概述
情况:四个团队面临与团队合作有关的独特挑战,但共享相同的目标:增加团队参与和表现。
解决方案:六秒的合作伙伴,格林格拉斯咨询公司,与团队一起衡量和改善个人和团队绩效的关键驱动力,并解决每个团队的具体问题。
结果:四个团队的团队投入平均增加了20%,这推动了90%的团队kpi的增加,如信任、激励和执行。
以下是一个团队在6个月的时间里取得的进步的图表,其中包括敬业员工的比例翻了一番:
“它向我们敞开了大门,彼此更诚实 - 如果我们要把我们想要作为球队的所有事情都要诚实,那就至关重要。目的的作品特别有用,因为我认为它将我们所有人都为建立的基础。“
情况
这四个团队都来自于总部位于英国的上市有限公司,员工规模从1500人到7.2万人不等。他们每个人都面临着与团队合作有关的独特问题:其中一个团队刚刚成立,仍在“规范”过程中,即为团队互动建立协议。另一支队伍由两支队伍组成,正在重新投入战斗。最后两个团队在一起工作了一段时间,但缺乏凝聚力和有效的沟通策略。每个人都同意参与情商辅导干预,以提高团队效率。
解决方案
这四支球队参加了一个四个月的EQ干预,由评估,集团研讨会和个人教练组成。集团研讨会由四个4小时的课程组成,每个月都分开一个月。一开始,每个团队都拿走了团队生命体征评估形成了行动框架,并帮助小组确立了前进的目标。然后每一个互动小组研讨会深入到情商的理论和实践,因为它与每个团队的目标和目标相关。在第二和第三节课之间,每个小组成员根据测试结果进行一对一的指导SEI评估,提供了在个人层面更深入的机会。
结果
增加接触
参与者的参与度平均提高了20%。
%
性能改进
这些团队通过了90%的KPI衡量电视。
%
信任增加
75%的团队提高了信任得分。
%
产品与服务
回顾完整的案例研究
- 5种基于证据的情商策略帮助领导者重燃激情- 7月20日,2021年
- 流行病如何影响人们的情绪智力?3重点见解 - 新研究——2021年6月23日
- 7个情商事实:今天就进行测验并获取实用技巧- 2021年6月16日