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增加员工与方程式参与：小松案例研究
我们可以在经济挑战中衡量和增加员工参与吗？有什么好处？小松工厂使用“生命体征”和“情绪智力”案例研究：订婚从33增加到70％。同时，植物性能提高了9.4％。
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5个技巧:利用情商建立高效的企业文化
情绪可以成为组织战略的一部分吗？以下是5个专家见解和最新研究通过智能感受，AKA，情绪智能提高性能。
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高表现领导者的技能？（＃16）
对情商感兴趣的人都知道情商对领导能力至关重要——但它们究竟是如何联系的呢?我们将公布一项新研究，首次揭示特定的情商技能和领导能力之间的联系，揭示在当今时代有效的增强领导力的途径。
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高绩效领导者的三项基本技能
情商智力与领导性能之间的联系是什么？新的研究显示了66％的领导成果的分数变化是由五个关键领导司机预测的，而情绪较高的人是在这些因素中获得高分的可能性七倍。
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停滞和活力：日本方程的价值
我们在创造经济活力的同时，也要激发“人民”的活力。情商提供了一种既实用又科学的结构来做到这一点。
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Amadori案例：订婚，方程和性能
在一项为期三年的研究中，麦当劳在欧洲的供应商AMADORI评估了情商、个人绩效、组织投入和组织绩效。研究发现，在管理者的绩效管理得分中，情绪智力预测了47%的变化。情绪智力也与增加的组织参与度密切相关，根据经理情商预测，组织参与度的变化有76%。最后，组织参与度高的员工取得了更高的底线结果，在情商->敬业->绩效之间建立了联系。在此期间，员工流动率也下降了63%。
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Amadori案例研究二:提高销售业绩
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如何在Vuca World领导人：西门子案
方程式干预如何创建高度参与者数量增加139％，在（Vuca）背景下，整体的参与分数增加46％？
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一项新研究表明:表现出色的可能性增加了22倍
当组织优先发展情商时会发生什么?新的研究显示了一个显著的效果。
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你的组织有多重要?2017年生命力调查的主要发现和报告
问：人们在工作中感觉如何......这是否重要？答：沮丧，是的！获取免费报告与工作场所中全球情绪研究的结果。
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案例：在Servrx的EQ文化上加倍
这是一个成功启动的“经典问题”：公司正在增长，但文化不是。以下是他们如何将eq双倍员工参与，并将净利润提高110％。
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如何促进招聘情绪智力
用情商招聘的最佳实践——用情商吸引、挑选和聘用人才。现在有一系列实用的情商工具用于招聘。
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领导人的价值之后
是什么让领导者进入值得关注的人？是他们的头衔吗？他们的行为？或者更多的东西 - 有理和情感的东西。
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白皮书:情绪传染
情感使我们的注意力集中在世界上有助于我们茁壮成长的各个方面。它们提供了关于我们内心世界和人际关系的信息。为了使这种生存功能最佳运行，我们对环境中的情绪信号高度敏感。一个人的情绪会受到他人的影响。这种效应被称为“情绪化的……”
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