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我们能否在经济挑战中衡量并提高员工敬业度?好处是什么?小松工厂的案例研究使用“生命体征”和“情商”:参与度从33%提高到70%。与此同时,工厂业绩增长了9.4%。
阅读更多情绪可以成为组织战略的一部分吗?以下是5个专家见解和最新研究通过智能感受,AKA,情绪智能提高性能。
阅读更多情商智力与领导性能之间的联系是什么?新的研究显示了66%的领导成果的分数变化是由五个关键领导司机预测的,而情绪较高的人是在这些因素中获得高分的可能性七倍。
阅读更多在一项为期三年的研究中,麦当劳在欧洲的供应商AMADORI评估了情商、个人绩效、组织投入和组织绩效。研究发现,在管理者的绩效管理得分中,情绪智力预测了47%的变化。情绪智力也与增加的组织参与度密切相关,根据经理情商预测,组织参与度的变化有76%。最后,组织参与度高的员工取得了更高的底线结果,在情商->敬业->绩效之间建立了联系。在此期间,员工流动率也下降了63%。
阅读更多方程式干预如何创建高度参与者数量增加139%,在(Vuca)背景下,整体的参与分数增加46%?
阅读更多案例研究:发展领导力以改善关系和加速变革是许多组织的关键目标,那么帮助这家全球科技公司73%的领导者取得长足进步的秘诀是什么呢?
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阅读更多这是一个成功启动的“经典问题”:公司正在增长,但文化不是。以下是他们如何将eq双倍员工参与,并将净利润提高110%。
阅读更多当面临挑战时,领导团队改变,增加信任,活力和目的是成功的关键因素。
阅读更多新研究正在阐明中学生对学校和学习的感受 - 以及对年轻青少年有效的社会情感学习(SEL)。他们渴望真实性和连接,但在学校找不到这些。
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