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胜利的神话:

3步停止循环
冲突与立场
作为盟友

在好莱坞的版本中,总有一个明确的胜利者。无论这是一个关于企业冲突的故事,还是关于情敌的故事,或者是一场真正的战争,主人公都赢了。同样,在我们对运动的热爱中,我们几乎总是看到并庆祝一个或一个获胜的球队。

但你猜怎么着?现实生活更混乱。

对历史的一瞥足以让虚构的好莱坞版本更受欢迎。我们现实世界的冲突有多少能圆满结束?接近于零的东西。

巴勒斯坦和以色列之间的永恒循环就是一个最好的例子——这是一个双方都在推动的钟摆。每一方都试图通过打败对方来赢得胜利,然后几个月、几年或几代人之后,另一方决定他们需要平衡规模,并更努力地反击。

我们很容易看到“明显的胜利”是不可能的,但在我们的冲突中,我们一次又一次地扮演着胜利的神话。我们大脑的核心是将冲突视为善恶史诗般的战斗的原始系统(游戏邦注:“善”是我们所站的一边)。然而,当我们沿着这条路走下去时,无论谁“赢”了这场战斗,我们都输了。

“一组多彩的顽固情绪”

哈佛大学法学院国际谈判项目的创始人兼主任丹尼尔·夏皮罗指出,所有冲突的根源都在于这种对抗性的立场:“无论是国家元首之间的问题,还是丈夫和妻子之间的问题,他们几乎普遍将冲突视为对手:‘我和你’。’这就会引发一系列顽固的情绪,让自己很难从冲突中解脱出来。”

它是这样的:我们不同意。然后我们开始诋毁对方。有一种征服的原始渴望。在我们自己的头脑和心灵中,我们让自己变得正直,却让它们变得邪恶。他们变成了敌人。我们处于残酷的战争循环中,我们每天都能在头条新闻中看到,同样,在我们的日常生活中也能看到。我们把老板、同事、顾客、配偶和爱人,甚至我们的孩子都变成敌人。为什么?

正确的感觉会更好。字面意思是:大脑会因为确定而给自己多巴胺奖励。我们沉迷于正义,沉迷于胜利。不幸的是,在这种反应背景下,在这种神经战争中,“赢”意味着打败别人。“对”的意思是比别人都对。我们让他们错了,这样我们才能对。

没有人能真正赢得战斗

几年前,我听到一位功勋卓著的海军陆战队员简洁地说:

没有人能赢得战斗。

在真正的战争中,我们失去了一代之花,我们失去了和平,我们失去了文明社会。在我们的个人冲突中,我们失去联系,我们失去信任,我们失去能量,我们失去关系。一旦我们陷入冲突,所有参与的人都会被玷污。卷入其中的每个人都会流血和受伤——要么是字面上的,要么是情感上的。然后我们的反对立场就变得越来越牢固。

如何真正赢

丹尼尔·夏皮罗共享这是冲突中情感的重要一课不要使我们之间发生冲突。

解决方案是矛盾的,它可能感觉像是一种投降——但它不是。解决办法是站在你的对手旁边,最终,让那个人成为你的盟友。“改变关系的立场,这样就不再是‘我和你’,而是我们两个人并肩工作,面对共同的问题。这造成了巨大的情感转变。”

与其把问题定义为另一个人的问题,甚至是你们之间的问题,不如把它定义为你们共有的东西。肩并肩一起面对这个问题。这是一种令人惊叹的武术——合气道的核心原则:走吧,这样你就能重新引导冲突的能量。这需要感情、思想和行动的转变;正如瑞迪特·拉杰·杜塔在这篇文章的评论中所写的:“如果你必须赢,那就赢得人们的心。”

在合气道中,它实际上是一个步骤,一个物理动作。在“合气道的关系”中,这是情感的一步。这需要情商:

了解自己:收听。

选择你自己:降低。

给自己:一步在一起。

这是六秒情商模型-激活情商的行动框架。

我们在同一个救生筏上

摆脱对立立场的一个简单方法是认识到,在这种情况下,其他人并不是与我们“分离”的。我们很容易诋毁“他者”,当我们认为自己与众不同时,就会减少对别人的对待。我们可以在冲突时期的政治宣传中看到这一点——把敌对的士兵描绘成蚂蚁,把其他国家描绘成邪恶的国家。削弱对方会助长正义的循环。

反之亦然。当我们认识到共同的人性时,我们会自动转向基于协作的不同回应。同理心在这里是一个必不可少的工具;还记得我们的大脑是连接的.经典的同理心问题会让你看到我们是一起的:“如果我处在他的位置,我会有什么感觉?”这个问题只是移情的一部分——检查移情存档但这是一个起点:找到共同点。

转向同一边:我变成我们

在“六秒”培训中,我们教授管理者如何使用情商来提供更有效的反馈,“我对我们”——这是一个将对话从指责转移到合作的过程。关键的一点是,“情感合气道”的举动来站在一起。这个过程可以创造一致,当我们感觉到对立的立场开始时,几乎可以应用在任何关系中。

从我到我们有三个步骤:

  1. 做一个“I声明”来确定你的感受。
  2. 承认这是一个共同的经历。
  3. 一起讨论如何改善这种情况。

再详细一点:

第一步-“我的陈述”

诚实但富有同情心地陈述你的感受,用“I feel ____”来描述情况。例如:

我对现状感到不满。

我对我们向客户提供服务的方式感到不舒服。

我为我们的关系感到难过。

用“我说”来真诚地表达你的感受是真诚的——对方无法否认你的感受——而且会让你感到些许脆弱而不是责备。

步骤2 -登记

通过承认对方的感受并请求合作来邀请对方加入你。例如:

你对此有什么感觉?

你还跟我说过你不喜欢这样。

倾听他们的感受创造了一种相互关系——它也有助于你提升你的同理心。

步骤3 -邀请加入

询问如何共同改善这种情况,例如:

我们该如何改进呢?

我们能做些什么让它变得更好?

一起工作使你们不是站在对立的两边,而是肩并肩地面对共同的挑战,这是一种合作。

不要踏入擂台

在永恒的掌权经典《亚瑟王》中,年轻的亚瑟王和梅林谈论冲突。亚瑟问,谁是侵略者,谁是第一个动手的人?梅林说:在冲突中,对手围成一圈,摆出准备战斗的姿势:然后一个人进入战斗圈,宣布他的意图,他就是攻击者。

冲突无处不在,我们每天都有一千个机会增加暴力。暴力存在于我们的内心和头脑中,如果不是在我们的行动中。我们沉浸在胜利的神话中,让别人变得糟糕,这样我们就可以证明自己的立场。然而,它一次又一次地失败了。一次又一次,胜利是空洞的,留给我们的是苦涩的灰烬,而不是胜利的甜蜜。也许是时候停止踏入这个圈子了?

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