概述
情境:在日益复杂的商业环境中,壳牌将合作视为一种战略资源,而情商则是开启合作的关键。
解决方案:壳牌亚洲与六秒合作,建立了一个定制的项目,将情商(EQ)引入他们的组织,并测试情商技能的有效性,以提高团队合作。
结果:学员们将该课程描述为“我参加过的最好的课程”,该课程为“我的日常工作提供了有用的工具”,并“帮助我确定了什么是最重要的”
“这是我参加过的最好的课程,对我的日常工作来说是非常有趣和有用的工具。”
- Khairul Affeni,物流主管
情况
壳牌是一家全球能源和石化公司集团,拥有92000多名员工,总部位于荷兰海牙。壳牌文莱(Shell Brunei)的领导团队将合作视为公司的战略资产,并决定定制一个混合情商计划,以利用其领导者与人合作和通过人合作的潜力。
解决方案
壳牌文莱和六秒定制了一个程序,有效人际关系和团队合作的情商,综合评估、培训和情商辅导.第一阶段包括个人参加世界领先的情绪智力评估SEI,并接受个性化的领导力发展报告。第二阶段包括小组培训,重点是建立有效关系和强大团队的实用工具和技术。最后,最后一个阶段侧重于实施,领导者接受一对一的情绪智力辅导,以帮助提高效率。
结果
这个项目非常成功。最初试点项目的高级领导将该项目扩展到整个地区。
“这是我参加过的最好的课程,对我的日常工作来说是非常有趣和有用的工具。”
“这个研讨会真的有助于确定什么是最重要的。”
“我将终生感激这门课程。”
所提供的产品和服务
了解更多关于本案例的信息
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