概述
情境:在世界领先的制药公司之一，由于对其使命，信任和低士气缺失，一支关键的账户团队是由于缺乏清晰度而崩溃的崩溃。
解决方案：与动态学习合作，六秒优先合伙人，该团队实施了六个月的学习和教练干预。
结果:在干预后，团队情报评分增加了8.9％，同时经历了两位数的金融增长，高性能评估和多元促销。
“在这种情况下，它是Crystal清除这支球队需要EQ作为我们想要创建的转换的关键部分。他们都有智商执行和提供结果，但他们需要落后于此 - 投资人类的力量。“
- 欧内斯特Makram博士，团队负责人
情况
在世界领先的制药公司之一，建立了一个关键账户团队，以充当关键内部和外部决策者的中心联系人。然而，对团队的目的和方向缺乏清晰度导致整个公司嘉特的不利感知。因此，缺乏承认和认可的公司对该团队的工作质量并导致了信任，信心和士气的损失。该团队的新领导者欧内斯特Makram博士知道，为了改变团队的表现和生产力，他必须解决关键的底层元素 - 人类元素 - 推动性能和生产力。
解决方案
为了支持该团队提高绩效，该公司与动态学习(Dynamic Learning)签订了合同。动态学习是一家专业的情绪智力咨询公司，也是总部位于迪拜的六秒首选合作伙伴。他们一起定制了一个为期6个月的学习项目，其中包括评估、小组研讨会和一对一指导。第一阶段由团队成员完成SEI，世界领先的情绪智力评估。第二阶段包括对参与者SEI概况的一对一汇报，作为目标设定的框架，以及为期两天的关于情商的小组研讨会。最后一个阶段包括持续的情商指导和分析成长的后评估。
结果
干预后，情绪智力分数增加了8.9％并与两位数的金融增长，高性能评估和多次促销相关。
增加了EQ.
团队情商得分提高了8.9%。
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强烈的动机
团队成员的内在动机得分提高16.3%。
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最好的决策
显著提高了参与者的决策能力。
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产品与服务
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