我们是在改变的时候 - 经理准备好了吗？加入杰夫凯斯利 - 在联邦快递董事董事国际学习与发展;公主Ayers-Stewart - Director，Directity，Reality和Consestomation in Rei;和Joshua Freedman - 六秒钟的首席执行官，在强大的谈话中，重新思考Manger在当今背景中的角色。
随着大流行的研磨，在防空袭中的起义中，我们会像往常一样做“业务”吗？与不确定性，工作 - 从家里，推荐多样性......管理层意味着什么？今天需要什么样的领导技能，以及如何发展？
我们将分享一些见解在2020年管理的调查，在此添加您的答案。
介绍
你会同意我们在发生变化的时候吗？在大流行，黑人生活中起义，以及对未来的不确定性......似乎在空中似乎有很大的变化。所以一个大问题：
经理准备好了吗？
他们需要更好的是什么？
在今天的广播上，我们将深入解决这个问题，并考虑情绪智力如何成为解决方案的一部分。我们会分享一些人来自对此主题的调查的数据。
现在我想问公主和杰夫通过回答一个开放问题来介绍自己。在我们关于今天主题的调查中，我们问：“我的组织围绕沟通和团队合作的规范必须改变。”- 75％回答了强大的是。
小组成员
公主艾尔斯 - 斯图尔特是一个充满活力的思想领袖，在法律和企业环境中花了20年，致力于通过EEO合规，多样性，公平和包容来实现歧视和促进就业公平。她最近加入了REI并领导其多样性，公平和包容性。在REI之前，她曾担任首席劳动力多样性和纳入西雅图儿童医院的首席执行官。
她也是Ayers-Stewart集团的联合创始人，在那里她担任总统。它是一套创造机会的品牌，通过咨询，健康和热情好客来连接人员并培养包容性。
芝加哥原住民，公主目前居住在西部西雅图和她的丈夫Barnett Joseph Stewart。他们有两个孩子，Britt Age 30居住在洛杉矶和Andre Add 23，居住在芝加哥。他们今年是孙女的第一次祖父母。
杰夫·亲利是联邦快递的董事董事国际学习和发展。现在位于阿姆斯特丹，杰夫以前是分区经理 - 联邦快递拉丁美洲和加勒比地区，并在全球联邦快递表达学院学习学院的高级管理人员。艺术员工管理，运费，管理，继承规划和组织发展，杰夫是一家强大的销售专业专业，一项高管教育学院专注于Unc Chapel Hill的市政管理。
主持人：约书亚自由曼，Cofounder和Ceo，六秒的情商网络，自1997年以来为一个更具欧洲风格的世界工作。乔什是一位主认证的教练和领导核心畅销的作者
Twitter：@eqjosh @ 6s_eq
Ig：@joshmfreedman @ 6secondseq
关键问题
- 在这项调查84％的人表示：“我们的经理需要以新的/不同的方式与团队进行互动”但只有25％的人表示，他们的经理有能够在这个虚拟化环境中管理的技能。是什么让这个背景下的管理更加困难？
- 业务中的一个不断挑战是“少做更少”。现在，许多组织已经让人们脱落，所以他们对他们身边的人留下来，留下的人已经筋疲力尽了。这对管理人员有何影响？
- 在我们的调查中，还询问了“我们的经理已经有技能，以高效的建筑和领导多样化的劳动力”，只有23％的人说是的。什么是所需的技能，我们如何发展这些技能？
- 我们似乎生活在激烈的极化和仇外心理 - 这是这一商业问题吗？
- 现在，我们看到向虚拟工作和抗议者的呼吁。这两个问题都涉及动力学的变化。是什么让那么困难？
- 我们如何增加开放性来改变？
- 在挑战经理面临的方面，大流行发生了什么变化？
- 当人们在努力时，他们有倾向于努力恢复旧的方式，以熟悉的是 - 这使得紧张的情况尤为难以改变。然而，这是现实。我们有一个充满挑战的时间，需要改变。你怎么做两者？
- 当涉及多样性，包容和归属 - 我们进入一些大情绪。人们经常被防守。这是解决问题吗？
- 我们的许多观众正在致力于将情绪智能带到工作场所。您将提供哪些建议，以便更有效地完成此操作？
- 什么给你未来的希望？
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