阻碍你的东西，并且是非常有性别特异性的，例如，男性不应该被视为悲伤或脆弱。

我们的目标是增加个体对自己情绪的意识，帮助他们开始理解这些情绪从何而来，他们为什么会有这些情绪，以及他们的感受是可以接受的。

你为什么要做这个项目?

在过去，我们在向客户、顾客和员工解释一些语言和概念时遇到了困难。在我们有限的时间内，让想法简单、容易地联系起来，并融入他们的日常生活是至关重要的。该项目旨在引入更简单的语言和联系。

我们期待增加员工的信心，这来自于对客户的更深的理解意识和理解，从而提高融入他们生活的能力ustomer加深对蜻蜓有限公司的信任。

我的崇高的目标:体验快乐的机会引领我的工作。我觉得，通过让事情变得更简单、更容易掌握，我们的员工不仅可以获得更多的知识，还可以获得帮助其他经验和学习的能力，随后我们的学生将获得更深入的理解和能力，应用到他们的日常生活中，为他们创造机会，让他们每天都有机会体验快乐和建立自己的幸福。

MC对你的成长有什么帮助?

MC给了我自由，帮助我进入自由工作的空间，让我在这个过程中走得更远。

有这么多了不起的、充满激情的人分享知识、提示和技巧，让我重新振作起来，向我展示了其他方式来看待和思考我正在做的和想要做的事情。

我意识到并理解了自己身上不同的方法、技巧和与生俱来的特质，然后利用它们，而不是从以前的经验、培训和文件中“复制粘贴”。

迈克:

我的教育和培训之旅从体育教练开始，然后转到教学，然后转到课堂外的教育。

我相信所有的经验都能帮助我们发展，我在十几个国家工作的过程中发现了这些经验。这包括与企业、大学和国际学校合作．

网站:www.learnwithdragonfly.com

Facebook页面@learnwithdragonfly

Instagram:@learnwithdragonfly

项目/计划

我的听众包括大中型组织中的所有变革者。这包括OD、人才发展、变革管理、学习与发展以及员工敬业度专业人士。

组织变革永远不会结束。虽然很容易认识到变革的必要性，但领导者很快就会发现，变革与流程的关系不大，而与人的关系更大。事实上，人驱动改变，情绪驱动人。

科特博士是组织变革领域的先驱，他认为，成功的大规模变革不仅需要思想的参与，还需要心灵的参与。事实上，Kotter在1996年指出，70%的改变之所以失败，主要是由于人的改变。20多年后，这个比例仍然是正确的!

我的项目将通过“驾驭改变与情商”来帮助领导者达到这个等式的30%。

导航变更是一个高度互动的研讨会，参与者将利用SEI评估的数据来发现他们对变更做出反应时的模式。研讨会结合了自我发现、小组活动、表格讨论和学习地图活动，为参与者提供切实可行的策略，以有效地引导变化。

完成本课程后，学员将能够:

• 确定与他们对变化的反应相关的模式
• 用三个步骤来武装自己和他人，有效地应对变化带来的挑战
• 练习情商技巧，将其作为应对变化的策略

车间登记包括:

• 人力资源管理协会5学分
• 互动、现场车间
• 六秒SEI评估，在研讨会之前进行
• 个性化的发展计划
• 三个月的THE PRACTICE™访问
• 两个后续辅导课程(可选)

你为什么要做这个项目?

对客户的影响:作为一名组织发展顾问，我经常看到团队在变化中挣扎。似乎时间的压力和紧迫感创造了一种让改变“发生”的疯狂冲刺。我的理由是为变革者创造一个机会，让他们认识到慢下来与变革中的人建立联系的价值，从而在组织的各个层面激发一种参与、联系、创新和驱动的氛围。

对装备工作室的影响:我的希望是引入一个个人想要带回他们的组织的项目。本项目引入了EQ, SEI考核，并提供了参加the PRACTICE岗位培训的机会。我的目标是证明关注情商的价值和重要性，并使用实践方法来建立情商技能。

我的崇高目标是参与真正的交流，激发联系和归属感。该计划通过促进关注组织变更的人员方面的需求来进行协调。

MC对你的成长有什么帮助?

我有机会和我的导师Natalie和Josh一起回顾我的项目。他们都根据自己的经验给了我一些非常实用的反馈和指导。他们能够分享他们的成功和失败来帮助我定位我的工作室。帕蒂、迈克尔和玛丽亚在如何营销和定位我的公开招生研讨会方面也提供了很大的帮助。我很高兴能够实现我在硕士项目期间的合作中产生的想法。我肯定会对我的策略更有信心。

参加MC有什么特别之处?对你的成长有什么影响?

准备和分享我的心语真的让我受益匪浅，帮助我在更深层次上更好地理解自己的模式。这让我变得脆弱，承认自己的弱点。

建立新的联系也很重要。这些新的关系和联系是非常鼓舞人心和给予生命的。

作为MC的结果，我已经能够采取重要的步骤来定位和推动实践向前发展。

凯利:
我是一名组织发展专业人士，拥有25年的经验，开启无限的可能性。我喜欢与组织合作，设计创造性的解决方案，以培养领导者、团队和个人贡献者。

我是国际教练联合会(ICF)的专业认证教练，认证情商评估师和实践者。

网站:www.EQuipStudios.net

Facebook的年龄:https://www.facebook.com/EQcoaching.KelliSchulte

Twitter: @IcoachEQ

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/kellischulte/

项目/计划

101年教育:使用情商管理发脾气

在我14年的教学生涯中，我接触过很多非常小的孩子，他们中的一些人在3岁的时候就在课堂上表现失常，无视或违抗老师的指示，或者对其他孩子太有攻击性。经常有家长问我如何管理问题行为，或者如何有效地处理和应对问题，尤其是当“教科书”干预并没有如预期的那样带来积极的结果时。虽然没有“放之四海而皆准”的方法，但有一件事是肯定的——这些孩子可能在上学前就已经表现出问题行为很多年了。

这个项目主要是为那些开始对孩子失去控制的父母设计的——那些开始抑郁、质疑自己的能力、想知道自己哪里做错了的父母，甚至是那些压力太大而无法喜欢他们的孩子的父母。第二，这个项目倾向于那些难以采取行动的人，他们知道早期干预是关键，但认为他们的孩子会被事情的自然秩序“治愈”。最后，这一倡议是为那些想要超越治疗的父母们准备的。那些寻求与孩子和周围人建立终身积极关系的人——帮助他们避免被贴上“问题”孩子的标签。他们越早帮助他们的孩子，他们就会越快乐，越成功。

本次育儿工作坊是系列活动的一部分，旨在让家长拥有更自信、更一致、更有效的育儿方式。

你为什么要做这个项目?

尽管有大量的育儿和行为管理书籍，但父母有时需要比菜谱更多的支持和指导，因为有些孩子更容易这样做具有挑战性的行为比其他公司更难管理。

这个项目没有给参与者一个脚本，让他们自己去阅读、记忆、内化和执行。相反，他们将沉浸在EQ理论的实践中，他们将融合自己的思维和感受来解决孩子的挑战行为，做出最佳的决定，并让孩子的时刻变得真实。因此，父母会把自己作为好的榜样。孩子们更相信他们所看到的而不是他们所听到的。无论参与者是育儿领域的新手还是老前辈，都可以把这个过程看作是一个路线图，让他们以更冷静、更一致的方式来管理问题行为，并有机会获得新的见解，帮助孩子在早期发展和练习情商，以调节自己的行为。这个项目为激励积极的改变提供了指导——这是我一直追求的一个崇高的目标，希望它能让父母变得更有效，更一致，更自信，尤其是在处理问题行为方面。

MC对你的成长有什么帮助?

当我受邀参加苏梅岛2018年大师班时，我很高兴，因为这是我第一次体验，而且我是唯一来自菲律宾的参与者!的确，我从世界上最伟大的情商大师那里学习和合作，经历了一段非常棒的经历。

大师班的特别之处在于，世界各地充满激情的人们分享想法，并将其付诸实践，努力创造有意义的改变。除了口号和海报，大师班帮助我定义、塑造、表达和激活我的目标，并为我与家人和社区的关系带来更多的意义。掌握了情商的技能、经验和韧性，使我能够走得更远，取得更好的成就。

关于文森特：

文森特是一名设计师。他相信所有的人都有成功的潜力。他的工作是看到别人的潜力，找出他们的不足来开发它，并为他们配备他们需要的东西。文森特喜欢旅行，并沉浸在其他文化中学习。

Facebook:https://www.facebook.com/vssoriano

项目/计划

我的项目是关于在中国推广生命体征。目标受众群体是企业领导、团队和组织。

中国的企业用户一直在寻找值得信赖和证明的方法/工具，以帮助他们的个人和团队取得更好的业绩。

中国企业用户将有机会更好地了解生命体征模型的概述，以及它对个人领导人、团队和组织的使用价值。此外，通过一个真实的业务案例，他们将对如何在业务环境中应用VS工具有一个全面的了解。

你为什么要做这个项目?

该项目将为客户创造新的机会，使其享受全面的VS工具集，包括评估工具、个人/团队指导、量身定制的工作坊，从而促进客户产生积极的变化。

我的崇高目标是促进智慧、欢乐和爱。我相信VS和相关的情商能力是我们所需要的智慧。随着这些工具的应用，人们有更多的机会享受更多和平的喜悦和爱。

MC对你的成长有什么帮助?

这个MC包含了相当多来自世界各地专家的宝贵经验和工作分享。来自北美、亚洲和意大利的VS分享环节给我留下了深刻的印象。这些会议增加了我做VS工作的动机，给了我更多的替代活动来推广VS工具集。

一个特别的地方是MC的人。我可以感受到他们对EQ社区的内在信念、激情和承诺。MC在人与人之间建立的联系将对我的成长产生长期的影响。

在主持之后，我有动力在中国举办两届生动的赛事，重新体验其中的刺激，从而建立了我在VS的能力和信念。这些活动得到了很好的反馈，也在观众中培养了一些粉丝，我相信这是一个很好的开始，也会激励我继续这个项目。

莱斯利:

我是Leslie Zhang，来自上海。我做了16年的管理顾问，现在做了3年的情商实践者。我的近期目标是在2020年前将情商提升到1万人。我正在朝着这个令人兴奋的目标前进。

项目/计划
Self-Science 2018
情商是可教可学的。情商技能的指导和探索都应该是有趣的。这个项目针对的是世界各地K-8小学和初中项目的教师、家长和管理人员。《自我科学》是一个创造性的、引人入胜的课程集合，使用基于大脑的方法教授情商能力

你为什么要做这个项目?
这本书将是第一个幼儿园到八年级的范围和顺序课程，六秒创造了八情商能力。

我的崇高目标是“为和谐世界唤醒力量”。这个项目是六秒网络中许多创意头脑的合作:我们的首选合作伙伴、区域网络董事、董事会和全球办公室团队。在我的角色中，我倾听并注意到别人在课程设计上的优点，并鼓励他们做出贡献。更重要的是，新的“自我科学”课程将促进儿童、学校和他们更大的社区的和平。

主持人的过程是如何帮助你成长的?

大师班的过程给了我一个途径和平台，与我们社区中一些最敬业的成员分享我的项目。与其他教育工作者一起围坐在餐桌旁，让我听到了全球学习体系的欢乐与痛苦，也让我更加认识到为尽可能多的孩子创造接触自我科学的途径的重要性。我的许多同事都对不断上升的青少年自杀率表示担忧。社交情感学习不是简单的“拥有就好”，而是拯救生命。从我的同事，我的一个火，创造了杰出的课程，不仅介绍了其他人的情商能力，而且建模了我们的商标方法(参与激活反映)。

我的导师和教育硕士班的同事在心理学、课程设计和社会情感学习方面有广泛的知识。此外，该团队还分享了他们在各自文化中如何努力解决SEL的强大见解。

大师班的一个亮点是看到许多世界上最优秀的情商实践者聚集在一起，为彼此的崇高目标加油。我被这个团队多样化的故事、项目和专业知识所折服。尤其值得一提的是，这些知名的、成功的女性企业家为我提供了许多榜样，我希望在未来与她们建立联系。

关于切若琳。

凭借十多年的课堂经验，我的目标是将社会情感学习融入到各级教育中。作为六秒全球办公室的教育助理主任，我开发了关于情商能力的课程、评估和研讨会。

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LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/cherilynleet

项目/计划:
在担任MC之前，我在2018年8月以顾问的身份开始与一个新客户Çizgi Technology合作。我需要知识、经验、模型、工具、全球实践和背景。所以我决定写我的项目“通过使用生命体征模型和工具成为一个高效的，有能力的顾问，并利用这段时间来实现我的目标。”

关于客户:Çizgi科技是一家在工业自动化和IT产品方面具有创新精神的公司。公司成立于1994年，以开发和生产高附加值的先进技术产品为宗旨。拥有自己的研发团队，生产医疗解决方案、工业面板PC、kiosk和数字标牌。它有两位创始人，他们是副总裁。在这个扁平化的组织中，共有55名蓝+白员工，11名经理。

作为我项目的一部分，公司的所有者认为应该建立一个结构过程。此外，他们希望有一个明确的愿景，关注增长领域和明确的目标。他们还需要计划和设想、动机、组织清晰、明确的工作定义和设定期望。此外，还有清晰明确的改进路线图。此外，公司需要更多的沟通、团队、协调。他们需要一起工作，一起庆祝他们的成功。

通过使用VS模型，公司的战略和组织结构将变得清晰。通过对创始人使用LVS，对管理团队和一些关键负责人使用TVS，改进区域和清晰的企业转型路线图将被定义。通过一个科学的模型，他们将能够遵循步骤和监控过程。所以，这将帮助他们内化这个过程。必要的改变、投资和改进将会完成。人们的参与度会变得更强。公司将在结构和关系方面获得更高效、更愉快的工作环境。

你为什么要做这个项目?
在科学的基础上，使用实用的、全球化的模型和工具，体验咨询将给我带来学习和信心。我的思维方式是有远见的，我喜欢看到大局。通过VS模型，我在每一步都在学习以一种结构化的方式看待全局，并在强大的工具支持下考虑整个过程。使用模型和评估使我有机会混合我的专业知识，专注于模型定义的领域。最重要的一点是与维密模式合作，给我和我的公司带来一种值得信赖、明智、全球化和经验丰富的感觉

首先，在参与阶段，我的客户通过评估和模型清楚地看到了大局。他们会注意到情况。看看团队和领导者——老板们——的优点和缺点。整个公司都了解这个转型过程的模式和原因。在激活阶段，我们处理需要的领域，这给予效率，专注和承诺。制定战略，然后根据该愿景管理组织、运营转型和人力资源方面。这创造了对过程的信任。在反思阶段，公司可以监控转换过程如何进行，以及需要改进什么。

我的崇高目标是给人和公司带来积极的改变。通过这个过程，公司的所有者、管理团队和其他员工将受益于在一个更有生产力、更有效率和更积极的环境中工作。我将通过给公司带来积极的变化来达到我的目标。我的目标是成为一名高效能干的顾问。这能让我离目标更近。

MC对你的成长有什么帮助?
我知道生命体征模型提供了一个非常清晰和可靠的定义。模特让我很专注。这导致我的问题非常做点，使他们有效率。当他们了解了模型，了解了模型下的科学背景后，他们就相信了这个过程。让他们意识到信任对公司的重要性更容易。“为什么”、“怎样”和“什么”的问题都被很好地界定了。通过变更地图-参与-激活-反映，即使在困难时期也能更好地管理流程。在lvs&tvs评估的支持下，需要改进的地方变得更加清晰。情商成为最重要的因素之一。努力理解人民方面的关系成为一个重要的问题。 The value of reflection was realized and used often.

生命体征研讨会很吸引人。了解了关于准备咨询建议的有用、有效的信息。在“六秒”组织中建立个人联系，并从中得到启发和印象深刻。我结交了来自世界各地的重要朋友。交流想法很棒。在一个美丽的环境中专注于六秒模型和工具，丰富了我的知识。我获得了动力和能量，并且玩得很开心。全天的课程与不同的主题和专家是一个惊人的经验。让我印象深刻的情商讲座非常精彩

我倾听客户意见的方式和我准备提案的方式都发生了积极的变化。MC流程提供了清晰的计划和跟进。在我的领导汇报生命体征评估，课堂作业和项目中，我学到了很多关于生命体征的知识。我也扩大了自己的知识基础，体验了新的培训工具，与六秒的合作伙伴和成员接触。在MC的帮助下，我的六秒之旅更加深入。我身上的这些积极的变化，直接对我的生意产生了积极的影响。

关于Erdem那样预言正发党胜利:

我是一名PCC证书的高管和团队教练、培训师、顾问和主题演讲嘉宾。Hayatin Ritmi的创始人，6秒的首选合作伙伴，在这些领域提供服务。拥有ICF认可的“探戈与教练”培训的探戈舞者。已婚，有一个两岁的儿子。

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伊斯坦布尔~圣文亚当埃尔詹Youtube:

项目/计划
我的受众是Six Seconds的客户，他们通过文章和电子邮件的形式与我们进行交流。他们是那些已经对情商表现出兴趣的人。他们从这个项目中得到的是更清楚地知道他们可以采取哪些步骤来更多地参与情商和六秒。

你为什么要做这个项目?

我想澄清如何向前发展，如何与我们各种各样的产品和服务互动。最终，这有助于我们认证的网络练习情商，提高他们的生活质量。这和我的崇高目标是一致的，那就是激励别人把生活看作一个奇迹。

MC对你的成长有什么帮助?

MC过程是非常宝贵的，它给了我一些时间和空间来缩小和关注更大的画面。我想改变模板和简化我的过程很长一段时间，但似乎我从来没有时间，因为我太忙着创建和发送内容。MC也激励了我，因为有机会和这么多了不起的人交流。很难量化这种联系给了我做这项工作多少热情和激情。因此，我成为了一个更快乐、更有效率的人和员工。

关于迈克尔:

我是《六秒》的高级内容经理。当我不写情商的时候，我可能会享受户外活动——耕种、徒步旅行或骑自行车。

项目/计划

我的听众是我们网络在中东、非洲和印度地区的成员。我看到的是我们网络的六秒认证会员以及2019年的网络领导者。当我与他们接触时，他们将从这个项目中获得一种社区的感觉。

你为什么要做这个项目?

这个项目将对我的工作产生的影响是，它将使我与更多的网络保持联系，并使他们保持联系，并在六秒内建立更多的社区中东，非洲和印度地区。我的客户将感受到更多的联系，并能够在认证的网络中与我和其他人分享更多。我们都渴望联系，我希望我卑微的努力能帮助满足这一需求。这项工作与我的崇高目标非常一致，那就是理解、支持和支持我自己和他人。我相信，当我与我们地区的网络领导者和认证者有了更好的联系和更好的社区意识时，我就能更好地支持和理解他们。

MC对你的成长有什么帮助?
我认为通过主持的过程，反思自己的目标，倾听别人的目标，进行讨论，让我清楚了很多我认为在其他情况下不清楚的事情。

MC的联系和社区意识绝对是鼓舞人心的。想想我们是如何在更大的事情中发挥自己的作用。我想为我们的网络成员重新创造这种联系和社区的感觉。也许不像我们在MC中分享的那样激烈，但绝对是一个版本。

作为主持人，我重新获得了灵感和活力。有时我们在做的过程中迷失了方向，而在大师班，它主要是关于存在和决定我想要如何前进。所以，我的为人和工作方式都发生了变化。

关于Lize:

我是一名教育家和教练。情商改变了我的生活方式和与人交往的方式。我想和其他人分享我的经历。

项目/计划

新未来计划:为人们创造通向希望和成功的能量和清晰之路

我想创造这个新的机会有三个关键原因:适应变化，管理从新加坡到澳大利亚的过渡，以及发展一种商业模式，使我们在南澳大利亚州的未来能够在专业和财务上支持我们。这些作品的核心是我的诺贝尔目标:“帮助人们度过苦难。”

项目的愿景是为个人和家庭带来全心的改变，走向更全面和幸福的生活。我们将是一个静修中心，提供荒野疗法，为父母和孩子提供静修。

在十年的时间里，我希望这个项目能达到:

• 灵活的业务工作在阿德莱德与咨询工作，在线和亲自。法国也可以通过技术进行管理。
• 倾听:对我们所做工作的积极评价，对我们服务的认可和推荐
• 看到:愉快的客户和回头客
• 工作有规律，有经济收入，有保障