测试
“测试测试测试测试”
你想要球去哪儿？
我注意到一些有趣的东西 - 如果你不知道你想要什么结果，你就不太可能得到它。我在游泳池/台球的技能是可怕的，但我仍然可以提前计划，并考虑我将如何将暗管打球获得特定的结果。我们所有的互动都不是真的吗？如果我们在我们的会议中决定“我们想要球的地方”，对话，互动......然后它可能会发生更多可能会发生这种情况。
阅读更多
给自己的悖论
它看起来像一个悖论，但是那些专注于给予感受和做得更好的人......以及业务也是如此。
阅读更多
感受力量：弯曲eq
权力的使用是我们作为领导者，教练，父母和改变代理人的互动的核心。更有效，情绪情报将有助于我们理解和调整我们自己的权力使用，人们对此做出反应的方式。有几十个，也许数百种不同的力量。所有这些“工作”在某种意义上。如果它们产生某些所需的，则有“福利”。同时，各自产生不需要的副作用，称为“成本”。你有什么样的力量，你锻炼身体？当你锻炼这些不同形式的力量时会发生什么？你每次使用多少价格？
阅读更多
构建变革学习
六秒钟计划是转型的原因是我们对学习的严谨方法的承诺。我们来自“建构主义”历史，植根于人文教育学院。我们如何在学习中，激活最佳脑状态，支持学习者“构建”意义？它通过了解学习是一种改变过程而开始。
阅读更多
Shell Asia的案例：持久适用于团队合作
为了支持高度技术领导者和团队在合作中更加有效，壳牌寻求定制的情绪智力发展计划。使用混合学习方法，六秒钟量身定制的程序在计划后三年的平均评估时产生85％的成功率。
阅读更多
解决21世纪的情绪智力问题：与丹尼尔戈尔曼的对话和六秒的EQ网络
由于他的地标书籍情报在1995年出版，Daniel Goleman非常热情地传播了欧准方案的一词。他继续在包括以原始领导层的专注书，以及他最近的作品，生态智力和e的主题上竞争地写作。- 专业大脑和情绪智力：新见解。广泛认为[...]
阅读更多
案例研究：海军和海军陆战队委员会
在一个18个月的项目中为领导者提供新的见解和工具，为人民方面的变革，参与者愿意应对组织转型的复杂性创造了43％的增加。背景：美国军方继续发生重大变化，以解决变化的全球背景。就像许多公司一样面对[...]
阅读更多
中东领导和情绪智力
在阿联酋的艰难驾驶商业环境中的情感情报是多么重要？迪拜知识村的领导人研究：EQ至关重要。
阅读更多
六秒钟模型
六秒模型将EQ理论转化为您个人和专业生活的实践。情绪智力是融合思想和感受的能力，以实现最佳决策 - 这是与自己和其他人建立成功关系的关键。为了提供一种实用而简单的学习和练习情商的方式，六秒在1997年开发了一个三部分模型作为一个过程 - 在日常生活中使用情绪智力的行动计划。
阅读更多
领导者值得关注
是什么让领导者进入值得关注的人？是他们的头衔吗？他们的行为？或者更多的东西 - 有理和情感的东西。
阅读更多
同意，异议，下降
最近......我告诉Emma（8岁的女儿），她需要穿好衣服。即时抗议，脚跟拖延，力量斗争。然而，我们要做她想要的事情！我观察了一个新的跨职能团队启动。分配安排第一次会议的人断言，“由于没有其他人想要，我将主持团队。”[...]
阅读更多
行为还是更深？
我们的社会，特别是在商业中，似乎对“行为”作为魔法解决方案。例如，最近我正在与一个关于领导力发展计划的潜在客户交谈，他想知道参与者将学习的“方案行为”。谈论行为是一个简单的缩写。我们希望领导者积极主动，到[...]
阅读更多
医疗保健案例研究：EQ降低了压力
研究人员发现，在包括压力管理的许多关键绩效领域，医疗保健专业高度情绪更高，表明这些技能对医疗专业人士来说至关重要 - 特别是领导地位的技能。
阅读更多
SHRM HR新闻：智慧不是自动的年龄
研究：智慧不是自动效益的凯西信誉，2/20/07在电影炒绿色西红柿中，女演员Kathy Bates扮演的角色当一个红色的VW拉链中的两个年轻女性进入空停车位时震惊杂货店，偷窃她耐心等待索赔的地方。“嘿， […]
阅读更多
白皮书：情绪传染
情绪用于将我们的注意力集中在世界各方面，帮助我们茁壮成长。他们提供有关我们内部世界的信息以及我们的关系。对于这种生存功能来最佳地运行，我们对环境中的情绪信号非常敏感。一个人的情绪受到别人的影响。这种效果被称为“情绪化[......]
阅读更多
