测试
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工作的未来(#30)
公司开始意识到:我们不会很快“恢复正常”……员工们看到在家工作有一些好处，但也有很多成本。当领导者计划为未来发展劳动力时，员工应该做些什么来为未来做好准备?
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增加员工与方程式参与：小松案例研究
我们可以在经济挑战中衡量和增加员工参与吗？有什么好处？小松工厂使用“生命体征”和“情绪智力”案例研究：订婚从33增加到70％。同时，植物性能提高了9.4％。
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丹尼尔·戈尔曼谈领导力的神经力量
为什么要对领导者有重要？采访Daniel Goleman，在情报情报和社会智能作者上，对优化人类绩效的新领导力以及关注感受底线优先权的新的领导力。
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工作场所活力研究:领导趋势
人们在工作中面临的主要挑战是什么?组织如何建立应对这些挑战的能力?我们从2007年开始进行这项研究(最初的名称是《工作场所问题报告》)，目的是了解领导者是如何看待工作中的员工方面的——以及情商在工作表现中的作用。
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研究：心理安全燃料蓬勃发展队伍
谷歌的一项大规模研究，以及Six Seconds长达十年的研究，为衡量和改善团队的心理安全提供了有价值的见解。
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EQ的最佳生成？
最新的研究看着EQ代理差异加上每个年龄的优势和弱点。
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如何在Vuca World领导人：西门子案
方程式干预如何创建高度参与者数量增加139％，在（Vuca）背景下，整体的参与分数增加46％？
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推动合作向前发展的8个实用情商技巧
感到困惑你的合作？以下是利用您的情绪来创造理想的协作结果的8个提示。
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利用绩效才能：案例研究
Momentum4的劳拉·威廉姆斯(Lara Williams)为我们带来了这个案例研究，看看情商工具如何在实践中为领导力培训带来积极的结果。
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案例：在Servrx的EQ文化上加倍
这是一个成功启动的“经典问题”：公司正在增长，但文化不是。以下是他们如何将eq双倍员工参与，并将净利润提高110％。
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不仅仅是聪明的目标，可以为成功设定明确的目标
你是否每天都在列清单，但没有取得进展?大多数目标都缺少重要的组成部分:情商。用情商来提高你的目标设定。在你的SMART目标常规中加入清晰的目标设定方法，你会提高你的效率。有了清晰的方法，你可以使用情商来设定目标[…]
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通过变革引导你的团队
当面临挑战时，领导团队改变，增加信任，活力和目的是成功的关键因素。
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案例：大医药的EQ团队
在一家世界领先的制药公司，一个濒临崩溃的大客户团队实施了一个为期六个月的情商项目;情商得分上升8.9%与两位数的财务增长、高绩效评估和多次晋升相关。
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谈论伟大领袖：表现的背景
研究:区分杰出领导者和优秀领导者的3个关键品质是什么?如果你能“窥探”成千上万的高效领导者之间的关系会怎样呢?
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卫生保健中的情商与合作
合作已经成为医疗保健中的一个关键的“门口”，但没有情绪智力，从旧模型变得几乎不可能 - 一点神经科学表明为什么。
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案例-壳牌亚洲的情商:团队合作的持久提升
为了支持高技术领导者和团队更有效地合作，壳牌公司寻找了一个定制的情商开发项目。采用混合学习方法，Six Seconds量身定制的项目在项目实施三年后的平均成功率为85%。
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