测试
“测试测试测试测试”
研究：成功的主导变革的关键正在强调什么将保持不变
成功改变努力的秘诀是强调什么......没有变化？研究揭示了改变的神经科学。
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变革的神经科学：如何使新的一年的决议棒
为什么新年的决议几乎总是失败？我们可以做些什么来制作它们，并形成新习惯？
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在Covid-19期间练习情商
虽然我们无法控制大流行和所有带来的所有，我们可以控制我们是谁以及我们想要掌握的东西。
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增加员工与方程式参与：小松案例研究
我们可以在经济挑战中衡量和增加员工参与吗？有什么好处？小松工厂使用“生命体征”和“情绪智力”案例研究：订婚从33增加到70％。同时，植物性能提高了9.4％。
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我压力好大!情商有帮助吗?
我们在我们的世界和日常生活中面临巨大的挑战。压力的神经科学使这些更难处理 - 但也提供了前进的方式。
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理解和使用恐惧来支持变革
恐惧是改变的关键。以下是如何理解它，转换它 - 或者更进一步。
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高表现领导者的技能？（＃16）
对情商感兴趣的人都知道情商对领导能力至关重要——但它们究竟是如何联系的呢?我们将公布一项新研究，首次揭示特定的情商技能和领导能力之间的联系，揭示在当今时代有效的增强领导力的途径。
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高性能领导者的三个基本技能
情商智力与领导性能之间的联系是什么？新的研究显示了66％的领导成果的分数变化是由五个关键领导司机预测的，而情绪较高的人是在这些因素中获得高分的可能性七倍。
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运用辅导工具改善工作和生活
一场关于教练工具和方法如何帮助我们所有人的强有力的对话
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“恢复正常”或向前达到新的东西？（＃8）
如果“正常”是什么问题怎么办？而不是反应目前的困难，并试图“回去”，而是如何吸引情绪智力来设想我们实际想要的未来？从重新想象中转移和重新想象 - 从撤退前进是什么？
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Covid-19什么可以教我们气候危机？
大流行是教导我们对情绪，改变和为未来做准备的强大课程。疼痛和焦虑燃料阳性变化吗？
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3关于气候焦虑的关键问题
与情绪，气候变化和青年交叉口的互动，全球活动专家组，研究人员和教育工作者加入这一强大对话。
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EQ六秒钟的改变理论之旅
研究:人们如何开始学习情商?会发生什么?一个强大的故事出现了，关于转变，以推动真实的，有目的的联系。
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欢迎Q3：创新与情绪智力
今天，随着第四届工业革命的崛起，创新是我们的新现实。我们如何利用情绪智力来生存 - 甚至茁壮成长 - 在不确定性中？
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增长的上海路径：视力作为催化剂
当六秒采用愿景到2039年达到10亿人时，我们面临了一些具有挑战性的选择。以下是我们做出决定的原因，结果发生了什么。
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不太可能感谢培养生长心态
不太可能感谢：在否则，平凡，烦人或可怕的情况下找到增长的机会。
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照亮：你的大脑的极端习惯是什么？
回火指南以改善决策。潜入自己的大脑的极端偏好+探索一些教导你的大脑的工具，确实有一种不同的方式来看待事物。
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和喜旺一起回学校，也许还有别的?
回到学校，与希望和恐惧混合。我们如何帮助学生（任何人）感到属于和接受，同时也支持他们继续发展？
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EQ.EDU高等教育会议的教训
我们如何缩小童年和工作之间的差距?高等教育如何利用情商来改善结果?《将SEL带入高等教育》会议探讨了这些主题。
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如何在Vuca World领导人：西门子案
方程式干预如何创建高度参与者数量增加139％，在（Vuca）背景下，整体的参与分数增加46％？
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实现努力Q4
我们如何在这个混乱的时代实现幸福 - 为自己，社会或星球？
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信托革命：神经协商家保罗扎克的4个强大的策略
随着对社会机构的信任螺旋式下降，人们感到更加孤立，社会契约是否已被摧毁到无法修复的地步?神经经济学家保罗·扎克(Paul Zak)就最新的信任数据及其对领导者的影响发表了自己的看法。
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领导者增加信任的3个建议
相信。这种无形的力量让事情感觉恰到好处......并燃料团队和组织享受卓越。文章，免费幻灯片和测验信任以及如何获得更多。
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绝望的热情
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你想如何让学生感受到？教学情报技巧
学习是一种情绪化和理性的过程。我们如何融合两者？这是一个地图教师和培训师可以用来带头和心在学习中。
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如何教孩子们为一个更美好的世界的情商
当情绪高涨时，我们如何利用情商来推动我们做出积极改变的承诺，并支持孩子们创造一个更美好的世界?
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通过变革引导你的团队
当面临挑战时，领导团队改变，增加信任，活力和目的是成功的关键因素。
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如何使压力变化粘稠：焦点和反思
想要在压力变化中取得成功吗？不要失去焦点，使用压力来连接人和锁定进程。
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丹尼尔·戈尔曼谈达赖喇嘛的善的愿景
“当个人改变自己的价值观的价值观的价值观引导的人的核心，科学结果和常识的核心的价值观，将进行真正的变化。”- 达赖喇嘛如果你可以鼓励人们只是一个小变化来改变世界，你会要求他们做什么？Daniel Goleman [...]
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厌倦了无聊的案例
厌倦了感到无聊吗？最后，我们可以理解被困，躁动，缺乏挑战的感情背后的原因，缺乏目的。
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不可能性的诱惑
四年前，我不能走路。我连袜子都穿不上。昨天，我去跑步——没有人追着我跑……其实是我自己选的。当我们思考改变的时候，不是专注于一个“简单的步骤”，而是拥抱不可能的事情，并收获情绪能量来推动下一步。
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从暴力的心到天堂和平
阅读人们对桑迪胡克小学(Sandy Hook)的反应，一个常见的主题是指责，但有替代方案吗?从神经科学的角度来看，责备别人感觉更好。当我们责备时，我们知道答案，而这种义愤的感觉实际上是大脑在我们“知道”时释放的多巴胺奖励。虽然这种反应循环已经植入我们的大脑，但我们确实有一个选择——事实上是三个。
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构建变革学习
六秒钟计划是转型的原因是我们对学习的严谨方法的承诺。我们来自“建构主义”历史，植根于人文教育学院。我们如何在学习中，激活最佳脑状态，支持学习者“构建”意义？它通过了解学习是一种改变过程而开始。
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有玻璃心的公主
在我很小的时候——大概七岁左右——我读过一个童话故事，讲的是一位生来就有一颗玻璃心的公主。在故事中，这位公主长成了一个可爱的年轻女子。一天清晨，看到宫中盛开的番红花、水仙花或郁金香，感到欣喜
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“如果你想知道一个孩子在想什么，请看着他们的手指。
上周我去了一个葬礼。玛丽C. laycock是一个美妙的数学家和老师。我在CA Hillsborough的Nueva学校合作，并知道她多年了。她的学生们崇拜她和她的“玛丽的数学”。“玛丽的一课，你会欣赏到留下的数学洞察力[...]
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情感，运动和变革的生理学
我最近和一群人谈论了一个事实，我们可以选择我们的感觉。“但你不是说过情绪是一种自动的生物反应吗?”是的，事实上，我有，但是我们不能选择我们的生物吗?我记得几年前，我采访了神经生物学家黛布拉·尼霍夫(Debra Niehoff)，谈论一些人看起来[…]
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用情商解决21世纪的问题:与丹尼尔·戈尔曼和六秒情商网络的对话
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将新角
生活充满了这些过渡时刻，不确定和发现。人们来了，成长，走开，回来......在沙滩上挥手，生活似乎是不断的助焊剂，你仍然无法忍住它。昨天我向她第一次睡觉的夏令营交付了艾玛;她会在那里三个[...]
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案例研究：海军和海军陆战队委员会
在一个18个月的项目中为领导者提供新的见解和工具，为人民方面的变革，参与者愿意应对组织转型的复杂性创造了43％的增加。背景：美国军方继续发生重大变化，以解决变化的全球背景。就像许多公司一样面对[...]
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没有三个寿命：平衡“去做”名单
关于“工作狂”的自我反思，时间管理，工作与生活的平衡，以及对“要做的事”列表进行优先排序的机制。
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