如果幸福是黄色的,那么快乐就是黄金。区别是什么?为什么这对你的教练很重要?
大多数人对快乐的误解是什么(你呢?)
快乐有多重要?
金·卡梅伦博士的研究为快乐的价值提供了线索——在20年的研究中,他发现积极激励者的数量是业绩的最高预测因素(比拥有位高地位或关系良好的团队成员更重要)。此外,它不是关于活泼或快乐,有很多方法做一个积极的激励者。
这种价值感可能就是原因得分高的团队取得高成就和对工作满意的可能性是其他人的10倍以上.然而,快乐不仅仅是玩游戏——它远远超出了“乐趣”,进入了我们的最高愿望领域。快乐是能量的源泉。
这对我们教练来说意味着什么呢?
如果快乐类似于给手机充电的能量,那么我们如何帮助客户发现、感受和收集快乐的电子呢?作为一名重视情商的教练,考虑一下:你的教练存在和过程是如何提高客户的情绪能量的?
情商教练的三个快乐秘诀
发展信任。
这份新报告显示,信任是团队整体表现的最重要预测因素。当人们感到安全的时候,他们可以采取下面两个建议。信任源于关心、坚持和能力。向客户展示你的关心,反复出现,做好你的工作——记住信任是人们感觉到的,是你们随着时间的推移共同创造的。
删除阻滞剂。
也许快乐一直在那里,在表面下等待着,但它被阻断了。我们的顾问委员会成员,已故的坎迪斯·佩特博士,在她的书中分享了这个想法,你需要知道的一切,以感觉去(o)d和in这次采访是关于情绪的神经化学.抑制快乐的障碍之一是害怕表达真实的情感。客户经常对我说:“对不起,我哭了。”我说,“我是一个情商教练,哭对我来说不是一件值得遗憾的事情。”这是在移除一个阻塞物。
看到光明。
卡梅隆博士用植物如何朝向太阳,婴儿如何朝向微笑的人来比喻积极激励者的力量。我自己成为一名情商教练的经历让我越来越容易看到客户身上的闪光点。我知道他们心里有答案。我知道他们可以创造新的选择。当我看到他们身上的那种光芒时,他们似乎也看到了更多。
我收到的令人惊叹的礼物是:那光芒也照耀着我。这是我们共同创造的,一起经历的。我们可以称之为快乐。
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嗨,杰克,
我很好奇你对快乐的定义是我们超出预期——对我自己来说,我可能会把它定义为快乐,这似乎与快乐有点不同。
我不确定我是否记得经历过纯粹的快乐——我想这应该是一种强大的“直觉”感觉,在追求一个崇高的目标时,没有任何内疚/羞耻/自我怀疑的感觉。还没到那一步:)。
我想你也许是对的,快乐是我们内心已经存在的东西,并且已经被我们对自己和世界的限制性信念所阻碍。
当我看到别人身上的光明时,我产生了共鸣——或者当我们相信别人,相信他们有能力选择他们真正想为世界做出贡献的时候。
谢谢你持续不断的邀请问题,我。