作为一家离网太阳能技术公司，可持续性是SunCulture工作的核心。这就是为什么，随着公司的持续发展，他们决定投资于自己的领导者的职业发展，提供定制的情商培训。

概述

情境:作为SunCulture在从初创公司成长为a轮融资后的公司的过程中，它认识到有必要通过提供基于情商的领导力开发，帮助其领导者从明星个人表现者转变为领导者。

解决方案:非洲分六秒优先合作伙伴，与尚文化合作，为所有部门负责人开发并实施了为期3个月的模块化领导力发展计划。

结果:SunCulture的参与者管理要领项目表现出核心情商技能和领导能力的大幅提升。

情况

SunCulture是一家总部位于内罗毕的太阳能技术公司。他们为小农户提供离网太阳能电池板和灌溉系统，以提高产量、可持续性和收入。自9年前成立以来，SunCulture取得了显著的发展，并希望在未来12-24个月内实现大规模扩张。在这一重大增长中，太阳文化认识到对其领导者有意义和持续的专业发展的需要。SunCulture的核心价值之一是培训和专业发展，他们希望加倍重视这一价值，为SunCulture作为后a轮公司进入的转型提供装备。其目标是实现内部系统的可持续发展，就像该组织帮助农民在外部做的那样。