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通过情商提高员工敬业度:小松案例研究
我们能否在经济挑战中衡量并提高员工敬业度?好处是什么?小松工厂的案例研究使用“生命体征”和“情商”:参与度从33%提高到70%。与此同时，工厂业绩增长了9.4%。
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5个技巧:利用情商建立高效的企业文化
情绪能成为组织策略的一部分吗?以下是5个专家的见解和最新的研究，这些研究是关于聪明地对待感情，也就是情商，从而提高工作表现。
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高绩效领导者的三项基本技能
情商和领导能力之间有什么联系?新的研究表明，66%的领导力得分差异是由5个关键的领导力驱动力所预测的，高情商的人在这些因素上获得高分的可能性是其他人的7倍。
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工作场所活力研究:领导趋势
人们在工作中面临的主要挑战是什么?组织如何建立应对这些挑战的能力?我们从2007年开始进行这项研究(最初的名称是《工作场所问题报告》)，目的是了解领导者是如何看待工作中的员工方面的——以及情商在工作表现中的作用。
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管理者的真相时刻:是时候改变了?(# 15)
我们正处在变革的时代——管理者们准备好了吗?加入联邦快递国际学习与发展部总经理Jeff Kinsley;Princess Ayers-Stewart - REI多元化、公平和包容主管;以及六秒公司的首席执行官乔舒亚·弗里德曼，在一次强有力的对话中重新思考了当今环境下经理的角色。
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案例:敬业度， 情商与绩效
在一项为期三年的研究中，麦当劳在欧洲的供应商AMADORI评估了情商、个人绩效、组织投入和组织绩效。研究发现，在管理者的绩效管理得分中，情绪智力预测了47%的变化。情绪智力也与增加的组织参与度密切相关，根据经理情商预测，组织参与度的变化有76%。最后，组织参与度高的员工取得了更高的底线结果，在情商->敬业->绩效之间建立了联系。在此期间，员工流动率也下降了63%。
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EQCON力量了!
EQCON 2018的诞生，为北美六秒网络注入了活力和力量。会议视频集锦。
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巴塔哥尼亚的经验教训
我们能从一家创业公司身上学到什么经验来建立社区和良好的业务?以下是巴塔哥尼亚为实现共同目标而建立联盟和承诺的历程中的六条启示。
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研究:培养高情商学校
关于使用评估来指导社会情绪学习的有效实施，研究表明了什么?以下是一篇新期刊文章的要点。
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利用人才提高绩效:案例研究
Momentum4的劳拉·威廉姆斯(Lara Williams)为我们带来了这个案例研究，看看情商工具如何在实践中为领导力培训带来积极的结果。
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现代以创新培训引领潮流
为了实现他们的战略目标，现代汽车在土耳其的制造团队确定了一个关键需求:灵活性要求管理者建立他们的创造力。为了打造这些能力，Six Seconds在土耳其的合作伙伴Hayatın Ritmi正在与该公司合作，利用情商Brain Talents为创新创造环境。
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一项新研究表明:表现出色的可能性增加了22倍
当组织优先发展情商时会发生什么?新的研究显示了一个显著的效果。
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中学气候与学习- AERA研究
一项新的研究揭示了中学生对学校和学习的感受，以及是什么使社会情绪学习(SEL)对青少年有效。他们渴望真实和联系，但在学校里却找不到这些。
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如何用情商激发招聘活力
用情商招聘的最佳实践——用情商吸引、挑选和聘用人才。现在有一系列实用的情商工具用于招聘。
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是时候重新定义“参与”了?
“员工敬业度”到底是什么意思?这是否足以推动我们所需要的结果?
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案例:化工生产安全与质量
美国一家化工厂的多年干预使员工敬业度提高了91%，与此相关的是生产质量提高了167%，可报告的安全事故减少了83%。该项目重点从“安全计划”转向“安全文化”，以[…]
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领导人的价值之后
是什么让一个领导者成为值得追随的人?是他们的头衔吗?他们的行为?或者是更多的东西——既理性又感性的东西。
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