概述
“这次培训改善了我们的团队氛围,有助于避免冲突,保持轻松的氛围。即使是现在,几个月后,我们在紧张的情况下使用这些工具来找到以前从未想过的解决方案。”
-西尔维娅·丰塔娜经理
“这门课程为提高我与客户和同事的关系质量提供了有用的工具。我现在经常能看到以前看不到的东西。”
- Diego Ammirabile,理赔主管, Sham, Relyens集团
“在体验了情商提升员工幸福感和公司文化的力量后,我想在整个组织中推广这个项目。”
情况
SHAM是一家保险公司,是Relyens集团的一部分。Relyens集团是一家欧洲互助集团,为医疗专业人员和地方当局提供保险和风险管理服务。SHAM有一个明确的愿望,就是要发展成为一家自我学习的公司,而不仅仅是一家需要执行规则和遵守协议的公司。这种转变需要倾听、移情和保持乐观的能力,以便找到满足客户需求的独特解决方案。之前的研究为该组织确定了四个重点领域:
-好奇心和积极倾听
——沟通
-创造性地解决问题
-压力管理
这个情商项目旨在提高这些领域的内部和外部能力。
解决方案
为了支持这些领域的发展,SHAM与六秒意大利创建一个定制的情商训练项目叫做索赔旅程软技能.他们一起定制了一个9个月的学习项目,结合了评估、小组研讨会和一对一辅导。第一阶段由团队成员完成SEI,世界领先的情商评估,由情商认证教练一对一汇报。第二阶段,由Six Seconds Preferred Partner领导否则,包括在线学习和现场研讨会,专门针对公司的重点领域:好奇心和积极倾听、沟通、创造性解决问题和压力管理。在这些工作坊中,参加者利用“六秒”教学法,深入了解自己的典型模式。大脑简介还有其他工具——练习看到新的可能性,学习实用的情商技巧,把这些见解付诸行动。最后一个阶段的重点是为团队管理提供情商工具,包括对每个领导者进行一对一的汇报SEI领导报告,深入分析了他们的情商及其对领导效率的影响。
结果
在干预之后,绝大多数参与者都报告说自我意识和利用情商的能力有所提高。需要进一步的研究来确定SEI预评估所测量的特定情绪智力能力的变化,但初步结果是有希望的。
自我意识
在训练后自我意识增强的参与者。
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情商
报告与客户和同事实施情商的参与者。
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积极倾听
报告积极倾听和好奇心更强的参与者。
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交付的产品和服务
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