概述
情境:在一家世界领先的制药公司,一个关键客户团队由于缺乏明确的使命、失去信任和士气低落而濒临崩溃。
解决方案:通过与Six Seconds首选合作伙伴Dynamic Learning合作,该团队实施了为期六个月的学习和指导干预。
结果:干预后,团队的情商得分提高了8.9%,同时经历了两位数的财务增长、高绩效评估和多次晋升。
“在这种情况下,很明显,这个团队需要情商作为我们想要实现的转型的关键部分。他们都有表现和取得成果所需要的智商,但他们需要背后的力量——对人的投资。”
- Ernest Makram博士,组长
情况
在世界领先的制药公司之一,成立了一个大客户小组,作为重要的内部和外部决策者的中心联络点。然而,由于团队的目的和方向不明确,导致整个公司对KAT的看法不佳。因此,缺乏来自公司其他部门的承认和认可影响了团队的工作质量,并导致信任、信心和士气的丧失。团队的新领导人Ernest Makram博士知道,为了改变团队的绩效和生产力,他必须解决驱动绩效和生产力的关键潜在因素——人的因素。
解决方案
为了支持这支团队提高绩效,该公司与Dynamic Learning签约,这是一家专业的情商咨询公司,也是位于迪拜的Six Seconds Preferred Partner。他们一起定制了一个为期6个月的学习项目,包括评估、小组研讨会和一对一的指导。第一阶段由团队成员完成SEI,这是世界领先的情商评估。第二阶段包括对参与者的SEI简介进行一对一的汇报,作为目标设定的框架,以及为期两天的情商小组研讨会。最后一个阶段包括持续的情商训练和分析成长的后评估。
结果
干预后,情商得分提高了8.9%,并与两位数的财务增长、高绩效评估和多次晋升相关。
提高情商
团队情商得分提高了8.9%。
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更强的动力
团队成员的内在动机分数提高了16.3%。
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更好的决策
参与者的决策能力显著提高。
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提供的产品和服务
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