改变

你希望你的学生有什么感觉?2023年的情商教学技巧

学习既是一个感性的过程，也是一个理性的过程。我们如何将两者融合?这里有一张地图，老师和培训师可以用它来把头脑和心灵放在一起学习。

阅读更多

构建转型学习

对你来说，学习是关于收集知识，还是利用知识创造改变?我们的学习计划是改变生命的，因为我们与大脑一起工作，并组织学习来促进成长。

阅读更多

混合型工作一定是两个世界中最糟糕的吗?

这里有3个技巧，可以利用同理心和情商来制定优先考虑员工福祉的远程工作政策。

阅读更多

有可能改变吗?气候正义和社会正义相遇的紧急战略的5个建议

面对巨大的挑战，人们很容易失去乐观。然而，新的研究表明，这是改变的关键。我们如何更新这一资源?情商和应急策略的结合提供了一条途径

阅读更多

研究:成功领导变革的关键在于强调什么会保持不变

成功改变的秘诀是强调什么是不变的?研究揭示了变化的神经科学。

阅读更多

改变的神经科学:如何让新年决心坚持下去

为什么新年决心几乎总是失败?我们能做些什么来让它们坚持下去，形成新的习惯呢?

阅读更多

在Covid-19期间练习情商

虽然我们无法控制大流行及其带来的一切，但我们可以控制我们是谁，以及我们在面对它时想要代表什么。

阅读更多

用情商提高员工敬业度:小松案例研究

我们能否在经济挑战中衡量和提高员工敬业度?好处是什么?在小松工厂使用“生命体征”和“情商”的案例研究:敬业度从33%提高到70%。同时，植株生产性能提高9.4%。

阅读更多

理解并利用恐惧来支持改变

恐惧是改变的关键。以下是如何理解它，改变它——或者更向前。

阅读更多

高绩效领导者的技能?(# 16)

对情商感兴趣的人都知道，情商对领导力至关重要——但它们究竟是如何联系在一起的呢?我们将首次公布一项新的研究，揭示具体的情商技能和领导能力是如何联系在一起的，揭示了一条在当前时代培养更强大领导力的途径。

阅读更多

高绩效领导者的三个基本技能

情商和领导能力之间有什么联系?新的研究表明，66%的领导力得分差异是由五个关键的领导力驱动因素预测的，而情商高的人在这些因素上获得高分的可能性是其他人的7倍。

阅读更多

运用指导工具改善工作和生活

这是一场关于教练的工具和方法如何帮助我们所有人的有力对话

阅读更多

“回归正常”还是“向前看”?(# 8)

如果“正常”才是问题所在呢?与其对当前的困难做出反应，试图“回到过去”，我们如何利用情商来设想我们真正想要的未来?从“反应”到“重新想象”——从“后退”到“前进”——转变的基本技能是什么?

阅读更多

关于气候危机，2019冠状病毒病能教会我们什么?

大流行给我们上了关于情绪、变化和为未来做准备的有力课。痛苦和焦虑能推动积极的改变吗?

阅读更多

关于气候焦虑的三个关键问题

在情感、气候变化和青年的交叉点上，加入由活动家、研究人员和教育工作者组成的跨代全球小组的这场强有力的对话。

阅读更多

六秒钟的变化理论

研究:人们是如何开始学习情商的?会发生什么?一个关于转变的强有力的故事出现了，它激发了真实的、有目的的联系。

阅读更多

欢迎来到Q3:创新与情商

今天，随着第四次工业革命的兴起，创新是我们的新现实。我们如何利用情商在不确定的环境中生存，甚至茁壮成长呢?

阅读更多

成长的上坡路:愿景是催化剂

当Six Seconds采纳到2039年人口达到10亿的愿景时，我们面临着一些具有挑战性的选择。以下是我们如何做出这个决定，以及结果发生了什么。

阅读更多

用不可能的感恩培养成长心态

不可能的感恩:在平凡、烦人或可怕的情况下找到成长的机会。

阅读更多

照亮:你大脑的极端习惯是什么?

为更好的决策而调整它的指南。深入挖掘你大脑的极端偏好+探索一些工具来教会你的大脑，确实有一种不同的方式来看待事物。

阅读更多

带着希望回到学校，也许还有更多?

带着希望和恐惧回到学校。我们如何帮助学生(任何人)感受到归属感和被接纳，同时也支持他们不断成长?

阅读更多

EQ.EDU高等教育会议的经验教训

我们如何弥合童年和劳动力之间的差距?高等教育如何利用情商来改善结果?EQ.EDU将SEL带入高等教育会议探讨了这些主题。

阅读更多

如何在VUCA世界中领导员工:西门子案例

在(VUCA)环境下，情商干预是如何使高度敬业的经理人数增加139%，敬业度总分增加46%的?

阅读更多

第四季度实现幸福

在这个混乱的时代，我们如何为我们自己、我们的社会或地球实现幸福?

阅读更多

信任革命:神经经济学家保罗·扎克的4个强有力的策略

随着人们对社会制度的信任度不断下降，人们感到更加孤立，社会契约是否已经无法修复?神经经济学家保罗·扎克对最新的信任数据及其对领导者的影响进行了分析。

阅读更多

领导者增进信任的3个建议

信任。这种无形的力量让事情感觉很好，并推动团队和组织脱颖而出。文章，关于信任的免费幻灯片和测验以及如何获得更多。

阅读更多

绝望者的热情

阅读更多

如何教孩子情商，让世界更美好

当情绪失控时，我们如何利用情商来推动我们对积极变化的承诺，并支持孩子们创造一个更美好的世界?

阅读更多

在变革中领导你的团队

当面临挑战，领导团队变革时，增加信任、活力和目标是成功的关键因素。

阅读更多

如何让有压力的改变具有粘性:专注和反思

想要在压力变化中成功吗?不要失去焦点，用压力把人们联系起来，把反思锁定在这个过程中。

阅读更多

丹尼尔·戈尔曼谈达赖喇嘛的美好愿景

“当个人在所有人类伦理体系、科学发现和常识的核心价值观的指导下改变自己时，真正的变化就会发生。——达赖喇嘛如果你能鼓励人们做一个小小的改变来改变世界，你会要求他们做什么?丹尼尔·戈尔曼[…]

阅读更多

无聊的奇怪案例

厌倦了无聊的感觉?最后，我们可以理解被困、不安、缺乏挑战和缺乏目标的感觉背后的原因。

阅读更多

不可能的诱惑

四年前，我不能走路。我连袜子都穿不上。昨天，我去跑步——没有人追我……其实是我自己选择的。当我们思考改变时，不要把注意力集中在“简单的一步”上，而要拥抱不可能，并收获情感能量，为下一步提供动力，这是一种令人难以置信的力量。

阅读更多

从暴力的心到天堂的和平

阅读对桑迪胡克小学的反应，一个常见的主题是指责，但还有别的选择吗?从神经科学的角度来看，责备别人感觉更好。当我们责备的时候，我们知道答案，这种正义的愤怒实际上是我们的大脑在我们“知道”的时候释放的多巴胺奖励。虽然这种反应周期与我们的大脑联系在一起，但我们确实有一个选择——实际上是三个。

阅读更多

玻璃心公主

在我很小的时候——大概七岁左右——我读过一个童话故事，讲的是一个公主生下来就有一颗玻璃心。在这个故事中，这位公主长成了一位可爱的年轻女子。一天清晨，看到宫殿里第一批番红花、水仙花或郁金香，我感到很高兴。

阅读更多

“如果你想知道孩子在想什么，看看他们的手指。”

我上周参加了一个葬礼。玛丽·c·莱科克是一位出色的数学家和教师。我和她一起在加州希尔斯堡的Nueva学校工作，认识她很多年了。她的学生崇拜她和她的《玛丽数学》。“和玛丽上一节课，你就会对数学产生深刻的见解，这种见解会一直持续下去。”

阅读更多

情绪、运动和变化的生理学

我最近和一群人谈论了一个事实，我们可以选择我们的感受。“但你不是说情绪是一种自动的生物反应吗?”是的，事实上，我有，但是我们不能选择我们的生理吗?我记得几年前采访神经生物学家Debra Niehoff关于一些人看起来的方式[…]

阅读更多

用情商解决21世纪的问题:与丹尼尔·戈尔曼和六秒情商网络的对话

阅读更多

开创新局面

生活中充满了这样的转折时刻、不确定时刻和发现时刻。人们来来去去，长大，离开，回来……沙滩上的波浪，生活似乎一直在变化，你就是不能静止。昨天我送艾玛去了她的第一个过夜夏令营;她会在那儿待三个小时。

阅读更多

案例研究:海军和海军陆战队的情商

在为期18个月的项目中，该项目旨在为领导者提供新的见解和工具，以应对变革中的人员方面，该计划使参与者应对组织转型复杂性的准备程度提高了43%。背景:美国军队继续经历重大变革，以应对不断变化的全球背景。正如许多公司面临的[…]

阅读更多